!浅谈宽带薪酬计划中中值切实实在定

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1、浅谈宽带薪酬方案中中值的确定作者：武斌薪酬区间或者薪酬变动范围的中值是薪酬结构管理中的一个非常重要的因素，它通常代表了该薪酬等级屮的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。在我们通常的薪酬管理咨询实践屮，一般会遇到两种悄况，笫一种悄况是客户方的原始薪酬数据比较充分,市场薪酬调查数据也比较充足，第二种情况是客户方的原始数据由于某些原因不便提供给咨询项目组，而且外部市场薪酬数据也缺乏的情况。对于第一种情况的处理比较简单，流程也比较标准，通常按照如卜•的步骤就可确定薪酬区间的中位值:假定我们通过外部市场薪酬调查

2、得到了相应职位的市场薪酬水平，这样我们就可以得到与被评价职位有关的两列数据，一列是岗位评价值，一列是薪酬水平数据值，女II:1出纳14QIS302观0>neo3t26020304AAr>300S3452300406>920T余徒管4253160$项a•堆理44MWS545490019馬务辭理WOsm11市垢輕理斫00根据这两列数据，我们可以通过在EXCEL中添加趋势线的办法制成类似于下图所示的散点图，其中纵轴代表职位的市场薪酬水平，横轴表示职位的评价点数。其中的红色直线我们就叫薪酬政策线。崗位评价克数与

3、帝场薪盼喪a合成的数点固100200300400500600爼笑內省的环也网斂我们通过数学计算，代入X值即可求出相应的Y,即经过平滑处理以后的各职位薪酬水平。假定根据上述计算公式，我们得出如下图所示的与11个职位等级相对的薪酬区间中値：薪鬪段卯中篇1SS42$127355263263^.11Ism*洋910i@1911ms对丁•第二种情况，处理起来就比较闲难，咨询项目组只能给客户搭一个简单易懂的框架，客户通过这个傻瓜式的框架口己不断的调整，最终确定薪酬区间的中值，步骤如T：第一步、确定中值的位置。我们假

4、定某客户的岗位经岗位评价厉，所有基准岗位被划分为8级，同时每级又被划分为5档，这样每一级的C档所对应的薪酬水平英实就相当于每一级的中值。第二步、确定测算中值的公式。这一步非常重要，我们先假定公式为丫=S^*BeAX（x为档数，丫为中值），然后通过方程运算解出A和B,B=eAX1,A=LN（Y2/Y1）/（X2-X1）,其屮Y2/Y1就相当于两个基准屮值的比值或者说基准等级的收入差距比，X2-X1就相当于作比较的两个基准屮值对应的档差，这样的话客户只要确定了X1所对应的薪酬屮值，确定了丫2/丫1的值，也就

5、是基准等级的收入差距比，就可以得到一条薪酬政策线,客户可以通过不断的调整Y2/Y1的值和/或X1对应的薪酬:基准屮值就可以得到不同的薪酬政策线，直到最终满足客户自己的目前薪酬状况和期望薪酬状况为止，这样我们再根据这条薪酬政策线来确定不同等级的薪酬中值。上述复杂的过程我们通过EXCEL的设计可以达到完全白动化和傻瓜化。薪级档类薪档档级税前岗位价值工资总收入LC1C3382362C2C8500003C3C13653834C4C18854995C5C231118036C6C28146201TC7C331911

6、818C8C38250000最高与基准岗位倍数5.00II基准值50000客八只要在EXCEL表中不断地调整两个基准岗位薪酬的比值和/或基准值就可以得到不同的税前岗位价值工资总收入，也就得到了不同的薪酬政策线和不同的薪酬屮值。