《工程总承包大型施工企业发展的必然趋势毕业设计》

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1、r违城市耶业学院GuangxiCityCollege毕业设计（论文）题目工程总承包大型施工企业发展的必然趋势分院：机电工程分院专业：班级：学号：学生姓名：指导教师：2013年11月10日中文摘要工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、釆购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和设计的完美结合，证书也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。曾经因其建筑工程承包业以高速度、低成本地建造

2、高层建筑和大型工业项目而著称于世。推行工程总承包是我国施工企业调整经营结构，增强综合实力,加快与国际市场接轨的必然要求。本文对我国工程项目总承包模式发展趋势现状调查和研究，深入分析了了我国工程项目总承包存在的主要问题和发展成国际企业中岀现的问题，并对问题提岀了一系列有效措施。关键词：工程建设项目；经营结构；总承包模式；有效措施AbstractEngineeringgeneralcontractingisengagedintheconstructiongeneralcontractingcompanycommissionedbytheo

3、wners,inaccordancewiththecontract,feasibilitystudy,survey,design,projectprocurement,construction,commissioning(acceptance),implementingthewholeprocessorsomestagesofthecontractor.Theprojectrepresentsthemainstreamofmodernwesternengineeringprojectmanagement,constructionpro

4、jectmanagementisamode(CM)bindingandperfectdesign,modelcertificatessuccessfullyusethismodetoshortentheconstructionperiod,reducetheinvestmentobjective.Oncetheconstructioncontractingindustryatahighspeedjowcosttobuildprojectofhigh-risebuildingsandlargeindustrialisfamousinth

5、eworld・ImplementationofgeneralcontractingisChina'sconstructionenterprisesadjustbusinessstructure,enhancethecomprehensivestrength,speeduptheinevitablerequirementoftheconvergencewiththeinternationalmarket.InvestigationandStudyonthepresentstatusofthedevelopmenttrendofgener

6、alcontractingprojectinChina,analyzesthemainexistingproblemsanddevelopmentprojectsinChinaintotheinternationalgeneralcontractintheenterprises,andaseriesofeffectivemeasuresproposedtothequestion.Keywords:Engineeringconstructionprojects;Managementstructure;Generalcontracting

7、mode;Effectivemeasures目录1.绪论01.1研究的背景01.2研究的目的及意义01.3研究的主要内容02.我国发展工程总承包必然趋势02.1工程总承包的模式种类02.2工程总承包的特点12.3我国发展工程总承包的必然性12.4本章小结13.我国工程总承包方面的发展现状及问题13.1工程总承包现状13.2存在的主要问题23.2.1体系不健全23.2.2认可度低23.2.3法律、法规的不健全23.2.4管理人才缺乏23.3本章小结24.加强工程总承包管理，推进其健康发展24.1推动企业的转型24.2开展项目信息化管理，

8、建立品牌形象34.3建立和完善工程总承包的法律法规34.4培养复合型人才34.5本章小结35.培育具有国际竞争实力的工程总承包企业35.1国际型工程总承包公司的分析45.1.1国际型工程总承包公司的特征45.1.2国际型