[推荐]：可行性分析资料

《[推荐]：可行性分析资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、图书管理系统町行性分析报告1引言背景A.所建议开发的软件系统的名称：貂关学院图书管理系统B.木项H的任务提出者：经济管理学院04级学生马耿聪等；开发者：小米工作站用户：娄职图书馆；C.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系：该系统目前为止为单机版，独立于•其他系统。2可行性研究的前提2.1要求功能：这是一个图书管理系统，主要负责图书的采购信息存档、对图书信息的查询及编辑、对学生相关信息的管理、对借阅书本情况的管理；数拥的来源：由韶关学院图朽室提供处理流程和数据流程川图表的方式：农示出最基木的数据流程和处理流程，并辅之以叙述；在安全与保密方

2、面：登陆系统时，需验证身份和密码,只有图书管理员的身份才能进入系统进行信息的操作。2.2目标A.由于原先图朽管理采用的人工系统，浪费人力物力财力，图书管理系统可以改善这种情况，只需一台电脑和一个管理员老师就能轻松完成。B.提高对新书入库、借阅图书以及学生信心管理的速度。C.减少人力的投入的同时提高了信息处理的粘度和准确度，在输入无误的基础上可保证数据的正确性。D.改进了管理服务的质鼠，可由系统对入库图书进行H动分类、归类，学生信息整理、借阅悄况登记入档。E.改进人员的利用率，减少了前台操作人员，更多的人员可用于为借阅者服务、更新采购图书等其他事物,节

3、省人力资源。2.3条件、假定和限制a.便件配备不齐，内存不够，需升级到Windowsxpprofessionalo笔记木电脑的性能不够稳定，对SQL等数据库软件和VB、.Net等开发工具运行冇不利影响。b.可利用的信息和资源比较单一，客户船求分析主要来源于对原图书管理老师的釆访和询问，乂需求分析员进行概括整理提炼。而技术方面，对VisualBasic以及.Net握运用还有待提高，不足之处靠借阅有关书籍进行补充，组内成员互相讨论分析解决。其余包括经济效益、社会效益分析则靠网上查阅资料获得。c.经费不足d.进行系统方案选择比较的时间较短，只冇一至两个星期

4、e•系统投入使用的最晚时间为本学期期末3对现有系统的分析现有的韶关学院资料室管理系统完全是人工系统，下面对如下几个方面进行分析，以进一步阐明开发新系统的必要性。3.1处理流程和数据流程1.进书拿到中图公司的书目选书——抄下所选书名制成表单送至院办公室敲章一办公室向领导打报告——领导批了以后将定单寄至中图公司——拿到书后寄钱（注：中图公司——中国图书进出口公司韶关分公司）2.书籍入架按分类号和作者号对书籍进行分类—写流通卡，敲章一入架（注：这一过程约两星期）1.图书借阅木科生，大专生只能在资料室阅读，凭证件换取借书卡，还书后取回证件；硕士生，士生，老师

5、可外借（中文书两星期，外文书一个月），其中硕，博须导师的担保书，管理员登记图书借阅情况。3.2工作负荷学院资料室只有一位老师管理，她负贵图书从进书,分类，入架，借阅，维护，卫生打扫的所有事宜，完全靠人工，工作量很大。3.3费用开支由于学院资料室只冇一位老师人工管理，除去购买书籍费用和老师工资外儿乎不需要什么开支。3.4人员只有一位老师，当她寄假时资料室一般是关闭的。3.5设备一台能工作的电脑，两万多册书籍及书架，桌椅。3.6局限性虽然老师自78年从事图书管理工作以來枳累了丰富经验，对资料室的书籍某本了如指学，但换了其他人则茫然不知所措，借阅工作根木不

6、能正常进行，这从老师一有事资料室暂时关闭可见-斑，况且现在书的数量还不是很多，随着资料室规模的逐渐扩大，一个再有经验的人在蒂力和体力上都应付不过來，因此，采取学特院资料管理信息化事在必行4.1对所建议系统的说明：该软件是一个针对韶关学院图书室的图书管理系统。（1）功能概括：a）存储、査阅、修改书库信息；b）存储、査阅、修改学生相关信息；c）统筹管理借书过程；（2）系统坏境以及工具：运行环境：Windows编程语言：VB数据库：SQL4.2、系统中要着重提出的问题：采购书本的唯一性：可以根据书本的书名及出版社唯一•标识书木（假设同一家岀版社不岀现书本重

7、名现象），除非特殊情况，否则购书前查阅书庫信息，保证预购书本；4.3工作负荷：该系统工作量小，一般情况下不会由于信息量大而造成麻烦。因为这只是提供给管理员操作的简单软件，管理员同一时间只能做有限的事情。有关数据库的存储虽:，就冃前而言，客户的藏书量不是很人。如果日后有所扩大，可以在原有基础上作相应的扩充，这在SQL中是很容易办到的。4.4改进之处：原木客户使用的是人工系统（具体情况在前面已经介绍过），费时、浪费劳动力；办事效率不高；学生借书，管理员管理都冇很多的不便；使用了这个系统，就可以使借书过程系统化，方便统计书库信息；同时系统所提供的查询功能明

8、显的节约了时间；也为采购人员解决了重复购书的困扰。1.5影响：a）设备方面：目前而言，客户方是没有任何系统设