(安全生产标准化资料22-2-21)建立的安全生产责任制

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1、山东云门药业有限公司安全生产标准化文件2.2-2-2.1云药字(2012)4号关于下发公司《安全生产责任制》的通知1.目的为明确公司齐部门及各岗位安全职责,根据《屮华人民共和国安全生产法》和《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)制定本规定。2.范围公司及所属的各部门及人员。3.职责3.1副总经理负责责任制的编制。4.2总经理负责批准。1.3各部门及各级人员认真执行。2.责任制内容4.1总经理安全责任制5.1.1总经理是本公司安全管理的第一责任人。对本公司的安全生产工作负全面的领导责任,认真贯彻执行消防、安全法规,保证本单位的消防、安全符合

2、有关安全生产的法律法规规定。掌握本单位的全面安全惰况。4.1.2建立、健全木单位安全生产责任制。并落实逐级安全责任制和重点岗位安全责任制,确定车间、班组和重点岗位的安全责任人。4.3组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。1.1.4保证本单位安全生产条件所必需的资金投入、安全生产投入的有效实施。1.1.5督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产事故隐患。1.6组织制定并实施木单位的生产安全事故应急救援预案。4.1.7及时、如实报告生产安全事故。4.1.8根据消防法规的规立,建立义务消防队,组织制定符合本单位的灭火和紧急疏散预案,并实施演练。4.1.9每年组织对

3、车间、班组消防安全工作的考评和奖惩。4.1.10将安全工作与本单位的生产经营、管理等活动统筹安排,扌比准实施年度安全工作计划,为本单位安全提供必耍的组织保障。组织展开本单位安全宣传、教育和培训计划。4.1.11明令规定,进入厂区严禁烟火及明火作业制度。4.1.12保障本单位环境优良,通道及安全出口畅通,保障消防设施及灭火器材周I韦I不准堆物。4.1.13发生火警、安全事故应立即组织实施灭火和疏散人员,拨打“119”电话报警并保护好现场,I办助有关部门调查。4.1.14批准应急救援预案的高级別启动及宣布应急救援预案的终结。4.1.15保证主要负责人自身和安全生产管理人

4、员及有关职能部门、职能人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。4.2安全领导小组责任制4.2.1在公司总经理领导下具体开展全公司的安全生产管理工作。4.2.2安全管理部门由公司指定的安全负责人负责领导,其他安全管理人员负责配合并实施公司的有关安全生产的方针与各项管理规章制度。4.2.3在总经理的领导下,对公司的各项安全生产工作进行协调,监察管理,并负责制定各项安全管理制度,并在实际T作屮检查其落实情况。4.2.4宣传、执行安全生产的法律、法规、规章、标准,监督、检查各部门的执行情况。4.2.5组织开展全公司安全知识和安全技术培训工作,开

5、展安全生产宣传,提高全公司的安全生产意识。4.2.6定期组织开展安全生产检查,对安全生产隐患及时上报,并采取相应对策及时整改,防止安全生产事故的发生。4.2.7编制安全生产报表,统计安全生^情况,定期上报公司领导,以便于公司领导掌握全公司的安全生产情况,对公司安全T作统一协调与管理。4.2.8负责全公司的所有牛产经营产品的安全技术资料收集归档工作,特别是对危险化学品要负责建立相应的安全技术档案,并不断完善。4.2.9负责全公司所生产产品的安全技术指导工作,负责向供应商索要和收集相应产品的各项安全技术资料,咨询各产品的有关安全技术性能,并负责向经销客戸进行公司所经营产

6、品的安全方面解释与应用方面技术支持。4.2.10负责对公司生产经营的各环节进行安全方面的监督与管理,防止意外事故的发生。4.2.11负责公司安全生产装备的配备,消防培训与演练、教示工作,提高全公司安全生产与消防意识。4.2.12负责公司安全生产一般事故的调查处理工作。参与公司重大安全事故的调查取证工作,并负责事故报表的编制、归档与上报工作。4.3安全管理员责任制4.3.1在公司安全管理负责人的领导下开展工作,月弘从公司的统一调度与工作安排。4.3.2安全管理人员必须了解公司经营的齐种产品的安全技术性能,并在实际工作中进行安全技术指导与监督。4.3.3具体负责公司生产

7、经营各环节的安全生产监督与管理工作,严格执行国家安全生产的有关法律、法规和公司有关各项安全生产的规章制度,对生产屮的违规操作要及时纠正与制止,防止安全事故的发生。4.3.4负责安全生产知识的宣传与贯彻丁作,以身作则。4.3.5做好安全生产检查记录,并及时上报,以便于公司进行安全管理。4.3.6负责及时向供应商索要公司有关产品的安全技术资料,特别是危险化学品方面的安全技术资料,以便于公司安全技术方面资料管理。4.3.7不断学习有关安全方面的新知识,并向其他有关人员进行宣讲,提高有关人员的安全索质与安全技术水平O4.3.8及时解答客户有关安全技术咨询方面的问题,指导

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