样品管理室筹建方案

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1、i#s*住:^r胴此&*常院ZHEJIANGTECHNOLOGYINSTITUTEOFECONOMY技术应用性设计成果届别:2011届二级学院(部):文化艺术学院专业名称:文秘班级名称:XXXXXX学生姓名:XXXXXX学生学号:XXXXXX指导教师(学院):徐秋儿指导师傅(企业):万帮锋二o—年五月二十四日温州敏荣鞋业有限公司样品管理室筹建方案(1)一、引言(1)二、样品的定义(1)三、温州敏荣鞋业有限公司样品管理存在的问题(1)(一)样品无专门管理(1)(二)样品陈列无规则(1)(三)样品室大门二十四小时大开(2)(四)样品资料

2、不全(2)(五)很多样品已经变形(2)四、样品管理存在问题的改进方法及措施(2)(一)样品管理室的建立(2)(二)样品的分类(2)(三)严格执行规范化管理(2)(四)落实样品管理人员责任(2)五、结论(3)附件1《样品管理制度》(4)附件2样品室明细登记表(7)附件3样品出借登记表(7)参考文献(8)温州敏荣鞋业有限公司样品管理室筹建方案XXXXX指导教师:徐秋儿指导师傅:万帮锋[摘要]样品作为商品品质的展示,代表同类商品的普遍品质,包括商品的物理特性、化学组成、机械性能、外观造型、结构特征、色彩、大小、味觉等等。本人在温州敏荣鞋业

3、有限公司实习工作中发现:公司对样品管理不重视,导致样品管理方面存在很多问题:诸如样品无人管理、陈列无规则、出借无续、资料不全,很多样品已经变形等。针对这些实际问题,本人提出成立样品管理室进行统一的管理的设想,并拟写样品管理室建设方案。[关键词]温州敏荣鞋业有限公司样品管理室建设方案一、引言温州敏荣鞋业有限公司处落在温州市瓯海区仙岩镇仙岩工业区,厂房及附属设施占地8500平方米,现有牛产员工技术人员以及行政人员共计五百多人,公司创建于2006年9月份,由原來儿十人的小工厂发展成为至今五白多人的规模。依靠白己诚实经营和艰苦朴实的精神建立

4、了牢固的客户基础和社会日益公认的TDF品牌。公司坚持“用料上乘、制作精巧、品牌至上、稳健经营”的宗旨,以专心,专业的制鞋态度,销售网络遍布欧洲各国入法国,意大利,希腊等。由于公司刚刚搬入新的厂房,大部分的东西都是从老厂房里搬过来的。大部分的样品也都是从老厂房带过来的。由于老厂房条件有限,不能腾出空间来摆设样品,样品都是直接堆在一起的,导致现在样品也是出于这个情况,样品随意摆放,对样品的管理随意,样品的重新利用不足。针对公司样品管理的现状,我建议成立一个样品管理室。二、样品的定义样品是能够代表商品品质的少量实物。它或者是从-整批商品小

5、抽取出來作为对外展示模型和产品质量检测所需;或者在大批量牛产前根据商品设计而先行由住产者制作、加工而成,并将牛产出的样品标准作为买卖交易屮商品的交付标准。三、温州敏荣鞋业有限公司样品管理存在的问题(一)样品无专人管理样品在哪个部门的时候,就归那个部门管理。等放到样品室的以后,就处于无人管理的状态,没有人登记具体的样品型号、摆放位子。样品无人打扔,长时间的处于积灰尘、暴晒小,导致很多的鞋子变形变质。上次那个陈荣林客户过來公司查看样品,但是一打开样品室,他就沉默了。事后,他和老板说,你们的样品室建设起來比原來的老厂好很多,但是呢,没有人

6、管理,这样的样品室是完全不合格的,建议你们要建立好制度。(二)样品陈列无规则公司现在主要是有三个大客户,样品室也就有三个,一个样品室放一个客户的样品。样品陈列无规则,就是随便乱放,貌似整齐,实则杂乱无章。釆购样品、外发样品、生产样品、检验样品没有分开,都堆放在一起,也都是朵乱的。很多样品都是放错样品室的。对于找某一样品难度很大,要花费很多的时间和功夫。(三)样品室大门二十四小时大开公司样品室的大门二十四小时打开,进出拿样品随意,没有借取手续、归还手续。其次借用部门有没有归还样品、样品有没有损坏没有人知道。丢失或损坏不能统计。上次JP

7、公司的客户过来,看到我们的样晶室,说我们样品24小时打开,不紧紧是出借无续,连客户样品的保密工作都是没有的。(四)样品资料不全单单保存了样品,样品的成分标、工艺单、模板、植头都不齐全,不便于对以前的样品进行重新利用。有的资料也都是随意堆放,不便于杏找。例如模板都是装在牛皮纸袋里,一起堆放在纸盒里,但是牛皮纸袋上没有写明是哪一个型号的模板,所以就相当于是没有价值的。这样装袋只是一个形式。(五)样品很多已经变形由于大部分的样品都是由老厂房带过来的,在老厂房时,样品都是堆放在框里的,长时间的堆压大部分有不一定程度的变形,很多已经没型了,达

8、到报废的状况了。述有一些就是新样品在无人管理的情况下,在暴晒和一些另外的口然原因,也导致了样品变形。四、样品管理存在问题的改进方法及措施(一)成立样品管理室样品管理室的建立在我的提议F,公司专门组织一个样品管理室成立小组,还专门为此开

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