项目安全管理检查表

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1、施工项目部安全管理检查表序号JZ兼z(x/;•、2崩雄戦«aO““Q4序号榆杳项目2项LI安全策划管理重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目是否编制专项安全技术措施；编审批、交底是否规范。是否按规定组织员工健康体检。安全文明施丁•措施费用是否专款专用。每台施工机械和工器具是否做好安全检验记录。是否编制施工作业指导书；编审批、交底是否规范。项目部是否按规定每月召开一-次项目部安全工作例会。项目部是否按规定每月组织一次安全检查。是否学习贯彻上级规定、文件精神。特种作业人员、特种设备作业人员是否取得特种作业操作资格证书、特种设备作业人员证即上

2、岗。3项II安全风险管理工程开工刖,是否结合工程特征组织开展风险识别、评价，是否制订相应的预控措施。是否对工程项目存在的主要安全风险及采取的预控措施向施工人员交底。是否设置施工现场危险点控制标牌；危险点控制标牌是否具有针对性。施工中运用新技术、使用新设备、采用新材料、推行新工艺、职工调换工种时，是否进行相应培训考试。是否开展安全管理自评价工作。对安全管理评价中发现的问题是否进行整改反馈。4项目安全文明施工管理是否利用数码照片资料开展工程安全过程控制工作；数码照片采集、整理是否符合要求。项目部对分包商的安全文明施工管理是否到位，是否纳入自身管理体系实施

3、动态管理。是否向施丄人员提供合格的安全防护用品；是否给从事咼处作业、爆破等危险作业的人员（包括分包人员）办理意外伤害保险。安全技术交底程序是否符合规定、签字是否齐全。班组是否开展每周一次的安全活动。班组活动记录是否齐全。工程开工前，施工项目部是否向监理报审分包计划申请表。序检杳检杳内容号项目（检査方法:现场査证）检查情况5项U分包安全管理分包安全协议是否符合范本耍求。对工程项目是否进行转包或违规分包的。施工分包商资质是否经审核或是否符合要求而录用。工程项目部是否越权口行招用分包单位。分包合同中是否明确分包性质（专业分包或劳务分包）。分包合同、安全协议

4、中，是否盖法人单位印章；签字人是否为法人本人或经法人授权。分包商是否签订分包合同、安全协议进场施工。项H部是否督促专业分包商新进场人员进行三级安全教育；项H部是否向培训考试合格的分包人员配置“胸卡证”上岗。施工承包商是否对危险性较大的专业分包施工作业进行安全技术交底;是否组织（督促）专业分包施工人员进行施工组织设计、作业指导书、安全施工方案或安全施工措施等技术文件全员安全技术交底，是否传达安全管理文件。作业前是否对劳务分包队伍进行安全技术交底；是否进行全员安全技术交底。是否审查专业分包商施工组织设计、安全施工方案；专业分包商是否有施工组织设计、无安全

5、施工方案。项目部是否派人员对专业分包的关键工序、隐蔽工程、危险性大施工作业进行全过程监督。专业分包商项目负责人更换是否经项目部同意并报监理审批；劳务分包商主要负责人、特殊工种和特种作业人员的更换是否经项目部、监理审批同意。6项目安全应急管理项目部是否按照耍求制定现场应急处置方案。现场应急处置方案编制和审核是否符合要求。项目部在工程开工后是否组织应急救援知识培训；是否组织应急演练。是否在施工项目部办公区、施工区、生活区、材料站（仓库）等场所的醒目处，公布应急联络方式。7项目安全检查管理项目部是否组织月度安全检查。是否在安全工作例会上，对安全检杳中发现的

6、问题进行分析总结。安全检查中发现的各类安全隐患、文明施工、环境管理等问题，是否闭坏整改。