消防安全应急预案实施演练记录

消防安全应急预案实施演练记录

ID:46506193

大小:67.50 KB

页数:10页

时间:2019-11-24

消防安全应急预案实施演练记录_第1页
消防安全应急预案实施演练记录_第2页
消防安全应急预案实施演练记录_第3页
消防安全应急预案实施演练记录_第4页
消防安全应急预案实施演练记录_第5页
资源描述:

《消防安全应急预案实施演练记录》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、灭火和应急疏散预案记录单位名称:舒城县人民医院五官科灭火和应急疏散预案演练制度一、每半年定期的组织员工进行灭火、应急疏散预案的演习和训练。二、消防安全管理人为演练总指挥,专职消防主管具体负责指挥演练工作,全体医护人员和保洁工友参加演练。三、实施演练前,所有参加演练人员应熟悉演练方案,明确职责。四、本记录应当妥善保管,以备公安消防机构和上级主管部门检查,存档时间不应少于2年。应急预案演练工作内容一、演习目的:为提高科室职工的消防安全防范意识,掌握消防安全知识,落实消防安全责任,进一步提高医院消防安全应急能力。当病区发生紧急情况时,各班组员工能按医院“火灾处理和人员疏散应急预案”沉着、有序

2、处理,熟悉掌握医院火灾时的紧急行动程序和疏散路线,及时传达并迅速组织救援,熟练掌握逃生时的基本知识,增强自救互救能力,最大限度地保障住院患者及群众的生命安全。经护理部领导研究后批准我科举办2019年度消防演练,通过演练,让科室员工接受教育,增强能力,做到有备无患。为了使这次演练达到预期的目的,同时又能最大限度地减小对医院正常运转的影响,特制定本次消防演练方案。二、演练内容:以员工自救互救及消防灭火演练为主。具体内容为:(1)火情报警演练;(2)火灾时的疏散、逃生及抢救物资演练;(3)常见的消防灭火演练。二、组织机构:成立消防演练临时指挥小组:由护士长余艳负责指挥整个演练。1、秩序疏散组

3、:沈婷婷任务:负责疏散现场的秩序、指挥、设置警戒线。2、消防灭火组:孙慧敏、彭伟任务:负责使用灭火器扑灭火源3、医疗救护组:王艳及其他科室成员任务:负责现场救护和转移病人。四、基本要求:1、各班组要做好演练前的宣传工作。2、各班组要根据真正火灾进行疏散时,应进行的程序及木班组的实际情况,制定本班组的疏散计划。3、演练前检查演练辖区:电力照明、紧急出口指示牌、送风排烟系统、消防报警系统、消防供水系统等,确保这些设备能正常运作。4、检查疏散通道畅通、不湿滑,以免造成疏散的意外损伤。5、各组负责人要重视这次消防演练,在不影响工作的情况下,尽量安排人员参加,参加演练的员工要认真对待,疏散时不可

4、中途离场,要注意安全,不可争先恐后,不要嘻嘻哈哈,要做到快而不乱、有条不紊,要通过这次演练吸取经验。五、演练程序:现场总指挥宣布演练开始。阶段一:报警1、假设情景:因患者私自丢弃烟头引起病房火灾。2、演练科目:报警;启动《消防安全应急预案》。3、应急措施:情况紧急,发现火情人员立即拨打电话“119”向消防对报告火情,请求救援;迅速将失火情况向总指挥部报告,并及时利用现场附近灭火器灭火,采取相关应急措施。4、总指挥接到火情报告后第一时间赶到现场,立即启动《医院消防安全应急预案》,向院消防及医疗救护应急救援小组下达命令,要求各岗位人员接通知后迅速在制定岗位待命,做好各项准备。派人到路口迎候

5、消防车辆。立即切断总电源、启动各项消防应急设备。阶段二:灭火和抢救物资1、假设情景:发生化学药品及木材等不同性质的火灾。2、演练科目:扑救初期火灾及时组织人员把物资(贵重、易燃、易爆物品)o3、应急措施:医院义务消防队,根据不用性质的火灾采用不同方法进行灭火4、演练:对发生化学药品、油类、可燃气体、带电设备等性质的火灾釆取干粉灭火剂灭火演示。对发生木材等性质的火灾吋采取水枪灭火。抢救物资按物资的贵重程度及易燃易爆程度由重到轻的顺序分批运送,尽量降低财产损失。六、结束灭火后应注意的工作:1.爱护公共财物,尽量减少设备设施损坏,消防人员注意喷射方向,以免财物受损。2.注意人身安全,听从指挥

6、,避免发生伤亡事故。3.做好安全保卫工作,以免发生财物丢失。4.严肃认真,确保演习真实感。应急预案演练记录预案名称消防应急灭火演练演练地点护士站组织部门五官科总指挥余艳演练时间2019.03.06参加人员全体医务员工和保洁工友演练类别□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案物资准备和人员培训情况物资准备:灭火器漏电开关绝缘手套担架医疗箱车辆人员培训情况:消防安全知识教育演练过程描述演练分为三个阶段:一是演练前进行相关的消防安全知识教育;二是组织安排;三是火灾发生时,组织逃生、自救、互救、消防官兵奋力救助。演练效果评审人员到位情况□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□

7、重点部位人员不到位□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏协调组织情况整体组织:□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进抢险组分工:□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务实战效果评价□达到预期目标□基本达到目的□没有达到目标,须重新演练存在问题和改进措施存在问题:有些同志听到报警后不知道该做什么,在等小组长

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。