项目策划书编制指南和项目策划书样本(2015年初版)

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1、项目策划书编制指南和项目策划书样本（2015年初版）一、目的为了规范项目管理策划流程，明确公司总部各职能部门和项目部之间工作任务界面，更好的服务指导项目部各项工作顺利开展。针对不同项目特点，提早识别和规避风险，确保项目按时开工，完美履约并完成各项指标。1.股份公司《项目管理手册》、中建一局总承包公司《项目管理手册》2.中建一局总承包公司相关制度办法；二、公司各部门岗位职责划分序号部门项目职责1项目管理部1）工程中标后，项目管理部负责牵头组织总部相关部门拟定相关指标；2）工期履约控制、策划；3）负责项目授权管理；4）审核劳务队伍配置方案及劳动力计划；2安全部制定安全目标，文明

2、工地目标。满足合同要求及公司具体要求3企业策划部审核办公设备配置方案并提出文化风俗禁忌事项，审核信息管理4人力资源部协助项目部做好关键岗位人员配备5商务管理部1）核定收益率指标2）专业分包方案3）审核物资集采方案（主材采购方案或提供控制价）4）审核周转材料方案6技术中心1）负责施工组织设计2）现场平面布置3）主要技术方案4）总进度计划5）大型机械设备进出场时间审核7质量部负责审核工程质量目标及创优目标8财务部核定现金流管理、资金回收指标、并满足税务特殊要求。9党群工作部负责提出项目部党、纟己、工、团工作目标，协助项目制定CI工作目标。10机电部负责审核机电施工组织，并提出指

3、导意见。三、策划要点项目管理目标序号目标策划具体目标负责部门负责人签字1工期目标合同开工日期合同竣工日期总工期日历天项目管理部2质量目标结构期间奖项竣工奖项质量部3安全目标，项目安全管理详见项目安全策划。文明工地安全部4现场管理目标CI奖项党群部5科技目标技术部6成本目标商务管理部7资金回收目标商务管理部8其他目标相关部门总负责人签字：项目策划书日期：单位:序弓具体项目项目实施1项目概况项目名称：报告编号：业主名称：建筑面积：工程地点：结构形式：设计单位名称：层数：监理单位名称：工程造价：付款方式：图纸状况：口图纸完成口二边工程口需做详图口其他说明：承包方式：口总承包：□联

4、合总承包，合作伙伴是□分包，总承包商是工作内容：1:2:3：2项目管理目标1、工期目标：工期总日历天数天。2、质量目标：合格3、安全目标：安全生产责任事故为零，因工死亡为零，重伤为零，无重大机械事故，无火灾、无食物中毒、无重大治安事件和公有机动车事故发生。4、现场管理目标：创总公司〃CI创优工程"创建北京市安全文明工地。5、科技目标：申报集团示范工程。&资金回收目标：按合同收款率达到100%.7、其它目标：3项目部授权1、项目部由公司直接领导，实行项目经理负责制，体现法人管项目的主体地位。2、主要授权内容：遵守国家法律法规和公司相关规章制度，代表公司履行工程施工合同，进行施

5、工管理，承担工程质量、安全、进度等各项相关管理责任，接受政府主管部门的监督检杳等工作的有关事宜。4项目进度管理1、加强对场地界面的管理，并收集相应资料。2、加强对节点工期的管理，编制合理的施工计划。同时注意识别业主需求，对开业时间、交付现场时间、竣工时间的施工节点进行明确。3、工期计划是所有资源配置计划的前提，本工程要依照甲方的工期节点控制工期，在现有施工组织能力的条件下实现严值的最大化。项目策划书日期：单位:序弓具体项目项目实施5项目部管理1、项目基本构架：设置〃六部一室"，分别是工程部、技术部、经营部、物资部、机电部、财务部、办公室。团队2、项目施工高峰期，按照公司《项

6、目管理手册》中的项目部定员参照标准，项目部定员最多人。3、公司给项目部提供《岗位职务说明书》的样本，项目部按照项目实际岗位设置编制《岗位职务说明书》，并上报公司人力资源部。4、项目团队建设要严格遵循公司各项管理制度，制定清晰、现实的管理目标。切实做到”计划、执行、检查、总结、激励、纠偏"流程管理，进一步提咼团队的整体能力。6专业分包方案1、项目部按要求完成分包计划表及年度分包计划表填报及审批工作，按审批的招投标方式完成本项目的分包队伍的选择工作。厶本工程的结构改造及加固工程、钢结构工程、拆除工程为总价包干项目，米用专业分包模式，通过邀请招标选择分包商，可米取总价包干的方式确

7、定合同价款，付款比例原则上不超过业主付款比例，分包单位按照施工进度计划所规定的时间进出场。3、因投标让利等因素，钢结构工程数量偏低，在合同签订的谈判或二次经营的过程中，力争按照实际施工图纸计算工程量。7劳务分包方案根据项目的实际情况，项目劳务资源拟选用结构施工队家，机电队伍家。主要配备劳动力如下：基础施工阶段劳动力数量人、主体结构期间劳动力人・机电安装人°过程中按照《中建一局集团劳务资料管理办法》、《中建一局公刁劳务管理办法》及市的相关劳芻管理文件的要求进行资料整理，深入洛实班组化管理，提炼优秀班组资源，总结收集施