四川省威达煤业有限责任公司

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1、四川省威达煤业有限责任公司“十二五”计划及2020年发展规划-O一一年九月十五日第一部分企业发展状况-3-第一节发展概况-3-第二节存在的问题-6-第二部分指导思想、发展战略、规划目标-8-第一节指导思想-8-第二节发展战略-8-第三节规划目标-9-第三部分保证措施-12-第一节以煤为主做强煤炭产业-12-笫二节强化市场研究,做强元明粉产业-16-第三节深挖内潜强化管理,提高经济效益-18-第四节深化企业改革促进企业稳定发展-19-第五节实施科技创新和人才强企战略-20-第六节营造和谐环境促企业健康发展-22-第七节加强资金筹措保障项目建设……

2、…错误!未定义书签。第四部分2020年发展初步规划-26-四川省威达煤业有限责任公司“十二五”计划及2020年发展规划第一部分企业发展状况第一节一、公司现状四川省威达煤业有限责任公司,是2009年11月由原四川省威远煤矿公司制改造而成立,是川煤集团下属子公司。公司注册资本11853.13万元,下辖威远煤矿、叙永煤矿、蓉兴公司等三个生产单位以及职工医院、成都办事处、威远矿区社区管理委员会等单位,还有一个由威达公司控股的即将投入试生产的泸州市威鑫煤业公司。目前,公司以生产销售精煤、无烟煤、元明粉为主。公司拥有煤炭资源地质储量4388.9万吨,芒硝矿

3、资源3300万吨。煤炭生产矿井2对,生产能力54万吨/年(叙永煤矿为生产能力45万吨/年的试生产矿井),基本建设矿井1对,设计能力21万吨/年,芒硝矿生产矿井1对,元明粉生产能力40万吨/年。二、“十一五”期间取得的主要成绩威达公司自加入川煤集团以来,按照川煤集团“突出发展煤炭主业、提高产业集中度、增强资源控制力、提高企业抗风险能力、走可持续发展和循环经济的新型工业化道路,实现煤炭产业集团跨越式发展”的总体要求,坚持“调整转型谋大略、固本强基求发展”的指导思想,坚持“公平、包容、和谐、发展”为企业理念,实现威达公司“大战略、大格局、大发展”的奋

4、斗目标,坚持践行科学发展观,企业保持了较好的发展势头。㈠企业的经济实力得到增强2005年至2010年,原煤产量由14.31万吨增加到25.19万吨,增长76%;企业收入由8120.65万元增加到14891.01万元;资产由2.0103亿元增加到3.5231亿元,增长75.25%;员工年均收入由0.7034万元增加到1.6953万元,增长141.02%。㈡产业结构调整初见成效,形成了煤炭、化工产业共同发展的格局"十一五"初期,威达公司煤炭产量总量较小,元明粉生产能力低下,小水泥、小火电等国家明令淘汰的生产线一度存在。五年来,在川煤集团的大力支持和

5、帮助下,公司加快发展,取得了较大的突破,产业结构发生了较大的变化。叙永煤矿通过技改扩能,年生产能力由建设时的9万吨/年提升到45万吨/年;威达威远煤矿通过调整生产系统、投入机械化采煤,优质煤产量稳中有升;威鑫公司21万吨/年的矿井基本建设初现成效,预计2011年二季度投入试生产;蓉兴公司20万吨/年元明粉生产线于2008年顺利建成投产,元明粉产能提高到40万吨/年;利用国家调整产业结构政策,顺利实现了公司小水泥、小焦化、小火电等国家明令淘汰生产线的关停,员工顺利分流。目前公司形成了以煤为主、化工为辅的产业协调发展格局。㈢项目建设促进企业发展“十

6、一五”期间,尽管公司经营效果不是十分理想,但公司决策层对重大项目的建设是十分重视的。千方百计挤出资金进行煤炭矿井技改扩能、新井建设和元明粉新生产线建设。“十一五”期间共投入2.74亿元进行重大项目建设。煤炭产业方面,新建威鑫矿井,预计2011年二季度投入试生产;叙永煤矿扩能技改,新增煤炭生产能力36万吨/年。化工行业方面,新建20万吨/年元明粉生产线,使我公司元明粉生产能力提高到40万吨/年。㈣坚持科技促发展“十一五”期间,威达公司重视并积极开展科技工作,恢复了科技工作机构,配备了相应管理人员。大力发展采掘机械化,采掘机械化从无到有。到2010

7、年底,威远煤矿装备爬底式采煤工作面一个;叙永煤矿装备高档普采工作面一个,综掘面一个,综采工作面已于2011年2月投入运行;威鑫公司首采工作面就要求按综采工作面布置。2010年1-10月,全公司的采煤机械化率达38.83%,掘进机械化率有所提高。以科技手段强化矿井灾害治理,提高矿井抗灾能力。在瓦斯治理、顶板及巷道支护、矿压观测等方面与重庆大学、省安科院、川煤集团技术中心等科研院所合作,取得了较好效果。㈤顺利完成企业公司制改造,企业活力得到增强2009年底,根据企业发展的需求,按照《公司法》和公司章程的规定,完成了公司制改造,将原四川省威远煤矿从全

8、民所有制企业改制为四川省威达煤业有限责任公司。实施剥离组建社区工作。完成了中学校、小学校等办社会职能移交地方;对离退休管理、水电、生活后勤等职能实施内

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