企业人事管理浅谈论文

《企业人事管理浅谈论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业人事管理浅谈论文青海广播电视人学毕业设计现代企业人事管理浅谈中文摘要近年來，企业人事管理水平有了一定程度的提高，人才引进模式得到进一步完善，通过公开招考的方式引进了一大批高素质的优秀人才；但是，人力资源的开发与管理工作仍然处于被忽视的地位。自改革开放以来，随着我国社会生产力高速发展用，经济体制不断完善，用人机制的多元化，人才竞争口趋激烈，企业人事工作的性质和内涵发生了根本性的转变，即由计划体制卜-组织控制模式转变为市场体制下人力资源开发模式。传统的企业人M管理越來越不适应企业经营发展的需要，因此有必要根据企业的特点，改进企业劳动人事管理工作，健全制度，深化改革，敢于创新，从而建立

2、与社会主义市场经济和现代企业相适应的人事管理制度。关键词：现代企业，人事管理，计划体制，市场体制，改进青海广播电视人学毕业设计-Az*中文摘要•••..错误！未定义书签。1引错误！未疋义书签。1.1人事管理的起源错误！未定义书签。1.2国内企业人事管理现状错误!未定义书签。3.2缺乏专业的企业人事管理人才错误！未定义书签。1.3主要研究内容及意义错谋！未定义书签。2传统人事管理及现代人力资源管理错误！未泄义书签。2.1传统人事管理概念错误！未定义书签。2.3传统人事管理特点错谋！未定义书签。3.5现代人力资源管理概念错误！未定义书签。3.5现代人力资源管理特点错误！未定义书签。3.5

3、现有企业人事管理的不足错误！未定义书签。3企业人事管理现状及存在的问题错误！未定义书签。3.1人力资本化错误！未定义书签。3.3而临人才流失错误！未定义书签。3.4人事管理经济化错误！未定义书签。3.5现有金业人事管理的不足错误！未定义书签。4探究改进金业人事管理工作的方法错误！未定义书签。4.1建立适应现代企业的人事管理制度错误！未定义书签。3.2认真做好企业人事管理的基础性工作错误！未定义书签。3.3树立“以人为本”的人事管理理念错误！未定义书签。3.4建立适应市场需求的人才信息库错误！未定义书签。3.5建立培育人才的社会机制错误！未定义书签。2.6尽快建立和培养一支合格的专业化

4、的劳动人事管理队伍错误！未定义书签。4.7建立有效的薪酬结构和激励机制错误！未定义书签。5结论及认识错误！未定义书签。6致谢错误！未定义书签。7参考文献错误!未定义书签。青海广播电视人学毕业设计1引言1.1起源及研究的惠义“人事管理”—词源出于英语Personnelmanagement,本意是"人员管理”。日本译为人事管理，后被普遍采用。人事管理作为一门科学，起源于美国。人事管理的实践同人类社会的丿力史一样悠久。原始社会的部落管理，奴隶社会的军事组织和生产组织等，从某种意义上说，都属于人事管理。但在人类社会相当长的历史时期中，人事管理并没有形成科学的管理理论。到20世纪初叶，一些受商

5、业、工厂和政府部门聘用的管理人员、科学家和工程师，从提高经济效益和工作效率出发，总结和运川丿力史上的人事管理经验，解决劳动和劳动管理中的问题，从而使人事管理上升到了科学管理的阶段。当时的人事管理，指的是私人企业中员工的选拔和任用，初称为劳动管理，继而称为雇佣管理，后称为工业关系，20世纪20年代后称为人事管理。1.2国内企业人事管理现状近年來，企业人事管理水平有了一定程度的提高，人才引进模式得到进一步完善，通过公开招考的方式引进了一大批高素质的优秀人才；但是，人力资源的开发与管理工作仍然处于被忽视的地位。传统的企业人事管理越來越不适应企业经营发展的需要，造成这种情况的原凶足多方而的，

6、但关键Z处就是企业缺乏对劳动人事管理的足够重视，未能把社会主义市场经济和现代企业和适应的人事管理制度和融合。1.3主要研究的内容及意义自改革开放以來，随着我国社会生产力高速发展，用人机制的多元化，人才竟争日趋激烈，金业人事工作的性质和内涵发生了根本性的转变，即曲计划体制下组织控制模式转变为市场体制下人力资源开发模式。传统的企业人事管理越来越不适应企业经营发展的需耍，因此有必要根据企业的特点，改进企业劳动人事管理丁作，健全制度，深化改革，敢于创新，从而建立与社会主义市场经济和现代企业相适应的人事管理制度。青海广播电视大学毕业设计2传统人事管理与现代人力资源管理2.1传统人事管理概念传统

7、人事管理是指运用某种原理、原则、制度和方法，对人事工作所进行的计划、组织、协调、监督、控制等一系列管理活动。其主要是人事档案管理，如记录员工的进出、工资、晋升、职务升降、岗位变动以及奖惩等情况，是对人事制度的贯彻与实施，是国家管理活动的重耍组成部分。2.2传统人事管理特点传统人事管理的特点：(1)以事为重心，为人找位，为事配人。人事管理部门的管理纯属一种业务管理，主要从事日常的事务性T作，不管人与事的整体、系统性的有效配合和发展。(2)强调单方而静态的制度