企业管理岗位竞聘方案

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1、浙江XXXX科技股份有限公司XXXX事业部2010年管理岗位竞聘方案为全面贯彻落实公司发展战略，保障公司可持续稳定发展，给更多的骨干员工提供展示才华的平台，营造公平竞争的创业氛围；进一步确保公司人力资源配置优化，实现人与岗位的合理匹配，体现人才优化，岗位优化；同时树立员工上岗靠竞争、晋升靠业绩、收入靠贡献的发展观；促进员工工作能力、工作态度的提高和改善，促进全员整体素质的提高，从而建立起一支高素质、高效、精干、稳定的员工队伍。经公司会议讨论，决定开展XXXXX事业部管理岗位竞聘工作。竞聘原则:1、唯才是举、德才兼备、人尽其才原则；2、坚持公司与员工认可、注重实绩原则

2、；3、公开、公平、公正。全员参与竞聘、择优录取原则;4、竞聘者申请与岗位需要相结合原则；二、竞聘人员范xxxx集团所有正式员工均有参加竞聘的资格，每一个人只能竞聘一个岗位。三、竞聘岗位本次竞聘的具体岗位情况如下:序号岗位数量主要职责1234567岗位能力要求:1、竞聘人员应具备的基本素质:%1遵守国家法律法规和公司的各项规章制度；%1对公司忠诚，诚实守信、团结同事、作风正派;%1有良好的职业素质，敬业爱岗；%1具有胜任竞聘岗位的工作能力；%1善于处理竞聘岗位的各项事务；%1工作责任心强，能顾全大局；%1身体健康，能胜任本职工作；2、任职条件要求：%1文化程度：应具有

3、高中及中专以上文化程度（含高中、中专）；%1年龄：男性不大于45周岁，女性不大于40周岁；%1工齡：竞聘正副厂长的要求：无工作经历且进入公司时间5年以上或有相关工作经验的且进入公司时间3年以上；竞聘分厂科长的要求：无工作经历且进入公司时间3年以上或有相关工作经验的且进入公司时间2年以上；3、业务能力要求：%1领导决策能力：能正确理解、执行公司的经营理念、政策；能够在工作中做岀正确的决定和解决问题。%1组织协调能力：对内能积极主动完成工作任务，能听取并落实上级领导的工作要求。对外能够主动有效地与其他岗位的同事保持联系，及时掌握有关信息，协调解决问题。%1开拓创新能力：

4、根据公司发展的需要，提出切实可行的新建议，创造性地开展工作，不断提高管理工作水平，为公司发展献计献策。%1语言文字表达能力：有较强的语言表达能力，口头表述准确流畅、中心突出，善于与不同类型的人员交流；有较强的文字表达能力，书面表达层次清楚、用语准确，能撰写工作计划、总结等应用文稿。%1业务实施能力：对管理工作能够迅速地、较正确地做出判断和反应，工作中能够主动协调沟通，能够积极努力有效的完成岗位职责任务。4、其他：如果竞聘者在其他方面表现优秀，经竞聘领导小组批准后，可以适当放宽条件。五、竞聘组织：为了完善本次岗位竞聘工作，特成立岗位竞聘工作领导小组。具体工作由公司人力

5、资源部协助完成。1、竞聘领导小组组员：组长：成员：六、竞聘流程:1、竞聘报名途径分为单位（部门）推荐和个人自荐两种方式。单位（部门）推荐的竞聘者填写《浙江XXXX科技股份有限公司XXXX事业部2010年管理岗位竞聘报名表》（附后），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件及相关证明材料，由所在单位（部门）负责人批准后于9月30日前交至公司人力资源部。个人自荐的竞聘者填写《浙江XXXX科技股份有限公司XXXX事业部2010年管理岗位竞聘报名表》（附后），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件及相关证明材料，直接交至公司人力资源部。2、所有的竞聘者根据公布的岗位条件，结合

6、自身特点，撰写一份3000字以上的竞聘自述报告，自述报告内容包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等内容。自述报告与报名表同时交至人力资源部。3、竞聘领导小组对竞聘人员的基本条件及提交的工作设想进行初步审核。4、竞聘领导小组对竞聘人员进行民意测评、家访了解等工作。5、竞聘领导小组确定竞聘入选人员名单。6、竞聘演讲大会。为扩大内部竞聘工作的公开性，使公司和员工共同监督此次岗位竞聘活动的公平性，见证结果的公正性，特邀请公司领导和各单位员工代表担任评委（名单另定）参加竞聘演讲大会。由初选入选人员进行竞聘演讲（时间另定），要求脱稿演讲，演

7、讲内容包括个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等（时间不超过10分钟），并现场回答由评委提出的问题（时间不超过20分钟）。着重考察竞聘人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。七、竞聘结果公布：1、竞聘领导小组依据竞聘人员的报送材料情况、竞聘演讲及现场答辩情况进行评分，并参考现场观众的评分结果，确定各岗位的候选人选。竞聘结果将在公司OA、宣传窗公示二周，接受民主监督，公示期过后，如无异议，由公司人力资源部下发任命文件，聘用期限为一年，待遇按公司的行政管理人员岗位绩效工资管理办法执行。2、如在本次岗位竞聘活动未竞选成功