南开大学财务管理

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1、I诸学期《成本与管理会计》在线作业式卷总分,100测试时间—试卷得金95•单选题■多选题■判断题r单选题(共20道试题.共40分。)得分:40•9L内部转移价格制定中采用••双重价格'定价法的含义是()A不同时期采用不同的内部转移价格B.同产品采用不同的内部转移价格•C.供需双方分别釆用不同的价格D视产品质量而采用不同的价格满分:2分得分:2>.下列行为不属于价值链分析步毀的是()A划分企业的主要价值活动B.对各项价值活动分配成本.收入及资产C.识别成本动因•D评价各责任中心业绩满分:2分得分:2L某厂只产销一种产品,且产销平衡过去一年的销售收入总额为18000阮

2、,其贡献毛益率为40%所获得的利润为1200阮则其变动成本总额和固定成本总额分别为元()A.72000.196000•B108000“60000C.96000>72000D60000.108000满分:2分得分:2L剰余、收益是—的评价指标。—A成本中心B•利润中心C.费用中心•D投资中心g八r八佃八r4.剰余收豆是—的怦价指杯。—A成本中心B.利润中心C.费用中尤'•D.投资中心满分,2分得分,25若企业盈于临界点销量为400g,实际产销量为5800件,实际的销售单价和单位变动成本分别为lOO^t和6阮测企业的利润为()A.18000元•B72000元C2300

3、0兀D58000元满金2分得分:26.内部转移价格制定中采用•双重价格,定价法的含义是。—A不同时期釆用不同的内部转移价格B.同产品采用不同的内部转移价格•C.供需双方分别采用不同的价格D视产品质量而釆用不同的价格满分,2分得分*27.从成本战略角度讲•企业应加强与原材料供应商之间的合作•其目的主要在干0A.让供应商在价格方面作岀较大让步B让供应商提供更长的付款期•C.寻求双方共同受益机会D缓解戏方敌对关系满处2分得分/8若企业盈亍临界点销量为400g,实际产销莹为5800件,实际的销售单价和单位变动成本分别为100元和60元,则企业的利润为。A.18000西•B

4、.72000匹IO.2KB/S-1C.23000匹D.58000元满分,2分得分,29.技直线法所提的生产设备折旧费厲于。—A变动生产成本B酌量性固定成本•C.约束性固定成本一R.用却左生幸卅*—.乂O.OKB/S个O.OKB/S卜邸A.固走非生产成本满分.2分得分,210企业的生产部门与釆购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定颔成本差异部分应由()承担责任0A生产部门•B采购部门C.生产部门与采购部门同时D厂部满分,2分得分,211责任会计产生的直接原因是()A跨国公司的产生B运筹学的产生和发展C.行为科学的产生和发展•D.分权管理模式

5、的实行满分,2分得分,212.按言线法所提的生产设备折旧费属于()A变动生产成本B酌蛍性固定成本•C约束性固定成本B.固定非兰产成本满分,2分得分,213.在经济订货量的基本模型中影响经济订货量的成本是()A采购成公和订货成本•B订货成本和持有成本C.釆购成本和持有成本B.釆购成卞和缺货成本満分,2分得分,214.某投资中心去年实现利润2000阮,投资额为10000阮更求最低投资报酬率为12%贝1该中心的剩余收益为()A240(匹•B8000元C.9600屯D.97600元满分,2分得分,215.净现值法假定投资项目的再投贸报酬率等于—。—A银行活期存款利率•R企

6、卩怖知平杓谱木威水TR1J•B企业加权平均资本成本C该投资项目的內部报酬率D.短期国债刑率满分,2分得分■216.成本中心控制和考核的内容是。—A.产品成本B期间成本C.不可控成本•D.责任成本满分『2分得分$217.在经济订货虽的基本模型中.彩咱经济订货量的成本是•—A.釆购成本和订货成本•B订货成本和持有成本C釆购成本和持有成本D釆购成本和秋货成本满分

7、2分得分$218弹性预算的特点有0•A.按阳多种业务量水平确定预算額B与零为基础从实际需要与可能出发进行编制C以基期预算为基础•结合预算期情况进行调整来编制预算D预算连续不断•使预算期永远保持一满分:2分得分:

8、219下面关于可控成本的论述不正确的是()A.短期不可控成本从较长期来看就可能变为可控成本了B上级部门的可控成本对于下级来讲可能是不可控成本C甲成本中心的可控成本对于乙成本中心可能是不可控成本•D变动成本都是可控成本满分$2分得分$220.变动成本法下的成本加成定价法成本基础是单位产品的。—A.制造成本B变动生产成本•C全部变动成本D制造成本及非制造成本盼’2分得金2二、多选题(共20道试题,共40分。)1.提高投资报酬率的途径有。ABC_A.提高经营资产周转率B.提高销售利润率C.降低负债比率D.在保持收入不减的前提下降低经营资产2.下列项目中,属于价格差异的有

9、。_BC—

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