内部全真密押预测考点-咨询工程师-项目决策分析与评价-考题预测十

内部全真密押预测考点-咨询工程师-项目决策分析与评价-考题预测十

ID:46502480

大小:159.00 KB

页数:37页

时间:2019-11-24

内部全真密押预测考点-咨询工程师-项目决策分析与评价-考题预测十_第1页
内部全真密押预测考点-咨询工程师-项目决策分析与评价-考题预测十_第2页
内部全真密押预测考点-咨询工程师-项目决策分析与评价-考题预测十_第3页
内部全真密押预测考点-咨询工程师-项目决策分析与评价-考题预测十_第4页
内部全真密押预测考点-咨询工程师-项目决策分析与评价-考题预测十_第5页
资源描述:

《内部全真密押预测考点-咨询工程师-项目决策分析与评价-考题预测十》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、内部全真密押预测考点一咨询工程师一项目决策分析与评价一考题预测十1:项目决策分析与评价的目的是为()提供科学的可靠依据。A.战略决策B.管理决策C.营销决策D.项目决策答案:D分析:项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据。2:决策分析与评价的最基本要求是()。A、项目决策科学化、民主化B、方法要科学、介理并多方法验证C、分析要逻辑化、冇说服力D、全血准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据答案:D分析:信息是决策分析与评价的基础和必要条件,全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析与评价的最基木要求。A、项日决策科学化、民主

2、化是项日决策遵循的原则;B、C、D是决策分析与评价的基本耍求,其中D是决策分析与评价的最基本耍求。3:除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机会的识别还应着帝从()入手。A.企业人员状况分析B.金业外部环境分析A.企业经营H标和战略分析D.企业财务状况分析答案:c分析:投资机会的识别一般町从三个方面人手:(1)对投资环境的客观分析,预测客观环境可能发生的变化,寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。(2)对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选择也冇所不同。(3)对企业内外部资源条件分析。(参见P6)4:进行抽样调查的步骤排

3、列正确的是()oA、识别总体、选择抽样方法、决定样本数B、决定样本数、选择抽样方法、识别总体C、选择抽样方法、识别总体、决定样本数D、决定样本数、识别总体、选择抽样方法答案:A分析:进行抽样调查的步骤:(1)识别总体。(2)选择抽样方法(斟酌表2-1Z后选取适当的方法)。(3)决定样本数。样本数取决于总体特性、调查结果精度要求、抽样调查成本等因素。其简便的估计公式为:式中ZC——在正态分布下置信水平上所对应的值;El误差的允许范围;总体标准差。5:组合预测是()。A、几种定性方法的组合B、儿种定量方法的组合C、定性方法与定量方法的组合D、A、B、C都有可能答案

4、:D分析:组合预测是指采用两种以上不同预测方法的预测。它既可是儿种定量方法的组合,也可是几种定性的方法的组合,但实践屮更多的则是利用定性方法与能量方法的组合。6:()是营销策略研究的前提。A.企业战略研究B.市场预测分析C.产品生命周期分析D.市场风险分析答案:C分析:在产品生命周期的不同阶段,关注的重点不同,竞争性质也会发生变化。应根据不同生命周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略,促使项目成功。参见P18。7:市场风险分析是对未來国内外市场的()进行分析。A、产品供需13、价格变动趋势C、竞争能力D、某些重大不确定因素答案:D分析:市场风险分析是在产品

5、供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析己达到一立深度要求的惜况下,对未來国内外市场某些重大不确定因素发生的町能性,及其可能对项目造成的损失程度进行分析。参见P19。8:根据图2—6,1为领导者,则3是()。A、性能竞争者B、声望竞争者C、价值竞争者D、价格竞争者答案:A分析:企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。在图2—6所示的产品性能一价格平面上选择什么部位占领市场,反映着企业的竞争态势。共有7种战略态势可供选择。⑴领导者,某产品市场占冇率最大的企业即所谓的领导者,其产品性能和价格成为市场规范。其他企业可以根据fl己的特点,选择以下6种战略态势中的一

6、种或儿种与Z展开竞争。(2)声與竞争者,这是由于历史或其他原因造成的。该企业的产品声誉好,故其性能相同的产甜可以高于“领导者”产品的价格出售。(3)性能竞争者,其产品性能好,故价格也髙于领导者的。(4)价值竟争者,其产品性能好,但价格与领导者相同。(5)跟随者,价格和性能都与领导者的一-致。(6)价格竞争者,产品性能与领导者的相同,但价格低。(7)经济竞争者,产品性能和价格都比领导者的低。9:资源优化配置的整体目标是()。A、合理使用资源B、资源利用要与环境(生态)相协调C、实现可持续发展D、提高资源的综介利用水平答案:C分析:资源优化配置的整体目标是实现可持

7、续发展。10:在资源开发项日的决策分析与评价阶段,应对资源条件予以评价,为项目建设规模、开发方案的设计和效益评价萸定基础。同时资源的开发利用要体现(),在国家对资源利用的统一规划下进行,满足可持续发展、环境保护和资源综合利用等方而的要求。A、经济性B、综合性C、科学性D、介理性答案:D分析:在资源开发项目的决策分析与评价阶段,应对资源条件予以评价,为项目建设规模、开发方案的设计和效益评价奠定基础。同时资源的开发利用要体现合理性,在国家对资源利用的统一规划下进行,满足可持续发展、环境保护和资源综合利用等方面的要求。资源利用的合理性分析应包括资源利川的科学性、有效

8、性、有偿性、综合性和经济性分析等。A、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。