历年薪酬管理试题新

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1、一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)08.571、(A(B)对员工具有激励性原(C)对内具有公正性原则(D)对成本具有控制性原)是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。(A)报酬(B)奖励(C)薪金(D)工资适当拉开薪酬差距体现了企72、根据员工的实际贡献付薪，业薪酬管理的(B)。(A)对外具有竞争力原则则73、标准工资的(D⑷100%(0200%法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于)o(B)150%(D)300“74、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是(

2、A)o(A)总体加权(B)局部加权(C)内部加权(D)外部加杈75、()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度(A)内容效度(B)统计教度(0过程效度(D)结构效度76、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是(C)O(A)排列法(B)分值法(C)分类法(D)评分法09.571、薪酬的非货币形式不包括(A)o(A)员工福利(B)表彰嘉奖(C)荣誉称号(D)奖章授予72、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为(A)。(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%73、(B)的目的是为了使员

3、工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。(A)特殊调整(C)奖励性调整(B)生活指数调整(D)工龄工资调整74、在岗位评价中，劳动强度要素不包括(B)o(A)工时利用率(B)产量责任(C)劳动紧张度(D)工作班制75、(A)是指岗位测评结果的前后一致性程度。(A)信度(C)准度(B)效度(D)精度76.选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是(D)o(A)排列法(B)分值法(C)因素比较法(D)评分法09.1171、间接形式的薪酬不包括(A)。(A)利润分成(B)其他补贴(C)社会保险(D)员工福利72、薪酬水

4、平高的企业应关注的市场薪酬点位为(C)点处。(A)25%(B)50%(C)75%(D)95%73、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是(A)。⑷评价中心是现有的人员(B)以岗位员工的工作活动为对象(C)是工作岗位分析的延续(D)为岗位的分类分级提供了前提74、()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。(A)登记误差(B)随机误差(C)系统误差(D)内部误差75、在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。(A)事前(B)初始(0中期(D)终结76、在岗位评价的方法中，()最适合能随时掌握较为

5、详细的薪酬调查资料的企业采用。⑷排列法(B)分值法(C)因素比较法(D)评分法10.571、奖励不包括(B)(A)红利(B)带薪年假(C)佣金(D)利润分享72、(D)以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。(A)50%(B)60%(C)70%(D)90%73、(B)为企业岗位归级列等奠定了基础。(A)岗位分析(B)岗位评价(C)绩效考核(D)培训开发74、在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是(C)(A)函数法(B)简单相加法(C)常数法(D)百分比系数法75、(B)是指岗位测评本身可能达到期望

6、目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度(A)信度(B)效度(C)准度(D)精度76、需要经常做薪酬调査，成本比较高的岗位评价方法是(C)⑷排列法(B)分值法(C)因素比较法(D)评分法10.1171、(D)是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬,国内常使用〃薪水〃一词。(A)薪酬(C)薪资(B)工资(D)薪金72、影响企业整体薪酬水平的因素不包活(D)o(A)产品的需求弹性(B)工会的力量(C)企业的薪酬策略(D)职务或岗位73、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了(B)原则。(A)对外具有竞争力(B)对员工具有激励性(C)对内具有

7、公正性(D)对成本具有控制性74、五一期问.小李在公司加班，公司应支付给小李工资(C)的报酬。(A)150%(B)200%(C)300%(D)400%75.(C)是一种岗位评价方法。适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业.(A)关键事件法(C)因素比较法(B)评分法(D)捧列法76、分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不正确的是(D)o(A)划分类别是关键(B)成本相对较高71、(A)泛指员工获得的一切形式的报酬。(C)适用大企业管理岗位(D)对精度要求高(A)薪酬(C)收入(B)给付(D)分配11.572、外部薪酬包括直接

8、薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称(A)。(A)福利(C)薪资(B)工资(D)薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括(B)o(A)劳动绩效(c)工作条件(B)工会的力