柯岩街道招投标工作过错责任追究方法

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1、镇(乡/街道)招投标工作过错责任追究办法第一条为进一步加强对镇(乡/街道)招投标工作的领导,规范镇(乡/街道)、村(居)两级干部在招投标工作中的行为,根据有关党纪、政纪条规和镇(乡/街道)有关制度、规定,经镇(乡/街道)纪委研究,制定本办法。第二条本办法所称的招投标工作过错,是指镇(乡/街道)、村(居)两级干部及实施招标的有关村组的村民小组长,在招投标过程中,故意或过失不履行或不正确履行职责,未按照有关招投标管理制度的规定进行招投标,贻误工作,损害集体经济利益,造成不良影响和后果的行为。第三条参与招投标工作的镇(乡/街道)

2、、村(居)两级干部(包括村民小组长)在招投标工作过程中,有下列情形之一的,应当追究有关责任人的过错责任。(-)故意违规招标,违规发包的;(二)明招暗定,私下承诺的;(三)在工程建设项目制定预算过程中,故意抬高造价,造成集体利益受损的;(四)在处理集体资产拍卖过程中,故意低估资产实际价值,造成集体资产流失的;(五)在承包经营项冃中,未经集体研究故意压低承包价,不经公开发包,私自订立承包合同的;(六)在招投标工作过程中,玩忽职守,造成经济损失,影响较人的;(七)违反招标结果,在签订合同吋私下给予中标方好处,使集体利益受损的;(

3、八)故意破坏、干扰招投标工作的;(九)其他在招投标工作中的违规行为。第四条过错责任追究方式分为:(―)责令作岀书面检查;(-)通报批评;(三)取消当年评优评先资格;(四)扣发奖金(包括月考核奖和年度考核奖);(五)承担经济损失;(六)没收非法所得,取消集体开支权;(七)停职离岗;(八)给予党纪、政纪处分;(九)触犯刑法的,移送司法机关处理。第五条对违反本办法第三条的各种过错,镇(乡/街道)纪委将根据过错大小、责任轻重和经济损失的多少,单独或合并给予本办法第四条各项责任追究的处理。第六条本办法由镇(乡/街道)纪律检查委员会负

4、责解释。第七条本办法口年月日起执行。镇(乡/街道)招投标管理制度各村(居)、企事业单位:为规范招投标程序和管理工作,保证招投标公开、公平、公正进行,确保干部廉洁自律,特制定招投标管理相关制度,请认真贯彻执行:一、交易申请制度1、招标人必须向镇(乡/街道)公共资源交易中心提出书面申请,经批准后方可发布招标公告。2、工程类项目招标必须先经规划、水利、土管等相关部门审核,重大工程类项II还须经上级计划发展部门立项批准后才可公开招标。3、村级集体资产处理项目须经村两委会或村民代表会议讨论通过方可公开招标。二、中标公示制度1、凡镇(

5、乡/街道)范围内所有公开交易的项目,无论采用何种中标方式,必须实行中标公开制度,接受社会监督。2、公示的主要内容包括:招标人、项目名称、开标吋间、中标候选人、中标标的、负责受理投诉的单位等。3、在镇(乡/街道)公共资源交易中心设置专门栏目(政务、村务公开栏等),进行公示。公示限期为三个工作日,从公示之日起计算。并在镇(乡/街道)广电中心或市招投标中心网站进行公示。4、在公示期限内,任何单位和个人均可通过來信、來访等形式,向投诉受理单位反映公示对象存在的问题,维护招投标活动的合法性和公正性。以单位名义反映问题的应加盖公章,以

6、个人名义反映问题的应署实名和联系方式。反映问题要坚持实事求是、客观公正的原则,并提供真实、详尽的资料和依据。投诉受理单位对投诉单位(个人)应严格保密。5、公示无异议,方可下发屮标通知书。三、工程量变更管理制度1、坚持按合同办事,不得随意变更工程量。2、工程量确需变更的,应按下列程序进行:(1)业主单位提出;(2)设计单位或设计人确认,按原预算编制口径及同等下浮率计算;(3)镇(乡/街道)公共资源交易中心批准,重大工程应报上级相关部门审批;(4)业主、施工单位应在工程变更单上签字。3、工程量变更后,应及时通知监理单位和相关监

7、督人员。四、廉政合同制度1、5万元以上的工程项口必须签订廉政合同。2、廉政合同和施工承包合同必须同时签订。3、聘请监督员,并与施工监督管理人员签订责任制。4、实行领导干部廉政承诺制,做到“三个保证”,即保证不私下与工程承包方接触,保证不插手干预工程招投标、不打招呼、不递条子,保证不接受工程承包者的礼金、有价证券和宴请。五、镇(乡/街道)纪委跟踪监督检查制度1、严格监督领导干部廉政承诺制情况。2、严格执行工程量变更管理制度情况。3、严格监督工程款支付情况。4、纪委要参与工程竣工验收。5、设立举报投诉电话,做到有诉必查、有查必

8、果(举报电话:)6、严格执行《镇(乡/街道)招投标过错责任追究办法》,严肃招投标纪律。六、评标委员会工作制度1、评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专业人员组成,成员人数为五人以上单数。其中技术、经济等方面的专业人员不得少于成员总数的三分之二,其他人员可在思想道徳素质好、有一定代表性的民众代表

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