公司薪酬架构管理制度

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1、单位编制部门文件名称文件类别文件编号日期人资行政部公司员工薪酬管理制度（试行）本文摘要：1、薪酬结构2、薪酬标准3、薪酬调整与发放颁发部门人资行政部执行日期决定日期编制张辰怀日期1.0目的1.1为了规范薪酬管理，体现“按劳分配”和“利益、权利、责任统一”的原则，特制定本办法。2.0适用范围2」******公司。3.0内容3.1薪酬组成：薪酬总额=基本工资（基础工资+岗位工资+职务工资）+技能工资+特批工资+驻外补助工资+工龄工资+绩效工资+奖金3.1.1基本工资的总和作为班工资的计算依据。加班的计算参照本项目，缺勤了以核减。（1）基础工资：员

2、工入职即亨有的工资，所有职位及岗位均相同。（2）岗位工资：依据工作岗位的重要性、劳动强度、贡献大小等综合因素所核定的工资。（3）技能工资：依据职称、从业资格证书等级、技能评比结果所设置的工资。（4）职务工资：依据公司所聘任（用）的职务等级而规定的工资。（5）特批工资：对于特别技能人员和特别管理人员按照批准权限而批准的工资。（见《特批工资管理办法》）。（6）驻外补助工资：依据招聘时的特别约定而享受的驻外补贴性工资。3.1.2工龄工资：依据员工在公司服务年限而所核定的工资。3.1.3绩效工资：依据所达成的产量、质量、设备完好率等因素所支付的工资。

3、（见《绩效工资管理办法》）。3.1.4奖金：全勤、现场管理及安全奖金。3.2薪酬标准：321基础工资：300元/刀。3.2.2岗位工资：iJLl/亠岗位•档〔档-:档四档五档六档七档普通操作类岗P200250300350400450500技术操作类岗J5006508001000120014001600管理技术类岗G70090011001300150017001900（1）三类岗位不兼容，BP：员工岗位只能划归到其中一-类，同一岗位不得同时划归到两类。3.2.3技能工资：对于有专业技术职称（依据国家人力资源和社会保障部及国家其他相关部考评的职称

4、或等级证书）FL受聘于对应岗位的人员给予的技能工资：ti1［亠冈位初级中级高级技师类200400800工程类200400800经济类2004008003.2.4职务工资:职务工资按照公司聘任（用）行政职务划分，具体如2班（组）长主任（管）部长正职3504501200制职3508003.2.5特批工资：该工资项不列入班工资核算（即：加班不计），但缺勤予以核减。3.2.6驻外补助工资：该工资项不列入班工资核算（即：加班不计），缺勤予以核减。3.2.7工龄工资：口员工入职之日起，工龄达1年的，口达到之日起的当月，按下列标准执行：服务年限月金额不足1

5、年不享受达1年不足2年30元/月达2年不足3年60元/月达3年不足4年90元/月达4年不足5年190元/月达5年及以上290元/月3.2.8绩效工资：（1）享有范围和标准:生产部：绩效单价总额（元/吨）产量绩效单价质量绩效单价达3600吨954超3600■达42001064超4200■达4600吨116.54.5超4600■达50001275超5000•达58001486仓储部・・・*****车间:绩效单价总额（元/吨）产量绩效单价质量绩效单价达2000-3000吨2.11.30.8超3000-3500吨2.21.40.8超3500-4000

6、吨2.41.50.9超4000-4500吨2.81.71」仓储部・・・******室：不含机物料库、原料库人员。绩效单价总额（元/吨）产量绩效单价质量绩效单价达2000-3000吨0.50.30.2达3000-4000吨0.70.40.3达4000-5000吨1.00.60.45000吨以上1.40.80.6行政及非直接生产型岗：依据各岗位工资所对应绩效工资标准执行，具体如2（1）全勤奖：行政管理类岗：全勤奖100元/月；操作类及部分牛•产管理类岗：全勤奖200元/民（2）安全及现场管理奖：行政管理类M：10070/月；操作类及部分生产管理类

7、岗：500元/月。（该项奖金的分配和考核方法见《公司奖金管理规定■■…全勤、安全及现场管理奖金》）3.3薪酬调整的一•般规定：3.3.1：公司实行定期或不定期调整的方法，按需耍调整工资结构和项目。3.4.薪酬支付时间：次）20日支付当月工资。遇到法定及公休日，提前至休息日的前一个工作日发放。3.5薪酬保密：对公司髙层人员及中层特聘人员施行薪酬保密制度。3.6工作时间：见《员工各岗位班次工作时间一览表》。4.0本文件解释权：若原规定与木管理制度相抵触时均按木管理制度执行。木管理制度解释权归公司人资行政部。