公司安全生产责任制管理制度

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1、1、目的贯彻国家安全生产方针，进一步加强安全管理工作，明确各级领导、相关职能部门及生产员工的安全生产职责，为形成全员、全面、全过程的安全管理体系特制订木工作制度。2、范围本制度适用于公司各部门、各级人员安全生产职责的管理。3、责任主体总经理、副总经、安全管理员、制造主管、仓库主管、班组长、操作员及安全委员会、各部门的安全职责。4、安全生产职责4・1总经理安全职责（1）建立、健全本单位安全生产责任制；（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）建立、健全本单位的安全生产组织和机构，根据单位实际情况，配备安全生产专业人员，提高专业人员的素质，稳定

2、安全专业队伍；（4）经常深入现场了解掌握单位的安全生产情况，组织开展安全生产技术研究工作，积极采取和推广先进的安全生产技术和管理方法、安全防护装置（5）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（6）保证本单位安全生产投入的有效实施；（7）每季度至少组织一次安全生产全面检查，研究分析安全生产存在问题；（8）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（9）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（10）坚持“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；（11）领导单位安全生产委

3、员会的工作，定期召开安全生产专题会议，听取安全生产工作汇报。及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品等重要安全生产技术问题；（12）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并每年至少组织并参与一次事故应急救援演练。（13）发生事故时迅速组织抢救，并及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理；对避免重大事故的有功集体和个人，及时表扬或奖励；（13）每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况，接受工会、从业人员、股东对安全生

4、产工作的监督。（14）定期组织开展对全体人员安全生产责任制履行情况的考核；（15）在出差、外出等情况下委托副总经理行使相关职责。4.2安全管理人员安全职责（1）协助公司安全部经理做好全公司的安全管理工作；恪尽职守，依法履行职责；（2）严格执行国家有关安全生产法律、法规和国家标准或行业标准；（3）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案（4）按计划经常开展安全生产检查；及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关业务部门及时整改；（5）组织安全生产日常检查、岗位检查和专业性检查，并每月至少组织一次安全生产全面检查；（6）督促各

5、部门、各岗位履行安全生产职责，并组织考核、提111奖惩意见；（7）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；并推广安全生产经验；（8）参与新建、改建、扩建的建设项目“三同时”管理。管理和发放劳动防护用品；（9）及时、如实向当地安全生产监督管理局申报的职业危害因素；（10）负责作业场所职业危害因素日常监测，及时向从业人员公布监测的结果；（11）负责作业场所职业危害防护的监督管理；（12）组织或者参与本单位应急救援演练；（13）参与所在单位事故的应急救援和调查处理。协助调查和处理安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告；

6、（14）定期向部门主要负责人报告安全生产情况；（15）协助部门经理制定安全活动计划，并组织实施；（16）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提岀改进安全生产管理的建议；并督促落实木单位安全生产整改措施。（17）协助部门经理做好伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类事故的调查处理和工伤鉴定工作；（18）认真学习应急救援知识，掌握消除（减轻）事故的救援办法；（19）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；4.3仓库部主管安全职责4.3.1及时、准确维护库存管理，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标

7、识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；4.3.2做好物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；4.3.3与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过暈采购等异常情况；4.3.4对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料4.3.5实行分区存放管理，确保库容库貌。4.3.6做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作4.4财务职责4.4.1编制建设项目费用的同时编制安全技术措施费用计划。4

8、.4.2负责落实安全技术措施经费，保证安全资金的提供、使用。确保安全资金专款专用。4.4.3保