供应链管理与物流管理区别

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1、浅谈物流管理与供应链管理的异同【摘要】当前，社会各界、不同学者对物流管理与供应链管理概念的理解和所指的范围看法不一，比较了物流与物流管理、供应链与供应链管理的异同，讨论了物流链和供应链物流的概念，阐述了物流管理与供应链管理之间的区别与联系。并由此得出物流管理与供应链管理在存在基础、管理模式、导向目标以及管理层次和手段等方面的差异，而从范畴与内容上讲物流管理是供应链管理的核心,也是其最重要的子集。【关键词】物流；供应链；物流管理；供应链管理一、物流与供应链1.1物流的定义1992年美国物流管理协会给出的物流定义

2、是：“物流是为满足消费者需求而进行的对货物、服务及信息从原产地到消费地的冇效率与效益的流动和存储的计划、实施与控制的过程。”1998年美国物流管理协会在物流的定义中引入了供应链的概念，指出物流是供应链流程的一部分。2001年美国物流管理协会对物流定义的内容又进行了完善，定义为：“物流是供应链运作中，以满足客户需求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。”在我国，国家质量技术监督局对物流的定义已在2001年8月1口起正式实施的《

3、中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为：“物品从供应地向受地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”1・2供应链的定义我国《物流术语》中对供应链的表述如下：供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网络结构。在国际上，供应链目前尚未形成统一的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。

4、传统的供应链概念同限于企业的内部操作层上，注重企业自身的资源利用。后來供应链的概念注意了与其他企业的联系，注意了供应链的外部环境，认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程”，这是更大范围、更为系统的概念。例如，美国的史迪文斯(Stevens)认为：“通过壇值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的原点，结束于消费的终点。”这些定义都注意了供应链的完整性，考虑了供应链中所有成员操作的一致性(供应链中成员的关系)。

5、而到了最近，供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时对供应链的认识形成了一个网链的概念，像丰田、耐克、麦当劳等公司的供应链管理都从网链的角度來实施。哈理森(Harrison)进而将供应链定义为：“供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品的成品并且将成品销售到用户的功能网链。”这些概念同时强调供应链的战略伙伴关系问题。通过建立战略伙伴关系，企业可以与重要的供应商和用户更冇效地开展工作。国际上对供应链的理解也是

6、众说纷纭，对其认识也是不断深化的过程，我国对其下定义也应考虑到这一点，不能一锤定音，还需不断完善、深化，关键是理念的深入，深入实践，让实践來说话，让实践來丰满、充实定义。不过，我们还是可以看出,供应链更多农现的是实物运动的渠道其实体是物流；物流强调的是实物流动过程。供应链概念具冇以下特征：第一，供应链的每个节点都是供应链的必不可少的参与者。从范围上观察，供应链把对成本冇影响的和在产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内：从供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户。供应链上的节点企业间是供需协调、物流

7、同步的关系。第二，供应链是一条物流链、信息链、资金链、壇值链。第三，供应链是曲若干供应链集成的网链结构。一个企业可以是一条供应链的成员，同吋又是另一条供应链的成员，众多的供应链形成交叉网络结构。供应链往往曲多个、多类型甚至多国企业构成。1.3物流和供应链的区别和联系从概念上看物流和供应链的区别和联系，最新的、相对权威的冇关物流的定义，如1985年加拿大物流管理协(CALM,CanadianAssociationofLogisticsManagement)对物流的定义是：“物流是对原材料、在制品库存、产成品及相

8、关信息从起源地到消费地的冇效率的、成本冇效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客耍求的过程。该过程包括进向、去向和内部流动。”1985年美国物流管理协会(CLM,CouncilofLogisticsManagement)对物流的定义为:“物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的冇效率、冇效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客耍求的过程。该过程包括进向、去向、内部和外部的移动以