监理资料编制管理

《监理资料编制管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、监理资料编制管理方法由于市场竞争以及工资待遇收入问题，造成监理行业人员能力羌异较人,人员素质良莠不齐，特别是监理资料管理比较混乱。根据实际情况特编写以下监理施工阶段资料管理的注意事项。第一施工阶段的标准监理资料主要包括以下28条内容。1.施工合同文件及委托监理合同；2.勘察设计文件；3.监理规划；4.监理实施细则；5.分包单位资格报审表；6.设计交底与图纸会审会议纪要；7.施工组织设计（方案）报审表；8.工程开工/复工报审表及工程暂停令；9.测暈核验资料;10.工程进度计划；11.工程材料、构配件、设备的质量证明文件;12.检杳实验资料

2、；13.工程变更资料；14.隐蔽工程验收资料；15.工程计量单和工程款支付证书；16.监理工程师通知单；17.监理工作联系单；18.报验申请表；19.会议纪要；20.來往函件；21.监理日记；22.监理月报；23.质量缺陷与事故的处理文件；24.分部工程、单位工程等验收材料；25.索赔文件资料；26.竣工结算审核意见书；27.工程项口施工阶段质量评估报告等专题报告;28.监理工作总结。第二：监理规划的编制1.监理规划的编制应针对项冃的实际情况，明确项冃监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。2.监

3、理规划的编制程序与一句应符合下列规定：(1)监理规划应在强顶委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；(2)监理规划应市总监理工程师主持、专业监理工程师参与编制；(3)编制监理规划的依据：1•建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2•与建设工程项冃有关的标准、设计文件、技术资料;1.监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。3.监理规划应包拾以下主要内容：(1)工程项目概况(2)监理工作范围(3)监理工作内容(4)监理工作日标(5)监理工作依

4、据(6)项目监理机构的组成形式(7)项冃监理机构的人员配备计划(8)项目监理机构的人员岗位职责(9)监理工作程序(10)监理工作方法及措施(11)监理工作制度(12)监理设施第三：监理实施细则的编制1.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。2.监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：(1)监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准：(1)监理实施细则应由专业监理工程师编制；(2)编制监理实

5、施细则的依据:1.L1批准的监理规划；2•与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；3.施工组织设计。(3)监理实施细则应包括下列主要内容：1•专业工程的特点；2•监理工作的流程：3•监理工作的控制要点及目标值；4.监理工作的方法及措施。第四：监理月报的编制施工阶段的监理刀报应包括以下内容：1.本月工程概况：2.木月工程形象进度：3.工程进度：(1)本月实际完成情况与计划进度比较：(2)对进度完成情况及采取措施效果的分析。4.工程质量：(1)本月工程质量情况分析；(2)本月采取的工程质量措施及效果。5.工程计量与工程款支付；(1)工程量

6、审核情况；(1)工程款审批情况及支付情况；(2)工程款支付情况分析；(1)本月采取的措施及效杲。1.合同其他事项的处理情况：(1)工程变更；(2)工程延期；(3)费用索赔。2.本月监理工作小结：(1)对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；(2)本月监理工作情况；(3)有关工程的意见和建议；(4)下刀监理工作的重点。3.本月监理安全工作专篇。第五：监理工作总结的编写监理工作总结应包括以下内容：(1)项冃概况；(2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；(3)监理合同履行情况；(4)监理工作成效；(5)施工过程中出现的问题及其

7、处理情况和监理；(6)工程照片(有必要时可以附加)。第六：第一次工地会议的编写工程项i开工之前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，第一次工地会议应包括以下主要内容：1.建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理T程师的授权3.建设单位介绍工程开工准备情况4.承包单位介绍施工准备情况5.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求6•总监理工程师介绍监理规划的主要内容7.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的

8、主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。&与会各方代表会签第七：工地例会会议纪要的编写工地例会应包括以下主要内容：1.检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因2.检查分析工程项目进度计划完成情况