仓储人员安全管理制度+管理作业指导书+仓库防火安全管理规则

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1、安全管理手册仓储人员安全管理制度章节号23版本A页次1/1一、对上料工的安全规定1.拆垛时必须检查是否有溜垛、歪垛现象，如有此现象，必须采取相应防范措施，解除危险后开始工作。2.对垛位现场散豆及时清扫，避免滑倒摔伤。3.及时检查车腿是否焊接牢固。4.对预处理出料时，拉转必须二人放行，以免车速高造成危险。二、对装卸工卸车的安全规定1.卸车前，首先观察车上的包是否歪斜，如有危险采取有效的防范措施,货高超过人身安全高度时，严禁下边站人。2•必须新老人的搭配，对新人的讲安全知识和工作方法。3.使用的工具，包括镰刀、铁铳、

2、铁管、铁棍、扫帚等，不准乱放乱掷。4.标磅时，必须有保管员、验级员、装卸组长参加，必须听服指挥，不准私自攀登卸车。（必须攀登梯子，利用滑梯落包）5.工作期间不准打架斗殴，违反者罚款除名。6.卸车时，车下散豆及时清扫，以免滑倒摔伤。三、对运粕工的安全管理规定1.码垛整齐、牢固，如有歪垛，给予班长罚款及严重警告处分。2.挠板必须放平稳，水泥地面底下必须拡包。3.不许穿钉子鞋上岗。4.班长必须每天检查车腿是否焊接牢固，胶带包扎是否破损，如有不合格及吋采取相应防范措施。四、对上料工、装卸工、运粕工统一的安全管理规定1.加

3、强安全思想教育，学习安全知识。2.饮酒后不准参加工作，违者罚款，并停止工作。3.雨雪天路滑时，必须先清扫路而，做好有效的防范措施后开始工作。以上对上料工、装卸工、运粕工的所有规定，如有违犯，后果自负。一、目的为了使仓储管理工作做到确实有章可循，操作规范，动作程序科学合理,以确保生产、销售的顺利进行，特制定本管理办法。二、操作程序收料检验入库分类储存备料发料成品入（出沧物料处理库存清查汇总1、收料区作业管制1.1供应商送料到厂后，仓管员必须严格按照采购之《申购单》对照实物进行收料，所收物料名称、数量必须与《申购单》

4、核对相符，不得擅自作主无订单或超订单收料。1.2全点：将来料全部盘点，按实数签收。1.3抽点：点箱（合/包）后，抽出1/10—1/5箱数点其每箱（合/包）之数量，具其短缺比例计算。1.4过磅：对标准件、电子原件、细小物料进货量大采用100PCS为单位过磅，参照其过磅全部货物计算出实数验收。1.5来料如与《申购单》有误，应立即通知相关采购或报有关领导处理，方可收货。1.6供应商《送货单》一式两联，一联与《验收单》配套由仓储存档备份，以备海关稽查；一联与《验收单》配套交财务部进行帐务处理，质检IQC依据此单对来料进行

5、检验。1.7经IQC检验完毕后，合格品进入材料仓，不合格品依《不合格品控制程序》执行（1、开《退货单》退供应商；2、对于品质异常之物料，且经过特采评审后，办理入仓手续）。1.8仓管员依照送货时间及物料实收数量登记《进料日报表》，发现数量差异及时反馈采购及计划部。1.9短缺：仓库实收时发现材料缺少时，速将送货单及材料检验（入仓）单上填入实收数量，应会同供应商或采购清点准确，否则：后果由当事人负责。1.10对外退料：对质检部（IQC）检验不合格物料，将清单连同质检部（IQC）检验报告单通知给供应商或采购，限接受品质报

6、告单30分钟内完成，如不能完成必须说明原因，理由必须充足，否则后果由仓库当事人自负。1.11为了控制供应商每月货款Z结算，对于每月25口17：30之后來料，均作次日来料验收。1.12仓储各仓管员每天必须完成当天的各种单据和报表。2、原材料入仓的管制2.1来料经IQC检验合格后，通知仓管将合格品入仓，各仓管员将入仓材料分类整理，摆放在指定区域，并及时登记入帐和登上《物料记录卡》。2.2来料由IQC检验判定不合格，由于生产急需或其它原因，经上级领导决定需加工处理的物料，按物控下发之《加工通知单》给加工单位备发料。2.

7、3车间生产加工好的零件入库，必须经质检检验合格，并开具《入库单》入仓，双方办理入仓手续。3、储存3.1各类物料的管理责任到人，分区域归类，摆放整齐，轻装轻放，严禁重压高堆放，做到摆放合理，叠放整齐，数量准确，消灭差错，标识明确。3.2物料上下叠放务必做到“上小下大，上轻下重，控制高度”；对不同的物料，在入库后要有明显的标识；对危险品的保管，须遵守“三远离，一严禁”的原则，即远离火源，远离水源，远离电源，严禁混合堆放。3.3储存物品的入、出库，严格做到出有凭、支有据、手续齐全，帐、物、卡相符。定期或不定期的查核库存

8、状况，分析原因，确保库存的准确性。（注：除电子类零件外，其它如小型机械五金、塑胶、小木器等零件数量误差控制在5%。以下。）3.4入库成品应做好标识，依照产品的类别、型号、规格、品名分区域摆放整齐，并考虑产品重量、包装箱质量等因素。确定堆放层数高度不得超过三米，并做到成品标识清楚醒FI。每月对库存进行口常清理，并将清理情况以《成品仓一月份库存表》形式送财务部、业务部、总经办