安全生产管理制度-安全生产责任制(人员、部门)

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1、各级各部门安全生产责任制目录1、法定代表人安全生产责任制2、总经理安全生产责任制3、总工程师安全生产责任制4、总会计师安全生产责任制5、总经济师安全生产责任制6、分管经理安全生产责任制7、项目经理安全生产责任制8、办公室主任安全生产责任制9、安全科科长安全生产责任制10、技术科科长可证安全生产责任制11、材料科科长安全生产责任制12、财务科科长安全生产责任制13、保卫消防科科长安全生产责任制14、施工技术员安全生产责任制15、工长安全生产责任制16、安全员安全生产责任制17、安全资料员安全生产责任制18、生产工人安全生产责任制19、质检员安全生产

2、责任制20、班组长安全生产责任制21、资料员安全生产责任制22、全体职工安全生产责任制23、工会安全生产责任制24、计划科安全生产责任制25、技术科安全生产责任制26、材料科安全生产责任制27、安全科安全生产责任制28、财务科安全生产责任制29、质量科安全生产责任制30、劳工科安全生产责任制31、教育培训科安全生产责任制32、保卫消防科安全生产责任制法定代表人安全生产责任制一、建立健全本单位安全生产责任制；二、组织制定木单位安全牛产规章制度和操作规范；三、保证本单位安全生产投入的有效实施；四、定期研究妥全生产问题，向职工代表大会、股东大会报告安全

3、生产情况；五、督促、检查本单位的安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事故隐患；六、组织制定并实施木单位的生产安全事故应急救援预案；七、及时、准确、完整报告生产安全事故，有效组织事故救援工作；八、法律、法规、规章规定的其他职责；总经理安全生产责任制一、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规和公司各项规章制度；二、I■办助公司法人代表管理施工安全和生产进度工作；三、认真执行安全生产责任制，完成总公司下达的安全指标；四、按照国家规定设置安全生产管理机构，并配足专职安全生产管理人员；五、组织制定并实施木单位的

4、牛产安全事故应急救援预案；六、建立本单位安全生产长效机制，制定安全生产费用投入计划，保证安全生产技改费的使用；七、制定和实施木单位的妥全生产管理规章制度和奖罚办法；八、对全体员工进行安全技术和安全纪律教育；九、发生伤害事故及吋上报，按照“四不放过”原则，组织相关科室调查分析事故原因，对直接责任人提出处理结论和改进措施总工程师安全生产责任制一、在总经理的领导下，从安全技术管理上对安全生产负责。二、认证组织、编制、审批施工组织设计（方案）。凡采用新工艺、新技术、新材料及操作技术负责、施工难度高。危险性大的特殊工程的施工方案时，必须同时组织编制、审批相

5、应安全技术措施并月•进行逐级安全技术交底。三、负责组织和领导定期和临时性的安全检杳，对查出的事故隐患和不安全因素从技术上提出整改措施，并11责成冇关技术人员及时解决。四、参加对重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。总会计师安全生产责任制一、认证贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，按规定搞好防范措施，把安全生产落到实处。二、严格控制安全生产费用，提取金额必须达到标准要求；(1)房屋建筑工程、矿山工程为2.0%o(2)电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%。(3)市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程为1.

6、0%。三、经主管部门批示后，单立科目，监督专款专用。四、负责拨给对职工进行安全教育所需要的宣传费用。五、协助安全科办理安全奖、罚款手续。总经济师安全生产责任制一、认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，按规定搞好防范措施，把安全生产落到实处。二、负责项目部管理的计划和成木核算工作，按时完成公司交给的统计核算任务。三、根据合同承包指标，按照责任制分解承包指标，经领导班子研究、下达到各有关人员贯彻执行、监督检查成木科建立各种核算台账。四、督促科室按时编制上报各类报表，定期核算兑现项目部账目。五、负责工程量以及人工、材料、机械使用的统计、

7、记账、核算，做到数字准确，记录及时。六、按月进行收入支出，分析成本核算、控制成本，工程竣工后及时办理成本结算手续。分管安全生产副经理安全生产责任制一、对本公司安全生产工作负直接领导责任,协助总经理认真贯彻执行安全生产方针，政策，法律，法规和规范，落实本企业的各项安全生产管理制度。二、组织实施本公司屮、长期、年度、特殊时期安全工作规划，口标及实施计划,组织落实安全牛产责任制。三、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工施工方案中的安全技术措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。四、领导组织木公司的安全生产宣

8、传教育工作，确定安全生产考核指标。五、定期和不定期的组织安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题。六、认真听取和采纳安全生产的合理化建议