安全管理规章制度-车辆管理手册

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1、山西世豪物流车辆安全管理手册车管部2012年3月14日一、安全管理小组管理职责、权利范围和使用范围3二、安全须知12条3二、随车工具配置5(一)工具配置的原则5(二)随车必备工具5三、安全每日接触5四、安全课件与培训5五、事故处理流程与注意事项5(一)事故的申报要求5(二)事故处理流程6(三)事故的处理的办法6(四)注意事项8六、急救常识与措施9七、事故责任评判标准与追究原则9(一)车辆事故分类9(二)事故的赔偿基本标准10(三)车辆事故的追究原则11八、车辆保养和维护13一、安全管理小组管理职责、权利范围和使用

2、范围(一)安全管理小组组长:田志国(总负责人)副组长:袁小静(主抓安全生产)组员:李剑银(车辆调配使用)、刘微(车队各项数据的统计)、王玉明(负责监督)(二)管理职责、权利范围和使用范围1、本制度适用于公司所有车辆及人员;2、安全管理小组负责管理车辆的日常维修、保养车辆年检、车辆出险后保险协调和维修处理机车辆清洁;3、车辆使用人每天、每周对车辆进行常规检查;安全需知12条行车不超速,半月车管会,入职满3月,驾龄满5年,7天一检查,超速必被惩。集团统一定。才可跑远程。长途配两名°工具随车行。事故超万元,1月2次会,

3、行车4小时,睡眠6小时,把好行车距,严惩责任人。教育不放松。休息并换人。安全有保证。控制好油门。9项必修课,三检六不准。时时抓安全,领导跟车行°安全需知12条的解释1、开车时速不能超过90码,各公司车管负责人、调度每天要对车辆运行时速对照GPS进行监控,凡是超速的给予司机第一次100元处罚,第二次停职3天,第三次直接开除。2、岀现重大人员伤广事故和单票货物损失、财产损失、货损的货差超过5万元的不含保险理赔,対单位负责人、千管负责人,运作负责人根据事故性质进行罚款、降级、降职、直至开除处理。3、自11刀开始,每半个

4、刀,集团运作管理部召开一次车管安全会议,时间基本按2号,16号具体以通知的时间为准。4、各公司要保证最少半个刀做一次安全培训,将培训内容做好记录,并要求司机签字备案。5、新司机入职后3个月内不允许开长途乍,正式上车必须办理相关的社保手续后才可。6、长途车辆两名司机4个小吋必须轮换驾驶,保证有20分钟以上的休息吋间,为防止驾驶疲劳,一夭行车时间以不超过10小时为好,深夜行车不要连续超过2天。老司机带新司机开车的,老司机的开车时间,必须人于新司机的开车时间。7、500公里以上线路必须配备2名驾驶员,不允许一个司机开一

5、个新干线或长途车,驾驶年限未达到5年入职未达到3个月的司机绝对不允许开长途车。8、车队日常管理中,必须保证司机每天不少于6小吋的睡眠,给司机的住宿条件的噪音不得高丁•50分贝。如果睡眠不足,必须调整司机的作息时间或者调整排班情况;如果噪音高于50分贝的标准,分公司必须对住宿条件进行改善。9、安全组要每周必须对随车工具千斤顶、备胎、警示牌、灭火器、雨布等等进行检查,并形成检查记录备案。10、千辆在行驶过程小耍求与前千保持年辆的安全千距,巧千速同等距离。遇迷雾暴雨下雪等恶劣天气要加大车距,视线能见度在5米以内的应立即

6、停驶。11、长途车辆必须做好车辆例行保养工作,坚持“出车前、行驶中、收车后”的“三检”工作。确保车辆、随车货物、随身证件、钱物、人身的安全。长途车辆在运行屮,要做到7'、•不准。BIJ:不准违章占•道;不准超速;不准强超硬会:不准逆向行驶;不准疲劳驾驶;不准酒后开车。12、B11月开始,各公司,尤其是长途车公司,单位负责人、车管负责人、安全员三个岗位必须亲口组织跟车一•次,并写成跟午心得,包含路途路况情况、驾驶员行千的作息吋间、加油管理的问题■措施、路上塞车情况的处理措施、司机报帐情况、发站与到站卸车情况实况与措

7、施等等。二、随车工具配置(-)工具配置的原则1、随「乍工貝的配备必须满足车辆机械故障或交通事故的一般维修和救防。例如火火器等。2、随车工具的配备必须满足车辆应急时的安全需要。例如警示牌以及备胎等。3、随车工具的配置,必须满足运输货物不被淋湿或者暴晒为原则。例如雨布等。(二)随车必备工具1、备胎2、千斤顶3、轮胎套筒4、警示牌5、灭火器6、雨布7、水桶8、照明灯具9、拖车绳(杠)10、机油11、电线12、保险丝13、刹车油14、工具包组套三、安全每日接触上车:维修工检查,安全员检查随车工具,领导跟车上网:查事故,杳

8、案件,杳GPS速度上会:针对发现的问题,开会培训,强调。上墙:事故结果必须上墙四、安全课件与培训1、驾驶员安全管理制度2、车辆安全生产管理办法3、关于定期开展车辆检查活动的目的4、车辆事故处理办法5、办理机动车各项手续须五、事故处理流程与注意事项(一)事故的申报要求凡是发生员工伤亡事故、货运事故(货损货差与重大异常)、车辆事故(车辆或者司机发生重大事故,造成车辆或者人员损

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