25内务管理程序

《25内务管理程序》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、内务管理程序文件编号：GYDS-QP-025编制人：陈尤和审核人：张劲超批准人：张朋定制修订记录制修订日期制修订内容摘耍页次版木/版次总页数核准审核制作甘肃省有色金属地质勘查局中心头验室文件号：GYDS-QP-025内务管理程序共4页第1页1.目的：通过内务“6S”（整理、整顿、清扫、清洁、安全、教养）的实施，激发员工的荣誉感和团队意识，以达到：1・1减少浪费，降低生产成本。1.2工作场所的合理化，提高生产效率。1.3创造安全、整洁、舒适、冇序的工作环境。2.范围:适用于木实验室检测活动的内务管理。3.职责：3.1生产管理室负责执行《内务管理程序》。3

2、.2监督员监督内务管理的实施。4.定义：4.1整理（SEIRI）:提高工作效率的开始一一整理就是把需要和不需要的物品加以区分，并且把不需要的物品处理掉。4.2整顿（SEITON）:免除寻找的浪费——整顿就是把需用的物品以最简便的方式放置好，即物归其位，应清晰明了且有效。4.3清扫（SEISO）:提高质量的基础——清扫就是随吋维持工作场所无垃圾、无杂物，即环境与设备的彻底清扫，使缺点显现出来。4.4清洁（SEIKETSU）:安全的第一步——清洁就是将整理、整顿、清扫彻底地执行，即维护以上三者的成果。4.5安全（SAFETY）:免除了不可接受的损害风险的状

3、态。4.6教养（SHISUKE）:“6S”是以教养为始终——教养就是对门身的高要求，养成遵守标准、政策的习惯，以保持上述五项工作成果。5.程序：5.1成立“6S”活动推行组织。甘肃省有色金属地质勘查局中心头验室文件号：GYDS-QP-025内务管理程序共4页第2页5.1.1成立“6S”推行小组，并明确规定其职责，由主任担任小组组长，使活动冇组织、冇划分、冇系统地推动为H常管理活动。5・1・2明确推行小组的组织及职责。4.2拟定“6S”活动推行计划：拟定《“6S”活动推进表》作为整体“6S”活动的推进依据，将“6S”活动导入□常管理活动中，强化实验室的竞

4、争力。4.2.1《“6S”活动推进表》的内容可包括:a）活动的宣导：宣导的口的是让每位员工了解“6S”的意义和内容，以塑造干净、舒适、有序且能进行目视管理的工作环境。b）定点摄影或其它有效工具：可通过定点摄影、死角统计、张贴各项标语、海报、照片等。c）检查：由检查组对“6S”各个项目的实施程度进行检查，并捉出改善意见。d）活动奖励：对于“6S”活动推行优秀的部门或个人，由“6S”推行小组报请主任予以奖励，并通过例会予以公开表扬。5・3“6S”检查活动1.3.1由组长召集“6S”活动成员进行活动说明，让“6S”推行小组了解活动程序、方法及表单使用，集思广

5、益，以达到事半功倍的效果。3.3.2“6S”推行小组按照《“6S”活动推进表》所排定的日程至受检部门,按《”6S”检查表》进行检查评分，并确认前次检查改善的情况。3.3.3《“6S”检查表》由推行小组汇总并实施以下事项：a）统计各受检部门分数，并据此选出优秀部门。b）将各受检部门“6S”检查出的缺陷汇总于《“6S”问题改善一览表》，并跟踪受检部门进行改善。5.3.4“6S”各执行部门按照《“6S”问题改善一览表》进行集思广益，拟订改善措施，并实施改善。5.3.5“6S”各执行部门对于“6S”问题点的改善,可配合定点摄影记录的方法进行。5.4“6S”活动

6、全面展开甘肃省有色金属地质勘查局中心头验室文件号：GYDS-QP-025内务管理程序共4页第3页5.4.1整理活动：a）“需用”和“不需用”的物品应予以明确区分。b）“需用”的物品调杳其使用频率，决定必要的数量。c）“不需用”的物品迅速处理：拆除、废弃、抛售。d）整理活动实施的具体推行方法。5.4.2整顿活动a）整顿的基木原则：I.分门别类（层别）。II.物归其位（定位）。III.目视管理（标识）。b）整理活动的要领：将需用的物品规定放置场所及放置方式。整顿活动实施的具体方法。5.4.3清扫活动a）划分各人的责任区域，排定口程表。b）勤于清扫周边的工作

7、区域保持清洁，消除脏乱现象。c）划分通道和工作场所，保持畅通。d）不耍疏忽设施润滑点。5.4.4清洁活动。保持整洁、整齐是美德。个人仪容仪表应整齐，符合工作场所的需要。5.4.5安全活动：危化品、有毒有害试剂、废气、水、电、火、废弃物品的管理和处置，应急措施的响应。5.4.6教养活动。明是非，辨善恶。工作纪律口我规范。管理者口我管理。口我成长。5.5“6S”活动检查：“6S”推行小组对于“6S”活动推行效果可按下列方式进行：5.5.1召集全体推行人员巡视全实验室，确认“6S”活动的推行效果。甘肃省有色金属地质勘查局中心头验室文件号：GYDS-QP-02

8、5内务管理程序共4页第4页5.5.2各执行部门对“6S”问题点改善实施的情况进行确认。5.5.