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时间:2019-11-24
《20xx年消防安全工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、20XX年消防安全工作总结篇一:20XX年消防安全工作总结20XX年,我们主要从以下方面落实这项工作:1、成立消防安全领导小组,统一领导、协调和组织店内开展消防安全教育工作,通过各级会议进行消防安全宣传,要求各个部门和个人将消防安全牢记在心。2、组织形式多样的消防安全知识宣传活动,充分利用公司宣传栏,宣传消防安全知识。通过持续的消防宣传,营造浓厚的安全文化氛围,把“安全第一”的思想深深刻在每个人的脑海之中。3、学习火灾特点、火灾事故案例、防火注意事项,日常火灾处理方法、火灾报警步骤、火场逃生以及消防法律法规等知识,让全体员工从视觉上感受火灾的可怕性与
2、消防知识的重要性,增强员工消防安全意识。4、要进行消防器材使用方法的培训,并进行实际演练,使全体员工掌握到了消防器材的正确使用方法和灭火技巧,全面提高员工消防安全意识和防火、灭火实际操作能力,从而进一步推动了店内消防宣传工作。二、只有加强管理,做到责任到人,才能真正做好消防安全工作。按照总部的要求,各部门签订了《安全管理责任书》,明确安全工作职责,同时,我们还要成立由安保为主的义务范文写作消防队,为消防安全工作提供安全保障,这是强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我们从以下方面落实和加强规范管理:1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。我们根
3、据办公环境、岗位变动、门店规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。2、经常性地检查疏散通道和应急灯。3、加强对各区域的管理,不定期检查安全情况。查改火灾隐患,我们针对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。4、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时闲置无用就放弃管理,而是注重保养保证随时可以应急使用,对不符合标准的消防器材进行更换,气压不足的灭火器重新灌装。5、加强用电安全的检查。每天检查,及时公布,如有违纪,立即收缴有关电器。屡教不改者,进行严厉处罚。三、制定消防安全紧急预案。安全责任重于泰山,消防安全无小事,为了使火险隐患能
4、够在第一时间得到有效控制,最全面的写作站并保证员工能够处危不乱,科学避险,减少盲目、慌乱和踩踏事故的发生,要求制定切实可行的“消防安全紧急预案”,并且组织与“消防安全紧急预案”有关人员进行学习和演练,同时把“预案”以文件的形式,发到各部门。四、在开展消防安全工作的过程中,会遇到一些问题和簿弱环节。主要是:各项规章制度相对健全,但仍有少部分班组在认知和执行方面有所欠缺;公司新进员工消防安全意识比较淡薄,缺乏相应的消防应急实战能力;这些问题将在今后的消防安全管理工作中予以改进。五、我们要牢记消防安全高于一切。它是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。
5、我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,还要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证商场安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能将今年消防安全工作做得更好!篇二:20XX年治安、保卫、消防工作总结及20XX年工作计划xxx20XX年治安、范文TOP100保卫、消防工作总结及20XX年工作安排20XX年以来,***认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神,在炼化公司保卫部和xxx党政的正确领导下,及全厂各部门的大力
6、支持配合下,以党的群众路线教育实践活动为载体,面向基层,密切联系群众,发扬“埋头苦干、抢抓实干”的工作作风和顾全大局、爱岗敬业的思想作风。立足防范,强化监管,定期排查内保工作的薄弱环节和不稳定因素,严厉打击各类违法犯罪活动,防范和惩治交通违规违法行为,并持续推进我厂消防工作与安全生产平稳运行,有效保障全厂及广大职工生命财产安全,出色的完成了各项任务。通过部门全体同志的共同努力,圆满的完成了上级布路的各项工作任务,为了进一步发扬成绩,总结反思,促进工作再上新台阶,现就20XX年工作总结如下:一、不断完善治安络、夯实治安保卫、消防管理基础***成立以来,
7、思想汇报专题在去年工作的基础上,我们以基层治保组织为依托,建立健全和严格执行各项安全防范制度,完善治保、义务消防、帮教及治安巡逻等群众性防范络组织,点面结合,在全厂范围内形成了厂区外围为点,厂内生产装路为线,保卫人员覆盖全面的治保络体系,及时预防和打击各类违法犯罪和侵权事件,消除各种不安全因素,推进了治安、保卫、消防各项工作措施的落实。二、加强队伍建设、提高管理水平1、我厂点多面广,线长量大,新项目的建设、装路的维修,给治安、保卫、消防工作带来较大的难度。结合全厂治安、保卫、消防工作的需要,今年新增专职保卫人员14名,专职消防人员19名。经过短期的思
8、想教育和业务培训,都能胜任各自的岗位。部门今年在1月极开展了“五型”班组建设工作,实现“本质化安全、程序化管
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