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时间:2019-11-24
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1、供热系统故障应急预案(指导性范本)中国华能集团公司编制2006年12月1总则11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围12故障类型和危害程度分析12.1供热系统故障定义12.2企业供热系统概况:12.3故障类型及现象分析:22.4预警级别和信息发布:22.5危险性分析:23应急处置基本原则34组织机构及职责分工34.1组织机构34.2应急指挥机构的职责45预防与预警55.1危险源监控:55.2预防措施:65.3预警行动75・4信息报告与处置86应急响应:96.1一级预警响应96.2二级预警响应96.3三级预警响应:96・4应急处置注意事项:106.5应急结束116.6应急物资及装备
2、保障:111预案演练:112日常培训工作11供热系统故障应急预案1总则1.1编制目的为及时、有效地处理供热系统故障,避免或减少热系统故障带来的不良影响,确保安全、可靠、持续供热,特制订本应急预案。1.2编制依据依据《华能集团公司防止电力生产事故重点要求沢《中国华能集团公司重大突发事件(事故)应急管理办法》及地区供热要求制定本预案。1・3适用范围本应急预案适用于华能集团公司所属各热电联产发电企业,各企业应根据实际情况制定本企业预案。2故障类型和危害程度分析2.1供热系统故障定义是指因热电联产机组或所辖热网系统发生故障,导致供热质量降低或供热中断,影响到用户的正常生产与生活,带来不良影响。2
3、.2企业供热系统概况:供热机组概况:包括机组型号、供热介质(热水、蒸汽),设计参数(温度、压力)等内容。供热系统主管道分布:包括管网敷设图、管网材质、敷设方式、防腐、保温型式、补偿类型和方式、管网分段和分支阀门的类型和连接方式、热力站系统和其它设备情况等。本企业负责管辖的范围及危险点分析:主要指与地区供热公司的设备划分,危险点分析包括阀门渗漏、补偿器腐蚀破坏、支架锈蚀、易损管段等内容。2.3故障类型及现象分析:2.3.1供热机组设备故障,导致供热汽源中断或不能满足热网需求。2.3.2燃料中断或燃煤质量恶化,导致供热机组出力严重不足或被迫停运。2.3.3厂用电中断或全厂失电,导致供热机组、
4、热力站系统不能正常运行。2.3.4热网主管道、主设备损坏无法在10小时内修复,使整个热网系统退出运行。2.4预警级别和信息发布:一级预警:供热机组因全厂停电、厂用电中断、燃料中断、火灾事故、重大设备损坏等原因,导致热网系统停运。需要企业迅速启动相关预案,组织事故处理,同时根据修复工作进展情况,与地方政府进行沟通,并对外界发布相关信息。二级预警:企业所辖热网系统管道损坏,在10小时内无法恢复,会造成社会影响,需要对用户做出解释。三级预警:企业所辖供热设备损坏、燃煤质量恶化、机组异常运行,但能够通过设备切换在10小时内恢复供热,不会造成社会影响,由企业内部组织处理。2.5危险性分析:供热系统
5、故障将影响正常供热,造成不良社会影响。在冬季长时间中断供热,低于地区供热要求(主要是对用户室内温度控制值,《室内空气质量标准》规定冬季有采暖的场所为16-24C),将影响用户正常生产与生活。应急处置基本原则3.1把持续、可靠供热做为首要原则,在供暖期内,要保证供热汽源充足,在供热机组发生突发性设备故障后,合理安排企业内部机组运行方式,及时切换汽源,保证供热。3.2在供热系统故障时,要本着缩小停暖范围和缩短检修时间的原则,组织人员尽快确定故障点,实施处理方案。1.3在应急处置过程中做好停运管段防冻措施,避免次生事件。4组织机构及职责分工2.1组织机构4.1.1企业单位成立供热系统故障应急工
6、作领导小组,成员如下:组长:厂长副组长:生产副厂长成员:安监部门、生产技术部门、生产运行部门、检修部门、物资部门、综合管理部门、医疗组织等部门负责人4.1.2应急工作领导小组在故障发生时,即作为现场指挥机构,进行现场指挥。组长主要负责重大决策,副组长主要负责现场指挥。4.1.3以部门职责分工为依据,下设7个应急专业组,分别由部门分管领导或部门负责人担任组长,组织完成职责范围内的具体应急工作。4.1.4供热系统的日常管理由运行部负责。4.2应急指挥机构的职责4.2.1应急工作领导小组(指挥部)职责4.2.1.1负责决定本预案的启动、实施、终止。供热系统故障发生后,按程序启动本预案,组织专业
7、组分析查找故障点,确定处理方案,正确实施,尽可能减少不良社会影响。4.2.1.2统一调配救援设备、人员、物资、器材。4.2.1.3发生一、二级事件时,按照相关规定分三个渠道上报上级公司,同时与地方政府进行沟通。4.2.1.4对外通报本企业故障处理进展情况。4.2.1.5组织修订本应急预案,定期组织演练,监督检查各部门在本预案执行过程中履行职责情况。4..2.2运行值长的职责:4.2.2.1及时向供热系统故障应急工作领导小组报告故障情
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