长铝建材料领用管理办法

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1、长铝建材料领用管理办法1.分公司班组捉出领料中请,填写班组领料单;2.分公司施工员根据现场施工需求以及限额领料制度对班组领料单进行审核签字,报分公司经理审核;3.对于直接从分库库存中领用的材料,分公司保管员根据审核后的班组领料单以及留存的材料使用计划和材料预算办理发料,填写材料收发存明细表,上报物资部,由物资部保管员开具出库单;4.对于分库中没有、需从总库库存中领用或从其他分库库存中调用的材料,分公司保管员及时将审核后的班组领用单等单据上报物资部计划员;计划员与物资部保管员沟通,根据库存总体情况及领料制度进行材料的调配及发放;

2、由保管员开具出库单;5.物资出库必须坚持“先进先出”原则;6.实行限额领料制度,实发数应同物资需求计划上的品名、规格、数量相符;7.物资出库前,审批手续必须齐全,严格按照采购员所提供的审批凭证进行发料,严禁白条和借据发料;8.物资部保管员开具出库单,由分公司保管员审核签字、物资部经理审核签字。9.保管员应做到当天发生的物资,当天转卡、记帐、做好动态管理;10•对于审核后的出库单,物资部留存一联以登记台帐,送交财务部-联进行公司的成本核算,返给分公司保管员一联以转交分公司成本核算员;11・分公司保管员将审核后的岀库单以及班组领用

3、单及时交给分公司成本核算员,以便及时核算分公司各工程项目的成本。建设公司个人工具管理办法为贯彻执行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方针,特制定本办法。一、分类共用工具与私用工具。1、共用工具:是指较大件工具(如切割机、电焊机、台钳、电钻之类)2、私用工具:是指发放给个人的小件常用工具。二、工具使用管理1、共用工具的使用管理:1.1由值班人员保管,只允许公司内部使用,不得以个人名义转借他人使用,如有特别情况须由主管以上人员同意,方能借出。1.2当值班人员下班时,须在交接班记录表上注明工具使用情况,并由接班人员清点检查工具使

4、用情况确认后签收。1.3所有使用工具的人必须爱惜工具,遵守谁损坏谁赔偿的原则,由值班人员监督。2、私用工具使用管理2.1发放给个人的工具由个人妥善保管,基层各单位建立《个人工具帐》,由个人在工具领用表上签收,物资部建立《基层单位个人工具帐》,个人离职时交还给公司。2.2个人所领取的工具,自己必须爱惜,人为损坏由个人赔偿。2・3个人所领工具属常规性磨损折旧,日久不能使用的,可申请换取新的工具,但必须提供旧件交换给物资部,并计入《个人工具帐》。建设公司劳保防护用品使用管理办法为加强对公司员工的劳动防护管理,确保员工在工作过程中安全

5、,控制劳保用品的使用与成本,制订本管理办法。一、劳动防护用品配备标准(见附表)二、劳保用品的申购基层单位材料员每月24之前,将所需劳保用品以《生活杂品用料审批单》形式报到物资部,要求备注内说明领用的理由(如是已经过了规定的使用时间或有新员工入职等)与数量。三、劳保用品的使用与保管劳保用品的使用实行“谁使用谁保管”的原则,在使用期间由用品使用人自行保管与清洗,上班时要求按规定配戴,如员工没有按要求配,公司将对其进行一定处罚。劳保用品必须做到劳动保护专用,严禁相关人员将其带回家或作其他私用。在每次领用时,必须将已经破损的劳保用品上

6、交。物资部对各二级单位的业务考核细则1、入库材料的日常管理。调配率100%,准确率100%o2、每周五编制《库存材料余额表》。准确率100%,及时率100%。3、及时编制《材料需求计划表》、《预算外材料请购单》、《紧急物资材料请购单》。及时率100%,准确率100%o4、定期配合财务部、物资部的盘点工作。执行率100%。5、按时到物资部开会、领料及办理相关手续。及时率100%。6、仓库对《限额领料制单》的控制。执行率100%o7、其他各类表格、台帐的编制、上报。及时率100%,准确率100%。8、内控体系的执行率100%。劳动

7、防护用品配备标准序号岗位名称工作服安全帽防护鞋绝缘鞋绝缘手套雨衣胶鞋电焊帽洗涤用品棉衣帆布手套防护镜1安装电工二年二年四年半年半年6年6年一:个月二年一:个月2维修电工二年三年四年半年半年6年6年三个月三年三个月3安装钳工二年二年四年6年6年三个月二年三个月一年4维修钳工二年三年四年6年6年三个月三年三个月年5保管员1年-:年四年6年6年三个月-:年6材料员二年三年四年6年6年三个月三年7测量工二年二年四年6年6年一:个月二年一:个月8车工二年二年四年6年6年二个月二年三个月—年9电焊技能教师二年三年四年6年6年一年三个月三年

8、三个月—年10反铲司机二年三年四年6年6年三个月三年三个月11钢筋工1年-:年四年6年6年三个月-:年一:个月12管工二年二年以年6年6年•:个月二年•:个月13焊工二年〔年四年6年6年•年一个月〔年[个力一年14机械操作工二年•:年以年6年6年三个月•:年三个月年15机械员

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