南京箱体报废管理规定

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1、报废管理规定编号:Q/HZN-QW-751-01-09版木号：00.00生效期：2006.05.01共1页第1页编制:审核:批准:Hisense海信（南京）电器有限公司1目的为控制报废率，制造部制定内部管理办法如下：本规定是海信（北京）电器有限公司为降低产品报废率，进行箱体解剖分析，查找原因并制定改进措施。2适用范围本规定适用海信（北京）电器有限公司生产的电冰箱产品，在本公司内进行的报废冰箱解剖。3技术要求3、职责划分及权限：3.1质量保证部：3.1.1负责报废冰箱解剖分析管理规定的制定。3.1.2参加报

2、废冰箱解剖分析工作，共同分析冰箱报废的原因，确定责任部门/责任人。3.1.3负责对屈于本部门责任的问题，制定整改措施方案。3.1.4负责对确认的责任部门/责任人进行考核3.1.5质量保证部经理依据报废冰箱原因分析单确定的原因、责任人和整改措丿施方案，在报废单签字批准后，冰箱方可报废，否则不允许报废。3.2技术工艺部：3.2.1负责报废冰箱解剖的组织工作。3.2.2负责对参加人员出勤情况的考核工作。3.2.3确定造成冰箱报废的具体原因、责任部门/责任人，填写报废冰箱原因分析单，与报废单两单一并送交质量保证部

3、。3.2.4负责对屈于本部门责任的问题，制定整改措施方案。3.3制造部工艺室：3.3.1参加报废冰箱解剖工作，共同分析冰箱报废的原因，确定责任部门/责任人。3.3.2提供箱体解剖用工具及相关辅助检测工具。3.3.3提供需要进行解剖分析的冰箱及报废单。3.3.4负责对屈于木部门责任的问题，制定整改措施方案。4、基本要求；4.1报废冰箱解剖分析每周五下午13：30时在组装工段性能修理处进行。如遇急需确定报废原因等情况，也可以不定期进行。4.2参加的部门及人员：技术工艺部主管、质量保证部主管、生产制造部工艺室组

4、装工艺员、箱体工段工艺员。4.3参加冰箱解剖分析的人员，应当按时到达工作现场，共同分析确定报废的原因、责任工序、责任人。凡未按吋到场或无故未参加的部人员，依照公司相关规定纳入考核，迟到一次处罚20元，无故未参加一次处罚50元。考核情况由技术工艺部报人力资源部，在本人当月工资中兑现。解剖分析工作完成后，将报废箱体清理出现场，保持生产现场的整洁。4.4对分析确定的责任人的考核：4.4.1属丁外部供方责任的：由质量保证部认定室对供方按冰箱价值进行索赔，索赔处罚单交质量保证部。并对认定室责任人按箱体价值的3%进行

5、考核。对供方索赔未落实到位（以发货票为准），考核质量部认定室责任人报废箱体价值的10%。责任供方应在二H内向质量保证部提交质量整改措施。4.4.2属于内部责任的：由质量保证部按照箱体价值的10%,对原因分析单确定的责任人进行考核，责任人确认后应在分析单上签字。责任明确但责任人拒绝签字的，按箱体价值的15%直接考核。对丁不能确定责任人的，按箱体价值的3%,考核负责该工段的技术工艺部的工艺员。4.4.3箱体报废金额价值（A）：200L（含）以下按300元计算;200L以上按400元计算；300L（含）按500

6、元计算；变频冰箱（Bp）在原机型价值基础上增加100元计算。4.5冰箱解剖分析确定的责任部门，必须针对报废原因，制定整改措施方案，防止类似缺陷再次发生。原因分析单未填写整改措施和未落实责任人的，冰箱不允许报废。附加说明：本办法由质量保证部制订并负责解释。木办法2004年8月30H起执行。为控制报废率，制造部制定内部管理办法如下：一•报废程序：1.需要报废的各种零部件、半成品、成品冰箱等由各工段填写报废单。1.报废单上必须标明报废时间、班次、报废原因、责任部门及责任人。（有“电冰箱质量跟单”的要附上）2.报

7、废单必须经过相关工艺人员现场确认并签字，由制造部主管技术的副经理签字后，由质量保证部签字确认。3.对性能问题不合格造成的报废，每周五下午1：30进行解剖分析（总装工段、箱体工段派人参加），确定责任部门及责任人后，才可办理报废。（有特殊情况，随时进行解剖分析）4.出现废品后，要求各工段及时办理报废手续，最长不得超过一周。5.必要时对发泡报废箱体进行解剖分析，并落实相关责任人。二.考核办法1.直接责任人按照每台30元扣罚。2.互检责任人按照每台10元扣罚。3.班长负有直接管理责任，当实际报废率超出规定指标后，

8、每超出0.01%扣罚10元。若实际报废率低于规定指标，箱体丁段每降低0.01%奖励20元，英它工段每降低0.01%奖励10元。4.工段长负有间接管理责任，当实际报废率超出规定指标后，每超出0.01%扣罚5元。若实际报废率低于规定指标，箱体工段每降低0.01%奖励10元，其它工段每降低0.01%奖励5元。5.工艺人员负有连带责任，当实际报废率超出规定指标后，每超出0.01%扣罚2元。若实际报废率低于规定指标，箱体工段每降低0.0