花芬矿业安全生产责任制

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1、花芬矿业有限公司安全生产贵任制二o—二年一月一日稳富矿业公司安全生产工作责任追究管理规定为了提高工作人员的责任心,进一步增强安全管理的思想意识,使职工更加自觉遵守安全生产法规和制度,对各项工作任务的完成情况做到奖惩分明,保证在生产管理工作实施规范化管理,特制定本规定。要求公司各部门通力协作,并在实施安全考核奖惩时做到严肃认真,严格执行,否则,再好的制度也会变成一纸空文,因此执行责任究管理是i个重要的手段,由于各级人员责任心不强及管理不到位,而造成事故或使设备带病运行及存在严重安全隐患运行的悄况,施行责任追究

2、,并按规定进行处罚。一、对责任追究遵行“以责论处”的原则:要求对认真履行职责并在工作中取得成绩的集体或个人按相关规定予以表彰,对规划、设计、定货、制作、验收、安装调试及工程验收等方面的工作,由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因,对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的,对失职、渎职或严重违反规章制度虽没造成严重后果但设备已有垂人安全隐患,随时可能发生事故的,对在工作中因失职,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律造成事故的都要进行责任追究并给予和关处罚。二、对责任追究坚持分级管理的原则:在责任

3、追究上要一级管一级,一级对一级负责。三、责任追究管理:各级工作人员每月按照工作计划及公司有关管理规定开展工作,因未履行好本岗位的工作职责及未认真完成好工作任务(工作任务及执行标准为公司下达指标),而造成事故或使设备存在严重安全隐患运行的,包括对规划、设计、定货、制作、验收、安装调试及工程验收等方面的工作,由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因,对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的,如果当刀在上级领导或部门检查屮被发现或已导致事故的发生的,以及在实际工作屮已对其它T作的正常开展造成影响或

4、延期的,公司领导首先追查安生部门在安全管理及工作管理中存在的责任,追究安生部门是否存在有工作失职、检查不到位、监督管理不力、安全生产责任制不落实及规章制度不健全等方面的原

5、大

6、,安全部门并开始对各责任单位在安全管理方面是否存在疏漏进行调查,调查责任单位是否认真执行各项规章制度、是否认真对习惯性违章进行监督考核、安全监察机构各级人员是否认真履行安全责任,责任单位同时对责任班组和责任人员进行调查,调查是否为班组或人员失职、未认真按规定进行相关工作、违章指挥或违章操作等,最后由责任单位对责任人调查后做出处理意见后

7、上报公司安生部门,安生部门经过汇总,分清全部负责人应承担的责任后上报公司分管领导。根据当月各生产单位上报并审批后的工作计划、每月一次的生产会议工作安排、工作的完成情况、按照公司《管理制度》规定,工作现场情况和实际设备运行情况等内容,公司分管生产的领导每月对安生部门的工作情况抽查___%,安生部门组织部门有关人员对各生产单位的工作悄况及设备的运行状况抽查—%,各生产单位分管生产领导组织好安全专责及有关人员对本单位所辖的设备或部门的工作情况抽查—%。按T作任务执行情况最后来评价当月工作人员的工作质量、责任心及设

8、备设施的安全运行状况等,并进行责任追究。四、责任追究考核:对事故发生后隐瞒不报、谎报或在调查屮弄虚作假、隐瞒真和的,以及同类事故重复发生的情况,不论任何客观原因,待事故查清后,单位或部门负责人及安全员应与事故责任人负同等负责,对于在执行公司的一些管理制度时,各部门各单位都要认真履行好自己的职责,当发生事故和被杏出由于是人员责任心不强造成有严重安全隐患存在而还继续运行,或者已对其它工作的正常开展造成影响或延期的情况,由公司分管领导组织对安生部门当月的安全工作任务进行检查,如安生部门对所安排的任务有疏漏及失职行

9、为,则安生部门分管负责人及安全管理人员应承担一定的管理责任和领导责任,安生部门负责对各生产单位的安全管理情况进行检查,如是部门或单位责任人员的管理不到位,则部门和单位责任人员包括安全专员将承担和应管理责任和领导责任,最后在由各单位对班组和个人进行调查,待事故或事件查清后(对事故的处理由安生部门组织责任单位对事故原因及班组和个人进行责任调查,并按事故处理规定进行处罚),对班组长、安全员及事故或事件责任人按管理责任、主要责任和次要责任进行处理。责任人的责任划分为主要责任者、次要责任者、管理责任者和领导责任者。经

10、济处罚:主要责任者扣除当月全部绩效工资;次要责任者扣除当月绩效工资的___%,管理责任者和领导责任者扣除当月绩效工资的—%。必要时还要给予相应行政处分:如发生事故按公司《管理制度》对负责单位进行处理。由于工作责任心不强,构成重大安全隐患的给予警告、降级、撤职等行政处分。安全生产责任制目录%1.企业安全生产责任制二、企业安全管理机构责任制(一)、安委会工作责任制(二)、应急救援领导小组安全责任制三、企业高级管理人员

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