管理手册：网站经营管理手册

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1、网站经营管理手册目录第一部分摘耍一、网站简单描述6二、网站市场目标6三、网站优势及特点简介6四、收入（利润）来源简析7五、融资方案7第二部分综述第一章项目背景一、项目的提出原因8二、网站环境背景9三、网站运作的可行性9四、网站独特与创新分析9第二章网站介绍一、网站建设宗旨10二、网站定位与总体目标10三、资源整合与系统设计10四、网站主要栏口介绍10五、网站商业模式10六、网站版权11七、收益来源概述11八、网站经济寿命11第三章市场分析一、互联网市场状况及成长12二、商务模式的市场地位13三、

2、口标市场的设定13四、传统行业市场状况13五、市场定位及特点13六、市场成长14七、网站市场优势14八、市场趋势预测和市场机会15九、行业政策16十、网站现有资源16第四章竞争分析一、有无行业垄断17二、从市场细分看竞争者市场份额17三、主要竞争对手17第五章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍18二、营销策划18三、销售方式18四、价格方案19五、业务目标20六、销售预估销售额以及利润额21第六章技术可行性分析一、平台开发与数据库22二、系统开发与网页设计22三、网络安全与数据存储技术

3、22四、内容设计22五、技术人员21六、知识产权22第七章项口实施一、我们的网站23二、组织结构22三、营销策略及目标22四、培训安排22五、项口执行的成本预估22第八章投资说明一、资金需求说明24二、项目投资构成和固定资产投资的分类24三、资金使用计划及分期24四、主要流动资金构成24五、投资形式25六、资本结构25七、股权结构25八、投资者介入公司管理之程度说明26九、报告26第九章投资报酬一、股权转让27二、股权冋购27三、股利27第十章风险分析与规避一、政策风险28二、资源风险28三、技

4、术风险29四、市场风险29五、竞争风险28六、财务风险30七、管理风险30八、破产风险30第^一章管理一、公司组织结构31二、现有人力资源或经营团队31三、管理制度及协调机制31四、人事计划31五、薪资、福利方案31六、股权分配和认股计划32第三部分附录一、附表133二、附表233三、附表333附件134附件235附件336附件437第一部分摘要一、项目简单描述1、项目目的：吸引外部（社会）资金，全力打造中国全球采购网。2、项口意义：把小国全球采购网建设成为国内最大的供求信息查询、发布与网上商城

5、相结合的综合性门户网站;把握国际市场发展动态，服务屮国企业走向海外，开拓不同行业出口通道，构建外商在华采购平台。3、项目内容：扩大中国全球采购网的规模、增加网站收入。4、运作方式：以会员、广告为基础做网络多元化经营。二、市场目标概述CNNIC2005年1月发布了第15次《小国互联网络发展状况统计报告》，最新的统计报告数据显示，截至2004年12）-]31R,我国网民数量已经达到9400万，同上一次调查相比，我国上网用户总人数半年增加了700万人，增长率为8.0%,和去年同期和比增长18.2%,成

6、为全球第二大互联网应用国。我国上网用户人数一直保持着比较强的增长势头，但不能忽略的是9400万网民在我国将近13亿的总人口中仅占7.23%。互联网普及程度还很低，仍有非常大的发展空间。通过这几年的市场运作，国内一些强势资本已进入这一市场。这些数据充分说明了网络经济的市场空间，和未来的发展趋势。我们网站的市场定位是为会员提供互惠、特质、方便、快捷的中介服务、专业的信息服务和四大特色商城。用三年的时间把中国全球釆购网建设成国内最大的以釆购信息为中心，以B2B、B2C、C2C相结合的综合性电子商务门户

7、网站。三、项口优势及特点简介中国全球采购网以市场为导向，凭借雄厚的技术实力，忠诚的服务态度，赢得广大客户Z信赖,开通仅一年的吋间，在线注册的用户已经超过120万，五大网上商城已经初具规模，客户分布于亚洲、欧洲、美洲等多个国家和国内各省。中国全球采购网汇聚了计算机、信息网络、互联网、咨询服务、市场营销、法律、外贸等多领域精英，组成了口标-致、专业高效，诚信服务、满足客户需求的团队，我们以金业信息化这个核心，依托于多年商业资讯行业的经验积累，形成了国内第一个以采购信息为中心的B2B、B2C、C2C相

8、结合的综合性门户网站。四、收入（利润）来源简析1、直接收入：网站会员、网络广告、搜索排名、金业库收入、网上商城收费、网站建设、虚拟主机租赁、网站托管、地区加盟商加盟金；2、间接收益：“中国全球采购网”的数据库（资源）;3、品牌收益：“中国全球采购网”的品牌收益；4、知识产权：专利、商标代理中请、专利查询、咨询、技术转让；五、融资方案（资金筹措及投资方式）1.网站通过股份出让的方式寻求500万元的策略投资，主要用于网站今后两年的发展，达到赢利。2.资金用丁•以下方面：A、网站扩建与维护（硬件、软件