管理学阶段测试(四)

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1、《管理学）》（第三版王德中主编西南财经大学出版社出版）阶段测试题（四）第一部分：选择题单项选择题；在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1、双因素理论中的双因素指的是（）A、人和物的因素B、信息打环境的因素C、保健因素与激励因素D、自然因素和社会因素2、根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）A、算术级数增加C、几何级数增加B、算术级数减少D、几何级数减少3、需要层次论认为，A、生理需要

2、C、尊重需要4、目标管理的基本精神是（）A、以自我管理为屮心C、以岗位设置为中心5、竹理幅度越小，则管理层次（A、越少B、越多人的最低层需要是（B、安全盂要D、社交需要B、以监督控制为屮心D、以人员编制为中心C、不变6、激励二效价*期望值“，此模式來H西方激励理论的（）A、马斯洛的需求层次理论B、伏降的期望理论C、赫兹们格的双因索理论D、麦克里兰的成就激励理论7、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）A、多维立体结构B、矩阵结构C、职能型D、事业部制8、在管理中，居于主导地位的工作是（）oA、计划B

3、、组织C、人员配备D、指挥9、下列组织结构中分权程度最高的是（）A、直线型B、直线——参谋型10、矩阵组织的局限性主要表现在（A、不利于维护组织的统一性C、不利于降低管理成木11、计划工作的核心是（）oA、确定目标C、确定可供选择的方案）oB、造成组织内部竞争过度D、双重领导的存在B、确定计划的前提条件D、作决策12、（）将影响领导行为的两个方而叫做关系行为和丄作行为。A、条件领导理论B、四分图理论C、连续统一•体理论D、管理方格理论13、格兰丘纳斯的上下级关系理论中，若下级数为3个，则可能发牛:的

4、上下级关系数为（）。A、6个B、18个C、44个D、100个14、哈佛人学教授迈克。波特提出的“寻找-个较为狭窄的顾客类别，以满足这一顾客为目标”的战略被称为（）。A、成本领先战略B、差界化战略C、标新立异战略D、集中性战略15、控制分为成果控制和过程控制，其划分标准是（)oA、控制的手段B、控制的对象C、控制来源D、控制的业务内容A、1.9型B、9.1型C、1.1型D、9.9型16、在管理方格图理论中，认为是最理想的领导方式是（）。17、组织屮各层次领导负责行使该层次全部管理工作，不设职能机构，没

5、有参谋机构或者人员充当他们的助手，这样的组织结构形式称为（）。A、点线制B、点线-参谋制C.分部制D.矩阵制A、亲口观察B、报告C、盈亏平衡分析D、经济核算19、强调预防作用的控制方法是（）。A、现场控制B＞反馈控制C、预先控制D、间接控制20、冃标管理理论是20世纪50年代以后西方企业较为普遍实行的一种现代化管理方法，在我国自20世纪80年代初引进以來，现在已经得到普遍运用，最早提出该理论是（）。A、徳鲁克B、泰勒C、法约尔D、波特21、加深丄作的深度，让职工除完成职务规定的工作以外，述担负一些通

6、常由管理者完成的任务，如计划和评价他们自己的工作等，我们称Z为（）。A、工作扩犬化B、工作轮换C、工作丰富化D、职位提升22、在研究企业组织结构时，把组织划分为机械形和有机型地管理学者是（）oA、伯恩斯B、伍德沃德C、劳伦斯D、洛希实现死在机构、职务以及全组织的目23、为各个机构配备适当地人员，使他们能展其所长,标，并不断捉高这些人员的素质的管理职能是（）0A、领导B、人事C、计划D、协调24、途径——目标理论的提出者是（）。A、布莱克B、利克特C、菲德勒D、罗伯特.豪斯25、研究人员的激励问题，离

7、不开对人的木性的认识，西方后期行为科学理论对人性问题有较多的研究，其中提出“Z理论”的是（）A、马斯洛B、莫尔斯C、威廉.大内D、麦格雷戈26、在“双因索理论”中，能使员工感到满意的因索，如工作进展、工作成就、领导赏识、提升、个人前途等，可称之为（）A、满意B、激励因素C、保健因索D、没有不满意）的具体运川。27、20世纪80年代西方企业流行的“走动管理”（MBW）实质上是（（）A、亲白观杳B、报告C、时间——事件——网络分析D、要项控制28、下列娜一项不是“连续流理论”提出的领导方式（）A、支持型

8、B、放任型C、民主型D、独裁型29、（）理论认为在领导者趋于成熟时，领导者应将领导方式由“任务导向型”转为“关系导向型”。A、权变领导模式B.领导寿命周期理论C、Ro利克特模式D、连续流理论30、战略规划的范围规定了一个组织和环境之间的相互作用范围，主要考虑企业经营业务的种类和范围，不同经营业务的比例及其对资源的需求，和不同经营业务之间的互相补充关系。这种战略规划称之为（）oA、职能性战略规划B、被动性战略规划C、经营性战略规划D、企业性战略规划二、多项选择题。在每小