管理人员督查

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1、中共四川南江矿业集团有限公司委员会管理人员的管理行为督查考核表考核项甘考核内容考核得分标准（100分）单项得分考核得分备注好比较好般差比较差政治思想建设（15分）1贯彻党的路线、方针和政策的执行情况32・52102、讲政治、讲学习、讲团结；21.51.20.503、过“五关”情况;21.51・20.504、“五个不准”的坚持情况21.51.20.505、加强党性教育，提高自身的政治素质；21.51.20.506、接受党组织的领导和党组织的监督；21.51.20.507、工作、生活作风情况。21.51

2、.20.50规章制度执行情况<4011、是否忠实地执行董事会的决策，是否将总公司的文件、规章制度宣传到位；1085302、在管理中实行民主管理和民主决策情况；864303、处理各项事务的民意状况；765204、遵照执行集团总公司的各项规章制度；864305、在制定规章制度时是否兼顾了国家、企业、职工的利、化76520管理人员自律情况-30分}1、领导班子团结、协作情况；543202、工作是否配合，是否拉帮结派、阳奉阴违；32.52103、是否树立大局意识，是否为企业的发展着想；432.5204、配合

3、党组织工作的情况432.5205、是否支持工会工作的情况；432.5206、是否诚恳接受建议和意见；32.52107、人事任用上是否任人唯贤，有否受贿和行贿的行为；432.5208、是否管理好亲属、子女、身边的工作人员。32.5210工作业绩{15分}1、工作业务能力、管理水平适应企业发展的情况；32.52102、分管工作是否尽职尽责，任务完情况；21.51.20.503、是否弄虚作假，欺骗领导和职工；21.51.20.504、厂务公开是否及时、直实和全面21.51.20.505、是否能积极协调处理

4、好各方面事务；21.51.20.506、是否支持各职能部室的工作，做到协调配合，切实维护总公司的整体利益。432.520累计总分说明：1、在以上各大项考核屮，实行单项扣分，大项分数扣完为止；2、考核评比时，只选择考核得分标准中的一项填入单项得分中，汇总后由参评人员填入考核得分栏并填出累计总分。