【精品】职工奖惩管理办法

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1、职工奖惩管理办法（试行）1目的为了保持职工良好的精神风貌与职业素养，维护正常工作秩序，不断提高木所的经营管理水平，促进本所“一个中心、三个重点、五个策略”的落实，特制定本管理办法。2范围本管理办法适用于本所、所控股单位及子单位的全体职工。3原则职工奖惩管理办法的原则是：有奖有罚，奖惩分明。4职责4.1奖惩评定小组负责对职工奖惩的评定。4.2所办与人力资源部a）负责职工奖惩意见的收集、登记、汇总；b）负责职工奖惩的归口管理。4.3所长负责职工奖惩的批准。5表彰与奖励职工在维护本所品牌与荣誉、实施生产、管理或提供服务过程中表现优异、业绩突出,应表彰并给予一定

2、精神与物质奖励。5.1表彰方式表彰方式分为三种，即：书面表扬、书面嘉奖与通报嘉奖。5.2符合表彰与奖励的条件5.2.1职工有下列事迹Z—者，应给予书面表扬：a）忠于职守、工作勤勉，在本职岗位表现优异并冇稳定或突出业绩的；b）工作积极主动，勇于承担责任或额外的工作的；c）主动帮助同事完成工作目标、捉高技能或排解困难的；d）发现安全或其它突发类事故隐患或预警信号，及时向所里报告的。5.2.2职工有下列事迹之一者，给予书面嘉奖：a）检举单位内部职工违法、违规和损害单位利益的行为，经核查屈实的;b）对本所经营管理提出合理化建议，并被采纳的；c）保护环境、弃物利用

3、，为所里节约开支，成效显著的；d）因表现或业绩突出，获得行业或地区比较重要荣誉的；e）累计3次及以上获得书面表扬的。5.2.3职工有下列事迹之一者，给予通报嘉奖：a）为本所创造显著经济效益的；b）为本所挽回重大经济损失的；c）为本所取得重大社会荣誉的；d）对木所有其他特殊贡献的。5.2.4奖励方式、标准奖励方式奖励标准书面表扬以书面形式给予表扬并奖励300〜500元/次书面嘉奖以书面形式给了嘉奖并奖励500〜1000元/次通报嘉奖以发文形式在全所范围内宣传优秀事迹并奖励1000〜5000元/次6处分及惩罚6.1处分方式处分方式分为三种，即：一般警告、严重

4、警告、辞退。6.2处分升级方式a）6个月内第二次一般警告直接升级为严重警告；b）12个月内累计二次严重警告，则职务和薪资标准分别下降一级；c）12个月内第三次严重警告直接升级为辞退。6.3应处分及惩罚的违纪行为包括但不限于：6.3.1职工有下列一般违纪行为之一者，给予一般警告，可予调整工作岗位，对造成的经济损失职工应进行赔偿：a）代人进行考勤或请人代为考勤的;b）当月迟到、早退累计达5次，或者旷工1天的（无故缺勤4小时以上即为旷工1天）；c）在上班时间内串岗、脱岗、听音乐、阅读与工作无关书籍、报刊或做英它私事，在工作或午休吋间在工作场所玩电脑游戏影响正常

5、工作引起客户投诉或经劝诫仍不改正的；d）在工作场所举止失仪、吵闹、行为不端妨碍正常工作秩序的；对同事无礼、粗言秽语，或恐吓、威胁、欺负同事；e）在非吸烟区吸烟；0不讲一卫生，影响工作场所环境，损害单位形象，含在工作场所乱丢杂物，造成工作场所秩序混乱或环境肮脏、严重异味等；g）上班吋间未经许可使用单位通讯设备打声讯电话，或者利用单位设备或其它资源用于私人用途，给单位造成经济损失或者经劝诫仍不改止的；h）擅口移、增、删计算机（网络）硬件或者违反保密规定对计算机进行操作的；i）遗失单位物品或违反规章制度或工作规程，造成单位经济损失1000（含）以下的;j）不按

6、规定履行请假手续，或请假未获批准，无故不参加单位培训或会议；k）对下屈工作疏于督促、指导，未尽领导职责，致使工作或服务未达到标准，并造成客户投诉的。5.3.2职工有下列较重违纪行为之一者，给予严重警告，对造成的经济损失职工应进行赔偿：a）6个月内被一般警告累计2次的；b）当月累计旷工2天的；c）擅自更改考勤记录，或者故意损坏考勤设备的；d）不服从直接上级主管管理和工作安排的，或擅离工作岗位不履行自己的岗位职责的；e）刁难、威胁下级职工，或对下级打击报复的；f）在工作地点（不论当值与否）饮酒或醉酒后上班的；g）未经许可配置工作钥匙；h）遗失单位物品，或因违

7、反规章制度或工作规程，造成单位经济损失1000〜10000元（含）的；i）遗失印章、重要文件，但经努力使得损失得到挽回的；j）故意损坏或唆使他人损坏单位财产，造成单位经济损失1000元（含）以下的；k）向客户或工作关系人索要财物或报酬或其它好处的；l）工作或服务未达到标准，并造成客户升级投诉或向上级投诉；m）上班时间参与任何形式的赌博；n）因在外兼职而影响木岗位工作或者未经单位同意为客户作兼职工作；o）未经申请和批准，擅自超越人事授权对下屈职工进行较大幅度的奖励或处分；P）采用欺骗、隐瞒、伪造、强行推荐等方法安排单位或个人成为单位供方的；q）采用欺骗、隐

8、瞒、伪造等方法向单位提供虚假预（决）算、报表、报告、合同和重大信息等；r）对下属