【精品】薪资管理办法

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1、薪資管理辦法II文件編號：現行版本：擬定：審核：批准：發布:年月曰實施：年月曰文件編號文件名稱薪資管理辦法版次A/0頁次1/7修改記錄修訂內容日期傢丁人文件編號文件名稱薪資管理辦法版次A/0頁次2/71目的薪資管理規則、核薪方式、計薪規定、給薪規定說明依循執行,以控制管理薪資相關規則.2適用範圍公司所有員工.3管理責任人力資源部經理4職責4.1申請人:核淮權限內主管.4.2承辦單位:人力資源部.4.3核決者:依核淮權限.5定義5.1基本薪:包括本薪及本薪加給，依據學歷資格及相關工作經歷層別給薪.5.2職位加給:分主管職、募僚職、技術職之不同層

2、級核薪.5.3職務加給:職務內容差異，依工作性質內容及職務差異依最低標準核定.5.4績效獎金:依職位層級訂獎金標準，對應每月績效核薪•未實施績效制度時以80%支給5.5証照加給:依工作需要之証照,經認可之薪資加給.5.6全勤獎金:每月出勤全勤時全額發給，遲到早退依考勤辦法扣款，除公假、調休外，其餘假別發生則不發給.5.7伙食津貼:每月發給實出勤日之伙食補貼.5.8宿舍津貼:每月發給實出勤日之宿舍補貼.5.9新進人員核薪:新進人員試用期間及試用期滿之薪資核定.5.10調職核薪:職位、職務調整之薪資核定.5.11年度調薪:依據員工年終考績、年度調

3、整薪資.5.12物價水準調薪:因應物價波動、年度調整薪資，只調薪點系數.6薪資核定標準使用說明6.1薪資結構包括基本薪（本薪+本薪加）、職位加給、職務加給、績效獎金、証照加給、伙食津貼、宿舍津貼、全勤獎金.6.2薪資核定依薪資核定標準表對應之資格核薪.6.3職務加給試用期滿，得依職務內容彈性調整.6.4標準表點數以每點5元計.6.5標準表金額及點數金額得視實際需要調整之.7薪資核定標準及種類7.1薪資核定標準表7.1.1基本薪對照表文件編號文件名稱薪資管理辦法版次A/0頁次3/7學歷（不含經歷年資）核定點數初中以下20點初中畢業30點高中畢業

4、40點中專畢業50點大專畢業60點大學畢業（本科）80點硏究所以上畢100點7.1.2本薪（年資）加給依每一年加給金額（在外工作經驗或年資）主管職做職技術職每年加給點數經理高級工程師8點副（代）經理課長一等專員工程師6點副（代）課長組長二等專員助理工程師4點副（代）組長班長辦事員助理員技術員2點副（代）班長作業員1點7.1.3職位加給對照表主管職職位加給做職鮒加給技術職職位加給經理2000元高等專員1700元高級工程師1700元副（代經理1800元課長1000元一等專員700元工程師700元副（代課長800元組長600元二等專員500元助理工

5、程師500元副（代）組長500元班長400元辦事員助理員300元技術員300元副（代）班長300元作業員200元文件編號文件名稱薪資管理辦法版次A/0頁次4/77.1.5職務、能力加給對照表（試用期爲零，試用後根據表現依該表核薪,靈活性較大）管理類技術類專業類營銷類作業類主管職管理類技術類專業類營銷類作業類經營層管理層執行層硏發設計質理工藝技術工程技術信息技術計劃統UI-財務金融人力資源安管理項硏究專項管理物質采購銷營銷支援銷經理0元…・5000元；營銷類我術類〉管理類＞專業類副（代）經理咼等専員高級工程師0元•…4500元；營銷類戏術類〉管

6、理類＞專業類課長0元…・4000元；營銷類〉技術類＞管理類〉專業類副（代）課長一等專員工程師0元…・3500元；營銷類〉技術類＞管理類〉專業類組長0元…・3000元；營銷類＞技術類〉管理類〉專業類副（代）組長二等專員副工程師0元…・2500元；營銷類戏術類〉管理類＞專業類班長0元…・2000元；營銷類我術類〉管理類＞專業類副（代）班長辦事員技術員0元…・1500元；營銷類〉技術類＞管理類〉專業類作業員0元….1000元7.1.4績效獎金對照表1尸八人KtALS主管職績效加給幕僚職績效加給技術職績效加給經理1200元高等專員1000元高級工程師

7、1000元副（代）經理1000元課長500元一等專員400元工程師400元副（代）課長400元組長350元二等專員300元助理副工程師300元副（代）組長300元班長250元辦事員助理員200元技術員200元副（代）班長200元作業員150元文件編號DL-PR-11文件名稱薪資管理辦法版次A/0頁次5/77.1.6伙食及全勤獎余對照表伙食津貼副理級以上每月240元，干部每月120元，員工每月90元宿舍津貼副理以上每月40,每人每月40元全勤獎金每人每月50元7.1.7基本薪調整對照表主管職幕僚職技術職績效優等績效甲等績效乙等經理高級工程師10

8、點8點6點副（代經理冋守專貝課長一等專員工程師8點6點4點副（代）課長組長二等專員副工程師6點4點2點副（代）組長班長辦事員技術員4點2點1點副（代班長助理員作業員