【精品】山西##能源有限责任公司顶板管理办法

【精品】山西##能源有限责任公司顶板管理办法

ID:46480549

大小:150.00 KB

页数:28页

时间:2019-11-24

【精品】山西##能源有限责任公司顶板管理办法_第1页
【精品】山西##能源有限责任公司顶板管理办法_第2页
【精品】山西##能源有限责任公司顶板管理办法_第3页
【精品】山西##能源有限责任公司顶板管理办法_第4页
【精品】山西##能源有限责任公司顶板管理办法_第5页
资源描述:

《【精品】山西##能源有限责任公司顶板管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、山西中煤**能源有限责任公司顶板管理办法第一章总则第一条为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,不断提高顶板管理水平,促进煤矿安全生产,构建本质安全型企业,依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策、规定和《关于加强煤矿顶板管理工作的通知》(中煤生字〔2011〕77号)特制定本办法。第二条公司所属矿井(含控股矿井及矿建技改项目,下同)都必须建立顶板管理机构,建立健全顶板管理各项规章制度,明确分工,落实责任。第三条本办法适应于公司所属矿井。第二章管理机构与制度第四条建立、健全顶板管理机构。4.1公司

2、成立顶板管理领导组组长:董事长、总经理常务副组长:生产副总经理、总工程师副组长:公司各副职领导成员:公司各副总、公司各业务处室负责人领导组办公室设在生产技术处,办公室主任:生产技术处处长。都必须建立顶板管理机构,建立健全顶板管理各项规章制度,明确分工,落实责任。第三条本办法适应于公司所属矿井。第二章管理机构与制度第四条建立、健全顶板管理机构。4.1公司成立顶板管理领导组组长:董事长、总经理常务副组长:生产副总经理、总工程师副组长:公司各副职领导成员:公司各副总、公司各业务处室负责人领导组办公室设在生产技术处,办公

3、室主任:生产技术处处长。都必须建立顶板管理机构,建立健全顶板管理各项规章制度,明确分工,落实责任。第三条本办法适应于公司所属矿井。第二章管理机构与制度第四条建立、健全顶板管理机构。4.1公司成立顶板管理领导组组长:董事长、总经理常务副组长:生产副总经理、总工程师副组长:公司各副职领导成员:公司各副总、公司各业务处室负责人领导组办公室设在生产技术处,办公室主任:生产技术处处长。各矿井成立相应的顶板管理机构。第五条建立健全顶板管理工作制度。4.1矿井应对顶板管理工作做到年初有计划、有措施,年终有分析、有总结。每年12

4、月上旬将本单位顶板管理状况和下年度顶板管理工作安排书面上报公司生产技术处。5.2矿井每年都要编制年度顶板管理安全技术措施及资金计划,公司和矿井每年在更新资金和安技措资金中要有一定的比例专项用于顶板管理,主要用于:5.2.1地质勘测、资料分析、掌握煤层赋存情况、地质构造、顶板岩性等参数。5.2.2研究和推广顶板管理新技术、新工艺,优化采掘部署、工程设计、支护方案,提高采掘装备水平。5.2.3配备和更新顶板动态监测、矿压观测仪器和仪表,并进行相应的矿压观测、分析。5.2.4开展顶板管理专项整治活动以及顶板管理竞赛活动

5、。5.3公司每季度、矿井每月、采、掘区(科)每旬要召开一次顶板管理工作会议,矿井顶板管理领导组要每月开展顶板管理专项整治活动、每月召开一次顶板管理工作例会,专题研究顶板管理工作,总结顶板管理经验,检查顶板管理工作计划、规章制度的贯彻落实情况和有关资金计划的执行情况。5.4矿井建立顶板管理和矿压观测总结制度,回采工作面每日都要进行顶板动态监测,进行矿压预测分析,并将综采工作面矿压观测的日报表,综采工作面支架、单体初撑力小于规定压力的统计表报矿井生产平衡会和矿井顶板管理领导组,掘进工作面每日、周(根据安设位置、时间定

6、需要日观察和周观察)都要进行顶板离层动态监测,并将观测的统计表报矿井生产平衡会和矿井顶板管理领导组,矿压观测组要定期或不定期对采用锚索、锚杆网支护的采掘巷道组织工程质量抽查,并及时将检查表报顶板管理领导组和分管矿长、总工程师。每个采掘工作面结束后都要进行顶板管理和矿压观测总结,将总结报告报公司生产技术处。第六条健全顶板管理工作责任制5.1公司顶板管理实现分级管理。5.2公司总经理、矿长对本单位的顶板管理负主要领导责任。负责组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制,督促和检查顶板管理工作计划及落实资金。5.2公司分管

7、生产的副总经理、矿长对本单位顶板管理工作负直接责任,负责组织和实施顶板管理工作计划,组织实施各项顶板管理措施。5.3公司、矿井的总工程师、分管采掘的副总工程师、生产技术处主任工程师对本单位的顶板管理工作负全面技术责任,顶板管理办公室主任负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施,组织推广和采用配套改革顶板管理新技术,编制顶板管理和矿压观测计划和资金计划。4.4区(科)、队长对本单位顶板管理工作负直接责任。负责制定和落实本区(科)、队顶板管理措施,贯彻落实上级有关顶板管理规定和要求,顶板发生变化时要采取果断措施并亲

8、自到现场指挥处理。6.5矿压观测组要坚持现场跟班,追踪观测和日常资料统计分析制度,严格做好矿压观测的各种原始记录和日常资料整理工作,及时汇总、预报和通报,为矿井顶板管理提供参考依据。6.6公司安监局长、矿安全副矿长对顶板管理工作中执行上级命令、指令、规定、《煤矿安全规程》和作业规程的情况负安全监督责任。6.7公司安监局局长、矿安全副矿长对顶板管理工作和措族的执行情况负技术

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。