【精品】大湖资产管理集团

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1、大湖资产管理集团-基础设施投资机会大湖资产管理有限公司已经成立了基础设施“第一基金”,这个基金是国家级,其目的是城市基础设施投资。这些项目包括停车场、道机场和其他公共设施,并得到了周围社区的支持。大湖资产认为这一个是巨大的机会,投资回报率在7%至10%之间,有利条件是获取现金流。大多数的经营周期在10至50多年。通过直接购买,我们来排除信用风险,同时,我们还会保护我们的客户避免通货膨胀的风险。因为我们希望在两年内将定价权回到资产所有者的手中。现在,管理公司直接的目标位在10亿美元资产的收入,如果按适合其风险参数的话,相信有1000亿美元到700亿美元。我们目前专注于在交易价值

2、3亿美元或更少,因为我们看到更高的投资回报和更少的管理者在空间。我们认为,有更大的资本价值的空间,但主要是上述观点。1.有经验的城市基础设施的团队1•经验上有股票投资,交易采购、交易结构,经营战略与管理、资产剥离,建立上市后退出的方法。2.对美国重要的经济、政策、法规、金融问题的理解3.在公众和企业部门有广泛而深刻的关系网纟4.集团的关键成员既工作又投资职位目前职位之前职位联合证券投资总监投资组合经理在基础设施方面项目经理,基础设施私募经理、机电,运输零联合证券投资总监基础设施方面,在全球央行基金经理投资组合经理在全球货币中心银行从事过基础设施方面的能源再生/运输/电动Imp

3、lementationandOrigination基金经理和顾问投资组合经理、基础设施基金/运输2•市场机会在未来的5年里,目标市场的潜力估计在750亿美元至1000亿美元•来自各国政府和战略投资者的可用性资金来自国有的基础设施的升级和翻新的重要需求。•来自对日益扩大的税收资源竞争需求。•来自宏观经济、监管、及结构调整驱动的需要。公共基础设施私营基础设施口标资产道路机场港口污水处理区域能源公共照明设备工业厂房现场的设备后勤资产通讯塔配电系统/传动当地天然气传输驱动力有限的政府资金急需升级和翻新的公共基础设施资产工业公司出售非核心资产或放开资本需要新的升级的基础设施技术和环境的

4、改善、管制1•投资机会基础设施第一基金的设计是通过基础设施投资的执行、管理和清算的独特的策略,提供可调节的风险回报产品。基础设施第一基金的主要特性组织机构大湖资产管理有限责任公司和他的战略合作伙伴,将作为该慕金的普通合伙人。基金的规模主要关注小规模的交易(对企业的口标7千万美元・3个亿美元)策略全国范围的合伙人和建立长期、良好的所有权人的交易流。汇款目标口标是扣除各种费用后净利润在7%10%原理风险可调节的回扌4.投资策略追求一个独特的基金投资策略:利用明显潜在机会,来发挥其优势关系。在北美,发现小的交易额机会(目标企业价值5千万美金・3亿美金)・综合利用现有的与大城市的关系

5、,匮乏的2,3线城市和基础设施投资方及运营方・在基础设施领域,与主要的运营商和投资商联合开发投资。-避免被拍卖的交易。集中在资本运作效率和有明显吸引力的行业结构技术/自动化、运营兼并、准备改进/发展、累计和后续项目收购当私有化被定位为提供增值服务是,投资在公共领域。时机地投资私营领域资产在其他公共设施基金里进行流通性的第二次交易。有策略的卖家会剥离非核心的资本,或空出资本。每个投资都应亲身实践的在资产控股权方,无论什么时候都是切实可行的。少数股权方要遵从适当的治理权益和保护。记录不同规模的投资。参与投资的在现金流上有优先地位。继续对后续投资的监控和管理。3.投资标准在提及的策

6、略内,一系列完整定义的规范来引导投资方向。•垄断、或类似于垄断的资产•财务的高效率坚强的核心现金流量在长期内是可以预测的现金流量通过提高经营效率和技术部署得到改善的机会需要资本管理的持续性•相对应服务价格对应相对缺乏弹性用户的需求•对服务价格和服务范围应灵活的运营•辨识管理人才在内部的项目中和外面资源中•寻找可以为公共资产肯付起义务的政治环境、强大的阵营和利益相关者的支持•为获利退岀的多重机会•总投资回报率在10%-13%的范围内,可以获得7%-10%的净投资组合回报率。3.交易资源所有权交易流程可能有几个潜在的途径父易流来自:1.公共部门2.公共设施基金的二级市场3.私营战

7、略投资商的资产剥离4.私营企业:开发商/运营商广泛的市、各级公司关系以及战略伙伴关系可以进行洽商谈判,而不要拍卖/密封投标的交易。4.定向的分配和部门•地理上的分配100%关注北美洲美国20%关注加拿大5%关注墨西哥•资产阶段性的分配分配80%在带有运营现金流记录的旧项目改造。分配20%在可以保证支付和相同建筑物的新项目上。分配6-8%可以实现现金的领域。•领域交通设施收费公路、桥梁、和隧道停车场排水沟和港口海港公共设施配电系统/传送天然传送生活用水和污水的排放通讯塔地方能源公共照明设施工业厂房内的公共

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