【精品】安1-5安全生产目标管理责任书

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1、目标责任书安全生产目标责任书安1-5一、安全生产管理工作：安全生产事关企业和项1=1部及个人的大事，耍求项目部各级管理人员，必须高度重视，不得掉以轻心，必须把安全生产放在首位，扎扎实实抓好以下工作。1.安全教育：必须坚持对职工开展企业、项目部和班组的三级教育，并层层签订安全生产责任书。2.安全知识考核：讲求培训效果，参加教育培训人员必须经考试或考核合格后，才能上岗工作。3.安全宣传：施工现场必须以悬挂安全牌、挂图、张贴标语、警示语、设墙报、宣传栏等形式，大张齐鼓地开展宣传活动，让安全意识深入人心，群策群力，不留一点安全隐患。1.安全设施：施工

2、现场必须结合工程特点，按安全施工规程规范，按需搭设安全、牢固、可靠的防护架、密目网（吊网）及施工便道、脚手架等。2.安全防护：施工现场全体管理人员及员工，进入施工现场必须佩戴安全帽及公司标志，特殊工种应配备防护手套、高空作业系安全带，电焊工戴防护面罩或防护镜等。3.安全检查：公司以巡检、月检、专项突击检查和阶段性检查为主，项目部则必须建立经常的检查制度，做到随时检查、随时发现隐患、随时整改，把事故杜绝在发生之前。7・项目经理四做到：项目经理对安全工作必须做到四同吋，即在布置任务的同吋布置安全，在检查工作的同时检查安全，在总结工作的同时总结安全

3、，在评比工作的同时评比安全。二、安全生产目标：根据公司同市建委签定的2003年目标管理责任书，全年各项目部的安全生产目标是年人负伤频率W1%。，重伤死亡事故为零，严禁重大安全事故和火灾发生。要求各项目必须尽全力实现上述目标。三、安全工作奖惩公司将依据上述安全生产工作的基本要求，在年终开展一次安全生产检查评比活动，对安全意识强,宣传力度大，安全设施好，防护设备齐，安全工作成绩显著的项目部或班组进行表彰，并给以适当的物质及精神奖励。若因工作失误，造成重大安全事故，则除由项目部承担全部经济损失，主要责任人受到相应经济处罚外，还应视其事故大小，情节轻

4、重，给以行政处分直至依法追究刑事责任。四川XX建设集团公司2010年8月27口施工管理人员安全生一、模范地执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的要求，协助班组长做好本班组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。二、协助班组长组织全班安全学习，加强日常安全教育和宣传工作，搞好新工人的安全教育和专业工种技术培训。三、记录和处理小事故，参加事故分析处理和安全检查，反映班组安全生产的情况和职工要求，协助落实改进措施。四、维修保养或指定专人管理本班组的安全工具、设施、标志等器材。五、及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素，要及时上报，并

5、有权制止违章作业，有权抵制和越权上告违章的指挥行为。建筑工人的安全职责一、牢记“安全生产，人人有责”树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。一、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。三、正确使用劳动防护用品和安全设施、工具等；爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备。不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。四、发生事故和末遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取教训，积极促进安全生产,遇到有严重人身

6、危险而无保证安全防护措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告和越权报告有关部门。一、项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。二、认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、标准及各项规章制度。三、带头遵章守纪，不违章指挥。四、组织制定和实施安全技术措施。五、组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作O六、组织施工项目每周•次的安全文明检查，及吋落实整改隐七、认真实施“施工现场标准化管理规定”，做好标化文明施工工地工作。八、积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安全技术措施项目实施，不得使用

7、伪劣防护用品。九、组织拟定本项目安全奖罚办法，管理规定并认真实施。十、检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。卜一、发牛事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。…、组织和指导各班组的安全技术，对本项目安全生产的技术工作全面负责。二、参与拟定施工安全技术措施并指导实施。三、指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。四、参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。五、协助组织和指导脚手架、龙门架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。六、搞好施工技术安全交底，及时解决施工中的安

8、全技术问题。七、参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。项目工长安全生产责任制、在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。、