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时间:2019-11-24
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1、[转帖][**花园]物业管理方案简介[REPLYVIEW]1、管理构架管理处按综合一体化管理七人服务内容(房管、安管、车辆、淸洁、绿化、维修、社区服务)拟设相应的管理部门,纵向关系及内部管理机构见图标:2、管理处职责1)负责对[名都花园]实施综合一体化管理,在物业管理业务方面接受公司的指导和监督。2)贯彻执行公司制定的IS09001:2000物业管理质量体系标准,按标准要求实施管理。3)完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。4)合理调配人员、保持各岗位的分工与协作。5)定期对房屋、公共配套设施进行维修与养护。6)负责
2、业主住宅或商铺的装修审批、协调违章处理和落实投诉处理。7)负责开展丰富多采的社区文化活动。8)负责拟定小区月工作计划。9)负责周检工作,并做好记录,接受开发商、名星物业管理公司、业户和业主管委会的监督检査。10)积极参加创建安全文明小区、省优小区的评优活动,提高管理服务水平。11)负责[名都花园]的女全防火工作。12)协调与供水、供电、供气、工商等与物业管理有关部门的关系,有效开展工作。3、移交接管工程竣工验收合格,达到移交标准后,开发商与物业管理公司各指定一名领导负责移交接管事宜。具体步骤如下:4、业主/住户入住管理
3、入住流程图:验证〜发放资料一交费〜验房〜锁匙发放1)验证A.入住通知书原件、购房合同复印件一份;B.业主及家庭成员(或同住人)身份证复印件每人-•份;C.业主及家庭成员(或同住人)一寸照片每人一张;2)资料发放与保管A.发给业主保存的资料:a.业主手册(包含业主公约、装修管理规定等);b.安装空调管理规定;c.收费项目一览表;B.发给业主填写并謂回收的资料a.业主手册:经业主和物业管理处签约后,业主和物业管理处各保留一份;b.业主家庭情况登记农;c.装修申请衣:住户申请装修时填写,原件留物业管理处存档。C.物业管理处按
4、业主/住户的栋号和房号建档编号,档案中包插:a.入住验房农;b・业主家庭情况登记表;c.装修申请表;3)交费A.按入住通知书发出的口期为准收费(或开发商另冇规定);B.水电押金:(或开发曲7物业公司代为开户)a.办理入住时交纳;b.在供电局和口来水公司办理接管托收后,住户凭押金收据办理退款手续。C.维修基金按武汉市政府冇关规定收取。4)验房:按《房屋接管验收标准》验房5)锁匙发放,业主签收。5、房管保修工作管理1)保修工作流程:验房〜小报〜维修〜验收业主/住户在物管员陪同下,对室内项目逐-进行验收,验收合格后,双方签订
5、“业主/住户入住验房表”,此农交回管理处存档并领取锁匙;验收不合格时:a.业主/住户必须在三日内将此农交回物业管理处,由物业管理处负责联系或女排维修事宜;2)申报维修a.住户从领取锁匙ZR起三天Z内,持“业主/住户入住验房衣”到管理处,由物管员在“保修登记衣”上登记;b.“保修登记表”上须明确住户预约时间、联系电话等;c.物管员在预约的时间内,及时填写“遗漏工程整改通知书”委派维修人员或通知施工单位进行维修。3)保修期内维修a.大、中修由物业管理处通知开发单位负责维修,小修、急修由管理处派员维修,相关费川从原施工单位之
6、质保金中支付;b.业主/住户必须在场。4)验收住户、物管员和维修人员三方到场验收,并签字认可。6、日常管理运作原则:全面推行IS09001:2000质量管理体系。小区内日常机电运行、管理事务、治安、车辆、淸洁、绿化、社区文化、设施维护保养纳入IS09001:2000规范运作范畴,严格执行《机电设备管理手册》、《消防工作手册》、《维修工作手册》、,《房管工作手册》、《保安工作手册》、《车辆管理工作手册》、《小区清洁工作手册》、《绿化工作手册》、《社区文化工作手册》,注重每一个服务项目的人员培训、考评,加强日检、周检、丿J
7、检。日常各项工作,分别见图标:(1)物业管理事务物业处对「名都花园]的口常物业管理事务,按照IS09001:2000质量体系《房管工作手册》规范运作。如下衣:工作内容处理用户屮报、投诉、巡视、跟踪监督;学习、培训、整理档案、走访、回访工作标准跟踪监督日常:3遍/天;入伙期间:8小时/天;巡视口常:2遍/天;入伙期间:8小时/天走访3次/周;1遍/月回访处理率:100%;回访记录100%检查内容及处检杏项目1•装修巡视2.投诉接待3.违章检查4.外观检杏理方法处理方法1.记录巡视发现的问题,收集住户的反馈意见;2.对巡视
8、中发现的问题,分类进行处理:1)填写意见转呈表;2)发现的维修不合格,填写巡视记录,联络工程组维修;3)即行关闭轻微不合格项目;4)发现违章行为按“违章处理规定”执行;5)发现的严重不合格,填写纠正措施报告。考核标准平时口检、周检、月检按IS09001:2000质最体系考核标准;年终按国家建设部对“省级城市物业管理优秀示范小区”的
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