[精品]《领导学基础2

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1、适用试卷号:1185《领导学基础》期末块习指导单项选择题第一章1.真正意义上决策与执行的分工出现在19此纪，它首先发生在A、军耶领域。2.从长远來看.在综合国力中起重要作用的主导因索是政治力和C.领导力。3.领导貝有双虫風性，其屮占据主导地位的是丄补会風性4.在专家式领导屮，“软专家”是指B、擅长领导与管理的专塞5.道家的政治思想是C无为而治6.孔子捉出：人存政举.人亡政息”的名言•体现了古代领导思想的B.人本思想。7.权变领导理论的硏究1R点在D.领导者.被领导者的行为和领导环境的关系。&领导的缓冲器.普代晶与放大器理论足由以史蒂文为代衣的研究者捉出

2、的具有C、权变理论色彩的领导理论。9.我国领导学发展的觅要时期是B、20世纪80年代。10、在伯恩斯编制的测凰制越世领导的问卷MW

3、机关职资与权限的划2.一般悄况下，领导幅度应以氏二八律为宜。3.领导体制的本质属性是区补会風性。仏简单而低层的组织与巫圮性较高的简单工作宜采用A.直线式组织结构。5.D、矩阵式组织结构有利于高效完成临时性的虫大攻关任务。6.根据领导系统中各层级领导机关与领导者职资权限的集屮与分散程度.我们可以将领导体制划分为九集权制打分权制。7.根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范I®的不同.我们可以将领导体制划为分C.口次制打职能制。8.根据匕级领导机关对F级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，我们可以将领导体制划分为Ik完整制与分离制。9.根据领导机关

4、中绘高决策者人数的不同，我们可以将领导体制分为D.—长制•与委员制。10.我国领导体制嵌主要的弊端足D、权力过分集中。第四章1.在现代社会中.组织成功的概率与组织和环境Z间的一致性程度B、呈正和关关系。2.领导环境发展的第一原则是A、科学性原则&3.任务结构是指D.任务的明确程度和对任务的负贞榨度。仏文化本质上是C社会活动的产物。5.文化的丛非门然指向主要用来说明人对"然的加工改造及苴历史性成果。6.文化中最为活跃的因索是C.物质文化。7.在领导生态系统中，领导者.被领导者与领导环境Z间构成了一种相互依存.相互作用的互动关系.其中领导活动的基本关系足B

5、、领导者姑彼领导者间的4动关系。第五章1.对于领导者來说，C.政治素质是第一位的・2.在现代社会中.一个人大约有A、90弔的矩识是在工作实践和职业学习中获得的。3.一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要是指人的B.仏一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的丛性恪。5.领导者索质在内外环境与矛盾的共同作川下，会不断发生变化.主要走向C・iE负两种方向。第六章1、领导关系的两觅屈性中.D、社会屈性占据主导地位。2、C.权力址领导关系存在的前捉。3、氏人是领导关系中的核心。仏首先提出正式群体和非正式群体分类的经A、梅尅5.冲突屈于・B、高对抗性行

6、为。第七章5.按决策问題的出现概率分类.决策可分为A程序性决斎和非程序性决策。6.按决策主体的决策方式不同•决策可分为A经验决策和科学决策•&为决後中枢系统提供专门咨询服务的是A智悽系统。9、不属于领导决策要索的是D决策前捉。10.不風于渐进决策模世的特点有DMi原則.15.为缩小应有状态与实际状态Z间的差距而制定的总体设想是A决策

7、

8、标。16■检测决策方案实施的悄况与决策目标足否相一致的方法是A决策追踪。17.不風于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是D模拟决策法.19.运用同态模塑的原理进行决策的方法绘D模拟决策法。第八章1、被公认为“人力资

9、本之父"的是A舒尔茨2、人力优源区别于物质诳源的根木所在是由于它的D能动性。3、人力资源管理的核心问题是怎样C激励人的内在潜力。仏捉出期型理论的是D列洛姆5.提出公平理论的是A亚当斯。第九章2.A思维方法艇思维方式的核心内容和具体体现。3.思维方式中最堆本.最实质的部分是C思维方法。7.美籍奥地利经挤学家熊彼特是丫先臾出“创新”概念的7者.他在比经济发展的理念》一书中以C技术创新为核心对"创新"进行了论述。&激发思维创新的首要因索是A目标。10.在领导者影响力的构成中•占主导地位、起决定性作用的是A

10、'I然性影响力。13.阿瑞提在《创造的秘密》一书中概

11、括了九个有利于创新活动的社会文化环境因索.他认为梵中报根木的是C文化于•段的便利。15、曹冲称