武夷学院科研创新团队建设申请书

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1、闽南理工学院科研团队建设方案为了深入挖掘和整合学院的研究力量，形成科研特色与优势，以进一步提升学院的整体科研水平，增强学院服务海西建设能力，更好地为地方经济与社会发展贡献力量，我院拟启动科研团队建设工作。现根据学院的办学定位、学科专业建设方向以及人才队伍的基本结构状况，就我院科研团队建设，制订本方案。一、科研团队建设的目的我院科研团队建设的目的：一是改变现有大部分教师单枪匹马独自钻研的科研现状，通过科研团队的带动，形成各学科科研的独特优势与方向，促进人才尤其是中青年人才的尽快成长；二是进一步明确学院科研的目标与方向，以此形成科研可持续发展的长效机制；三是挖掘潜力，

2、整合力量，增强学院的整体科研水平和服务地方能力；四是促进学科专业建设和人才培养质量的提升，提高学院的办学水平和学术声誉。二、科研团队建设目标通过一个周期（三年）的建设，力争形成几个具有明确研究方向并具有可持续发展前景的团队，其中要有3-4个在省内具有一定彩响的团队；形成一批学术研究骨干，并从中产生8—10位学术带头人；产生一批具有代表性、能够体现学院科研特色与方向的科研成果。三、科研团队的申报与审批（一）科研团队中报条件1、团队负责人一般应具备副高级以上职称或具有博士学位的中级以上职称教师（应用型团队负责人可根据实际情况酌情考虑中级职称教师），且必须具有较强的科研

3、能力和团队组织管理能力，已形成较明确的研究方向。团队成员不受年龄职称等限制，市负责人根据团队建设实际需要组建。2、团队应是在合作基础上自然形成的研究集体，而不是简单拼凑的“团队”。团队成员应具有比较集中的研究方向或共同感兴趣的研究问题。团队的核心成员一般3-5人（不少于3人），要有合理的专业结构和年龄结构，提倡学科交叉。3、团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，在相关研究领域已取得较突出的研究成果，或在相关研究领域显示出明显的创新能力和研究优势。4、团队原则上以相关系部、重点学科、现有科研机构（所/屮心等）、科技创新平台（包括重点实验室、工程屮心等）、人文社科研

4、究基地等为依托。团队所在单位应有良好的支撑环境，团队负责人和研究骨干要有充分的时间和精力从事科学研究工作。5、团队研究范围包括基础研究、应用基础研究、应用研究等，学院鼓励科研团队开展能够形成明确学科方向和具有地域特色与优势的研究，鼓励学科交义与融合，对于研究方向属于学院重点发展学科领域或是能够为当地经济社会发展解决实际问题的团队，在同等条件下，给予优先资助。团队的组建形式可以不拘一格，灵活多样，可以是以提高科研水平和科技创新能力为冃标的研究型科研团队，也可以是为地方经济和社会发展做贡献的应用型科研团队。（二）科研团队申报与审批程序1、学院原则上每年组织-次科研团队

5、的申报工作。2、由申报组建科研团队的负责人向科技处提交书面申请（《闽南理工学院科研团队建设申请书》附件一），具体内容包括：（1）团队概况；（2）团队前期研究成果（研究基础）；（3）团队的主要研究方向、建设冃标与发展思路等。3、科技处对申报的科研团队名单进行资格初审，对符合申报基本条件的，将其申报材料送院内外专家进行评审。必要时，可组织科研团队的申报人进行评审答辩。经评审或答辩后，由专家组提出候选科研团队名单。4、学院审议并最终确定拟资助组建的科研团队名单。四、科研团队的管理与经费资助1、团队依托某一系（部）或研究机构（研究所/中心等）开展学术研究活动,跨系（部）组

6、建的团队一般以负责人所在单位为依托。科研团队是教研人员自愿组织的学术研究团体，不享有独立行政机构编制和人员编制。2、学院通过科技处对科研团队进行政策性宏观管理。科研团队负责人负责科研团队的日常管理工作，并于每年初向科技处提交团队年度工作计划，年底提交团队年度工作总结（研究进展报告）。3、根据研究型团队和应用型团队的不同特点，将采取不同的资助方式：（1）研究型团队以学院资助为主。对获准组建的团队，学院给予文科1—3万元，理工科3-5万元的经费资助。对于确属学院学科发展需要或具有明显社会效益和学术可持续性的研究团队，可根据实际情况，经院学术委员会审核并经院长审批后，适

7、当加大资助力度。学院鼓励科研团队通过屮报课题和服务社会等方式获得院外经费资助。资助经费分三期拨付：第一期（启动时）拨付40%,第二期（中期考核后）拨付30%,第三期（期终考核后）拨付30%。（2）应用型团队以配套经费资助的方式为主（但每个团队给予3000—5000元的启动经费），即根据团队获取院外资助经费的具体额度，按照1：0.1-1:0.3的比例配套，但每个团队每个周期配套的总额不高于5万元。4、经费的使用与审批参照《闽南理丁学院校内科研基金管理办法》执行。五、科研团队的考核与评价奖惩1、科研团队按申报方向和研究计划，自主开展学术研究和学术队伍建设活动，学院对其

8、工作业绩进