生产区管理标准

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1、项目经理部生产区.生活区.办公区管理标准(试行)XX局企字[2002169号为改善本企业现场施工人员的工作和生活环境,向社会充分展示金业形彖,减少项目经理部工作、生活、搬迁过程中的不必要损失,特制本标准。本标准由生产管理处负责解释。第一章项目公寓化管理标准第一条项目经理部临时建设占地面积标准(一)对于工程项目口行施工或口行施工工作量在30%以-上的项目经理部办公区、生产区、生活区应分离设置,其规模应按工期氏短、工程量大小确定其使用面积标准:二年以上—年至二年一年以内5000万元以内5000万元至

2、1亿元1亿元以上5000万元以内5000丿j元至1亿元1亿元以上5000万元以内500万元至1亿元1亿元以上办公区(m2)5006001000500800130050010001600生活区(m2)100015002000130016502500160018003000生产区(m2)200050001200028005500140003500600016000(二)对于科力管理型的项H经理部,应采取办公、牛活在-起,并与协作单位分开建设或租赁地方房屋的办法。其建筑或租赁房屋面积如下:一年以内一年

3、至二年二年以上5000万5000万1亿元以上5000万50001亿元以上50005001亿元以上元以内元至1元以内万元万元万元亿元至1亿以内至1元亿元办公、生活5001000160050010001000500500700区(m2)(三)上述标准在采用时应与实际情况相结合,但应控制在标准的10%范围内。第二条项目经理部临建房屋标准(-)临建分类:按临建的用途可划分为办公、生活和生产三大类。(1)办公区临建是指项目经理部为完成各项经营笛理工作而建的各部门工作室。包括办公室、会议室、卫生所、试验室等

4、。(2)生活区临建是指项目经理部为管理层人员及内部专业施工队人员提供的生活设施。包括职工公寓、食堂、浴室、文体活动室、商店、临时招待所、行政库房、丿则所等。(3)生产区临建是指项口经理部为进行建筑女装工程沌工所必须的生产性临时建筑。包括料库、料场、拌和站、预制场、加工厂、变压器、配电室、发电机房、地中衡、制配车间、工具库、小设备存放库、油库、停车场及警卫室等。(4)项忖经理部进场后应编制项忖临建工程和供电、给排水方案,合理确处围墙、办公区、生活区、生产区的位置,并按比例绘岀平面图。(二)临建房屋

5、采川的结构类型:临建结构类型分为简易砖房、简易木板房、能周转使川的定型钢板或隔离栅三种。不论采取那种形式临建结构要确保安全标准,同时要因地制宜、经济整齐。(1)按工程的工期划分:%1工期在一年以上的工程应采用简易砖房。%1工期在一年以内的工程应采用简易木板房(北方地区跨冬季除外)。(2)按工程所在地理位置、气候条件划分:①长江以南地区应采用简易木板房或地方特殊材料建成的间易房。%1长江以北地区应釆用简易砖房或简易木板房。%1工程现场有条件的项目应尽可能租房。%1工程合同金额低于3000万元的项(

6、i应采用简易木板房。(三)办公区房屋建筑面积标准⑴办公区房屋每间建筑面积应采用18能为宜。⑵各部门办公室除项I■(经理外,莫他人员采取部门综合办公的办法,其人均建筑面积不大于6m2o(3)项li经理部各部门办公血积的采用应根据组织机构、人员及工程量的大小确定,增加或减少房屋间数。1亿元以下12亿元2亿元以上备注经理室181818综合办公室183636工程部365472含测量房间介同经营部181836施工部181818材设部183636财会部363636一间做公寓会议室363636兼文体室卫生所1

7、81818试验室607290行政库183636(四)牛活区房屋建筑血积标准:(1)职工公寓每间房屋面积应采川18m,为宜。⑵除项目经理采取单人公寓、副职领导两人一室外,其余单身职工均采用三人一室。人均面积为6亿(3)双职工公寓应与单身职工公寓分开安排,职工公寓应与办公区分开。⑷食堂操作间面积:食堂操作间面积采用应与项口职工人数相结合,人均面积采用0.6H12为宜。(5)餐厅(兼做大会议室)而积:项目餐厅而积的釆用应与职工人数挂钩,人均而积釆用0.7[『为宜。⑹临时招待所而积:项目工作量大于500

8、0万元的工程设置三间;项目工作量小于5000万元的工程设置两间,面积同职工公寓。(7)浴室面积标准:按职工总数的10:1设置淋浴器,面积按每一淋浴器3*计;测所而积按职工总数的15:1位置设置,每一位置按4『计。(五)生产区临建房屋面积标准牛产区临建规模及标准必然受到工程规模和工期等因素的影响,项H应严格按施工组织设计规定确定各场区面积和布置。(1)实验室应按土工、混凝土、钢材、路而等材料区分布置,内部地而、墙面、台面可使用磁砖镶面,特殊实验室可安装空调。(2)配电室应考虑发电机的设置,总面积不

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