浅论机电安装工程质理管理

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1、浅论机电安装工程质理管理【摘要】机电安装是建筑工程中的重要组成部分，它的质量关系重大。本文主要根据机电安装的范围及重要性，分析工程施工的大致阶段及可能出现的质量问题，探究其相应对策，从而做好工程质量管理工作。【关键词】机电安装；质量；管理随着我国建筑业的蓬勃发展，机电安装工程也在蓬勃发展。由于机电安装工程是一项专业性很强的工程项目，具有综合性强，管理难度大等特点，在现阶段存在着许多问题，工程事故也层出不穷，所以如何保证机电安装工程的质量是工程管理的重中之重。1、机电安装工程范围及重要性机电安装工程几乎涉及到我们

2、生产生活的方方面面，在现代工程中起着必不可少且不可替代的作用，它不仅关系到建筑物整体的安全和使用功能，也关系到机电安装工程企业的生存和发展。“百年大计，质量第一”，在工业规模日益扩大的今天，新技术，新设备层出不穷，新工艺、新材料日新月异，机电安装工程的规模也越来越大，在这种情况下，对工程质量的控制也就越来越重要。一旦工程质量出现问题，就很有可能引发非常严重的工程质量事故，威胁到人民群众的生命和财产安全，只有做好工程质量管理才能避免质量事故的发生。同时，保证工程质量也是企业竟争力的关键,直接影响企业的成败。因此保

3、证机电安装工程的质量是机电安装工程的重中之重，质量管理工作应贯穿工程施工的始终。2、机电安装工程施工的大致阶段机电安装工程质量管理分为3个阶段，分别为：施工前的准备工作、施工中的工作阶段和施工后的阶段。其中，施工前的准备工作包括设计和设备的技术文件、设备及施工材料的采购，对大中型、特殊的或复杂的安装工程尚应编制施工组织设计或施工方案；施工中的工作包括设备安装和现场管理等；施工后的阶段包括对各项安装中的测试和调试工作等。3、每个阶段容易出现的质量问题随着机电行业的不断发展，在机电安装工程的质量方面也有了一定的发展

4、，但是仍存在着一些问题，影响着机电安装工程的质量。3.1施工前准备工作阶段存在的问题：1•机电安装人员业务水平不足，专业素质不够。机电的安装是一项专业性很强的工作，具有很髙的难度，要求工作人员要有较强的专业水平和过硬的操作技术。目前我国的机电安装专业的项目管理还没得到充分发展，起步晚，发展较慢，现阶段有很多工人没能掌握相关领域的知识，实际安装经验不足。加上当前对这个问题的重视程度不足，对工作人员的培训工作也做得不到位。这种情况明显不利于保证机电安装工程的质量。2•设计深度和合理性不够。当前的机电安装工程中很多项

5、目的施工图纸不满足《建设工程设计文件编制深度规定》的相关要求。设计时往往存在着原则性的错误，计算和标志等也多有不规范的现象，大大影响了工程的施工和最终质量。例如当前多数施工图没有在土建施工图中对防雷相关的预埋件详图及相关的标注与说明，只在电气图中有非常简略的防雷接地图，所以经常给施工带来极大的困难，造成接地钢筋网的检测点预埋件漏设等施工错漏。3•施工设备和材料供应不及时或质量不好。施工设备和材料的质量是非常重要的，是影响工程质量好坏的决定性因素之一。保证工程质量需要对施工进场的材料进行严格的审查，保证其质量，但

6、实际上并不是每个原材料都需要有合格证和检验合格报告，以次充好，以假乱真的现象还是屡禁不止。3.2施工中工作阶段存在的问题当前施工过程中质量管理不严谨的现象比较严重。很多施工单位对进行现场施工时的监管不足，没有委托专业的监理单位进行现场监管，没能及时的对施工进度和施工质量进行严格核查，马上发现问题，及时进行修正，从而造成施工监管不明显的不良后果。3.3施工后阶段存在的问题很多工程施工完成后对各项安装设备的测试和调试工作并没有真正落实到位。安装后的设备应该按规定进行充分的，全方位的测试和调试，反复进行抽检，这是对工

7、程质量的重要把关，一旦发现与设计规定不符或存在其他问题，都可以及时进行处理，而现实中很多机电安装工程忽视了这一重要步骤，马马虎虑敷衍过去，对工程质量的管理出现漏洞,不利于保证机电安装工程的质量。4、解决机电安装工程质量问题的管理对策4.1建立完善的质量控制组织机电安装工程是一项对施工质量要求很高的工作，管理内容广泛而复杂。所以，建立一个完善的质量管理组织是非常重要的，它可以对工程质量进行全面的掌控。一个完善的质量管理组织包括了项目经理，生产副经理、项目总工程师以及相关职能部门负责人等。这样明确的分工，和谐有序的

8、管理团队可以在施工的技术、人员、环境、设备等方面进行全面的策划，权职分明，有利于保证对施工进行严格有效的管理。4.2优化施工人员的专业素质施工人员的专业素质直接影响到施工质量的高低，是机电安装工程管理中的一个重点。在劳动力外包施工队进入施工工作之前，必须对其资质、能力和业绩等进行严格审查。同时，如施工员、材料员、资料员具体工种的从业人员应持证上岗，并在上岗前进行重新考核，保证他们的专业