某集团公司年度总结大会策划流程

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1、科比特2011年年终总结大会活动方案2011年即将过去，科比特在过去的一年里，经历了汗水、收获了感动、取得了成绩。总结过去，计划未来，为了表彰科比特全体人员在这年里为科比特的事业所做出的贡献；为了表彰先进，激励士气，鼓舞干劲；为了进一步推动全体人员的工作积极性，为科比特的事业继续努力。一、会议主题：勇攀高峰飞跃梦想二、会议目的：2011年年度总结暨颁奖典礼。二、会议时间:2012年01月16日星期一下午13：30—18:30分三、活动地点：园区报告厅四、参会人员：公司全体人员五、活动流程：1、13：00一13：30分人员到位、进场、就座、播放进场音乐；2、13：30分,主持人宣

2、布会议准时开始。3、会议首先请常务副总经理刘庆文做为木次会议致词。（1（）分钟）4、播放公司2011年主要事件宣传片。（5分钟）5、请副总经理彭宇致词并做2012年工作部署情况汇报。（10分钟）6、各部门主管就各部门工作进行汇报、总结。各部门主管就部门2011年的工作进行汇报、总结，并规划2012年部门整体工作。（时间:50分钟）依次为:生产部一质检部一新能源生产部一新能源副总一工程技术部一大客户部一市场部一市场总监一财务部一总经办一商务部7、总经理发言请公词总经理郭贵雄做2011年年度总结及2012年年度计划，就公司今后的发展前景及规划做大致的介绍。（时间：10分钟）8、颁奖

3、仪式正式开始。第一部分：首先颁发部门优秀员工奖（时间：4（）分钟）奖项部门姓名优秀员工采购刘勇市场部刘艳娟新能源向思江彭航质检部张倩生产部工艳刘浩王霞商务部赵文冷武工程技术部彭波刘堤权财务部夏莉丽总经办许铮（出主持人一一宣读各获奖人员，依次上台，出颁奖嘉宾对获奖者进行颁奖并合影留念，然后颁奖嘉宾先下台，获奖者发表获奖感言三分钟，如此进行。最后请所有获奖者以及颁奖嘉宾上台合影留念。）第二部分：接着颁发年度优秀组织管理奖、年度奉献奖、销售精英奖、年度新星奖、年度服务奖五个奖项。（时间：20分钟）依次为:奖项姓名年度新星奖蔡振华邹恩泽年度优秀组织管理奖郭剑周亚玲年度奉献奖土玲艳年度服

4、务奖侯悴丹陈雷销售精英奖刘艳娟、张小芹、鲁军、胡鹏程第三部分：其次颁发优秀部门奖（时间：20分钟）依次为：优秀部门新能源生产部质检部财务部商务部（由主持人一一宣读各获奖部门，依次上台，由颁奖嘉宾对获奖部门进行颁奖并合影留念，然后颁奖嘉宾先下台，无需发言！如此进行。最后请所有获奖者以及颁奖嘉宾上台合影留念。）第四部分：最后颁发优秀部门主管奖（时间：20分钟）依次为：优秀主管谭维益欧金辉崔艳芳陈全9、汇演活动（部门展示PK,事先预交50元/位的PK金）（时间：80分钟）A、奖项设置：一、二、三名（分别予以奖金2000、1500、1000）优秀奖5名，奖金500元B、评奖规则：按队形

5、、整齐度、创新创意、服装道具、精神面貌五个方面。10、最后，会议结束，集体大合影，前往满天红处会餐。（时间：20分钟）预计18：30活动结束。