朗陵罐酒辉县地区营销策划方案

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1、朗陵罐酒辉县地区实战营销策划方案JL：（草案一）白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，大部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只耍有企业和经销商能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作,一定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。根据辉县市场的实地情况，借鉴其他行业的运作手法，特制定本方案，以供辉县市场参考运作。（总述）一、铺货：实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物

2、送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。（一）地毯式铺货方式的特点：1、集中。集中人力、物力、财力实行地毯式铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。2、快速。实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。3、密集。采用地毯式铺货方式，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺，从空间上达到密集型覆盖。4、系统。实行地毯式铺货期间，工作系统

3、而细致，且要求一步到位。（二）实施地毯式铺货成功的关键：地毯式铺货只能成功，不能失败。如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点。八认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售经验丰富的业务员。具备送货服务的车辆，以保障运输服务。挑选经销商时，要选择有终端经营意识，有发展愿望的成长型经销商。不能选择坐等顾客上门的“坐商”。2、制定明确的铺货目标和计划在“

4、铺货”之前，应由业务员进行踩点调查，掌握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，掌握铺货对象的分布状况。根据调查结果，制定详细的铺货目标与计划，让业务员有章可循。具体明确如下项目:A、要在哪一块区域铺货；B、要花多少时间；C、要铺多少个点；D、铺货率要达到多少；E、终端店的宣传要达到什么标准；F、给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么；G、预估铺货产品的数量；H、制定出具体的广告和促销计划。在制定铺货□标和计划时，要遵循以下法则：★明确。“铺货目标"不能笼统，必须具体明确。如：超市铺

5、货家；酒店家；二批家；县级网点家；公关直销单位—个等等。★可达成。根据人力、物力、财力作出合理分配，使目标可以实现。★目标向导。以铺货目标来确定奖励标准。在第一次％甫货呻寸，着重点是“铺货面”而不是销量，考核的主要标准是成交数量（客户数量）。以此来制定对业务员的奖惩制度，提高其工作的积极性。★时间表。确定各类客户“铺货'‘完成的具体时间期限。3.铺货人员的选拔、训练铺货人员应具有丰富经验，有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表达能力。在铺货前，对铺货人员进行正规的训练，避免铺货中发生问题及铺货发生副作用。仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难

6、，制定相应的应对措施。可采取人员讨论和情景演习两种方式进行训练。4、铺货人员的组织分工实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥。具体项冃如下:。车辆统筹安排©货源的调度、产品出入库控制管理。向客户详细解说、介绍（D收款、欠条登记O售点广告张贴O争取最佳货架位置。试用样品。赠送促销物品。口头调查©了解竞品的情况G）搬卸货物O填写铺货记录、铺货报表或铺货一览表。铺货的验收工作5、制卿铺货奖励，政策为调动终端客户的积极性,减少铺货阻力，需要制定相应的铺货奖励政策。“铺货奖励政策”既要有吸引力，又要避免负面作用，维持好价格秩序。“铺货奖励政策”有两个

7、方面的内容：A、给终端客户的促销品或根据订货量赠送一定数量的免费产品或物品;B、业务员的奖惩办法。在制定“铺货奖励政策”时要注意的问题：★铺货奖励政策不能有漏洞如果铺货奖励政策不完善，有些客户可能会钻政策的空子。如“一箱送一瓶”活动的本意是激励零售商，捉高零售店的“铺货率=但有些人客户可能会大量进货以赚取赠品利益，从而使活动背离了企业的初衷，白白地增加了促销成本。为防止批发商降价“倾销J“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。★避免造成低价出货的印象在面向零售商以优惠价实施“铺货呻寸，一定要注意精确沟通，不耍给零售店造成“低价位"的认识误区，否则会给

8、经销商以后岀货工作带来障碍。★协调好经销商铺货奖励政策是通过经销商来执行的，要求经销商要有远见，不能侵占促销