第07章、自我革新的能力

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1、第七章自我革新能力－唯有自己，才能发展自己干部必备的最后一项能力是：须有依靠自己的努力使自己更上一层楼的能力。现代企业经营的环境条件，无时无刻不在变化。顾客在变化，从业人员的需求也在变化，因此经营企业必须要经常革故鼎新，才能配合上时代潮流。肩负重责的干部，就得要能随着时势之所（驱），不断地自我蜕变、成长。干部的一切是可变的时常听干部们埋怨着说：“我的部属都是儒子不可教也。”他们数说着自己是如何呕尽心血，纠正部属的思想，勉励他们的行为，但结果总是白费心机。这种意念，在自己口中一再重复，到最后，这的信以为

2、真各个不可教了，从此再也不谈教育部属了。这时候，干部除了哀欢自己的无法可施以外，更深信人性之不可更变。其实干部门必须要反省一下自己本身，也许就会发现你自己也实在差不多。你曾否纪起有许多人给过你忠告说，某些地方你需要有改变，可是你心里始终想着“反正我就是我，不能对我要求过高”，或者“别人怎么说管他做什么，反正我无法改变”，因此，你就断然认定，自己与别人都是无法改变的。但实际上则完全是无稽之谈，殊不知我们天天在公司见面的人，无不在缓慢的变化着。只是彼此间无法很具体的察觉到而已。如果隔了一段时间，或换了个工

3、作环境，就不难发现，昨日之我与今日之我有着很大的变化。事实反可以说，没有比干部更会变化的了，就拿你自己来说吧，请你回想一下十年前的你，十年前的你这个时节里，你居什么地位？从事那种工作？当时的工作困难程度如何?你对哪些事特别感觉吃力？从自己的性格、力量来看，你自己有什么缺陷？现在你所能应付自如的责任与任务，在当时的你能否胜任？我相信，你现在从事的工作一定是你当时所想象不到的，当年的你定会感到束手无策的难题，如今你却可以一蹴可就。这毫无疑问的表示着，你的能力领域扩大了，而且不单是工作方面，更在思想、人格方

4、面也大大成长了。这是一个人在磨练中所应得的变化。当年自己所感到的种种缺点，已在不知不觉中克服，这样回顾你自己的过去，便足以证明“人是可变”的，你的部属、你自己，谁也不例外。工作才是真正的良师身为干部者，如果决意要不断增长自己的能力，应该怎样做才对？为要探求正确的方向，首先必须对自己的过去做一番回顾，看看过去所经验的变化是通过怎样的历程而得到今天的。一般来说，干部的成长与变化，与其说是自动，有意思的努力追求的结果，不如说是被动的，被投进需要尝试新经验的环境里，在责任重压之下蜕变新生的。换言之，干部受的变

5、化绝大部分是受环境的影响，例如有些人原来不擅口才，或个性内向，不太会和人交换意见，但由于工作改变便被派到联络中枢部门，在不得已的情况下必须多方磨练自己的口舌，开放自己的性格，勤做联络工作，果然在一个相当的时间内，气质上有了根本的变化，口舌伶俐了，活动也敏捷了，个性也洒脱了。再如有些人在技术方面高人一等，却有“不去了解他人”的缺陷。因此只限于做一些专家的工作，后来被调升为主管部门主持部内行政事务，花了一番努力才知道怎样运用权利，怎样策划工作，怎样管领所属，自己就在不知不觉中蜕变了。所以，可以总结一句话，

6、工作才是我们最好的老师。只有不被工作的重担压垮，正视加在身上的责任，在经过一番不寻常的努力之下，乃可以把他导向成功的康庄大道。成长路线与不良循环路线我们曾在目标指向力一节中谈过，干部可分成两种类型，一种是能很正确的走上成长循环路线，另一种是不幸地搭上了不良循环路线的巴士。所谓走上成长路线的人，就是：1、能不断的接收未曾经验的新问题的挑战。2、从正面解决问题，绝不为难退避。3、经过一番努力，达成目标或打开问题的（症）结。4、得到达成任务的满足感，加深自信心。5、更进一步，窥探未来的新境界。也可以说这种人

7、，已对准了成长路线的频道，在自己的前程中出现了最佳的画面了。相反，搭上不良循环路线巴士的人就是：1、没有机会碰上未经验的问题。2、或者，碰上未经验问题，却时时回避或转嫁给他人、或同事。3、其结果，渐渐失去周围人的信赖，因此无法再运用别人的能力，事事难以推动。4、不能获得成果，渐渐失去信心，意志越来越消沉。5、随着年龄的增长，精神体力衰退，遇事因循苟且敷衍塞责。当然，以上所说的是两种类型的极端，事实上在这两种情形之间，还有若干不同的类型，这也不必细说。总之，一个干部的将来如何，完全要看，他走上了哪一条路

8、线。有些公司，由于干部人事制度的不善，走上了不良循环路线的人反而升迁得快。但这种公司早晚会陷入经营管理全盘失败的泥沼。资本雄厚的，或许可以坐食一段时间，但相信在时代潮流的激荡之下，绝对生存不久的。所以，一个干部不必太重视自己得升迁，主要问题在于你现在走的是哪一种路线，如果你自己确是不断朝着新时代的方向在变化，那么不仅你个人的前途无限光明，而且更可以推动整个公司革故鼎新永远屹立在时代的尖端。依现况判断，我好像是搭上了不良循环路线的巴士了。很难判断，究竟走上