毕业论文--浅论现代企业财务管理目标

毕业论文--浅论现代企业财务管理目标

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1、党的十五届四中全会明确提出国有企业必须建立现代企业制度,加强和改善企业管理。提高国金的科学管理水平就是要实施财务管理,而不少企业管理的薄弱环节正是财务管理。只有通过建立、健全和强化企业的成木管理、资金管理及财务分析,引进国外财务管理屮先进的、适合我国国情的操作方法,制定企业长远发展规划,进行年度预算,才能建设由中国特色的现代企业财务管理体系。企业财务管理体系是企业管理体系屮重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动,通过有明确职责

2、、适当的风险控制机制来贯彻落实的价值化管理体系;它包括为制定、实施、实现、评审和保持财务管理方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源等;其口的在于帮助企业实现自身设定的财务表现水平,并不断地改进财务行为,不断达到更新更佳的境界,从而促进财务管理水平的提高。木文将以企业现代财务管理体系的原则及耍素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。1•企业财务管理的构建原则与基础分析改革开放后,我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展,财务管理成为企业管理的

3、重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之屮。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从这个意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。企业现阶段的财务管理口标的较好选择,择应是企业价值最大化(使相关者利益最犬化)。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总口标相一致,并与技术质量等其他管理口标联系起来加以考虑。企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。确立企业财务管理口标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。口前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点

4、,为此,先就现代企业制度下,如何确立、实现企业财务管理口标作一浅析。在这里,木文将分析企业财务管理体系的构成原则及耍素。1・1企业财务管理体系是市场竞争的基础产业竞争结构分析屈丁•外部环境分析中观环境分析的一种方法,它的内容主要是分析本行业屮的金业竞争格局以及本行业和其它行业的关系。行业的结构及竞争性决定着行业的竞争原则和金业可能采取的战略,因此产业竞争结构分析是金业制定战略最主要的基础。LL1企业财务管理体系的必要性从当前的情况來看,我国企业财务管理的弱点主要是体系不健全,绝大多数企业仍在沿用传统的方

5、式方法,以记账、算账、报账为主,甚至财务报表说明都不够真实和准确,不能跟上和适应市场经济的发展和要求。由于企业财务管理体系的不健全,不能给决策层提供科学、真实、准确、及时地反映企业财务的现实状况及未來发展趋势,致使一些企业由辉煌到倒闭。但是有些企业的破产纯粹是忽视了财务管理体系和其财务管理体系未起到相应作用而造成的。随着我国加入WTO,市场竞争将愈來愈激烈,对企业财务管理体系化的要求越来越高,市场竞争需要企业有健全的财务管理体系,因为企业资本的安全和取得最大利润是其工作目的,这点上势必导致企业在激烈竞争

6、中的市场中失败。1.1.2企业财务管理的现状我国企业的财务管理体系是随着市场经济体制建立,符合企业经营机制的转变,逐步建立起来的,而H还具有具体的表现形式。第一,在成本控制方面,实行制造成本法进行核算,结合金业经济责任制,逐步建立了制造成本法与目标责任制相结合的成本控制制度。第二,在财务分析方面,在与国际惯例接轨同时,建立了规范的财务报表体系,初步形成了符合我国国情的财务分析体系。第三,在资金管理制度方面,逐步建立和完善资本金制度,实行资本保值增值、资本保全原则。同时,取消传统的专用基金专款专用、专户存

7、储制度,企业资金由金业统筹运用、统一管理。第四,在筹资方而,依法建立了适应市场经济体制和当前金融市场需求的筹资机制,采用了包括发行股票、债券等各种证券在内的各种筹资方式,扩大了企业资金来源渠道。总之,随着我国企业现代企业制度的建立和金融市场的不断完善,到目前,我国企业已初步建立了适应社会主义市场经济条件下的财务管理体系。1.1.3企业财务管理体系的主要内容第一,科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要,采取财务管理、信息管理等多种方法,注重企业经济的预测、测算、平衡等,求得管理方法与企业需

8、求的结合。第二,明晰市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现,市场是竞争地,优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作耍冇的放矢,适应和驾驭千变万化的市场需求,以求得金业长足发展。第三,会计核算资料。企业的会计数据及资料是企业丿力史的再现,这些数据和资料经过整理、计算、分析,具有相当的借鉴价值,因此,要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。第四,社会诚信机制。要求具休的操作和执行者在社会经济运作屮遵纪守法,严守惯例和规则,不断树立企业

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