班组管理考核表

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1、2014年安全生产合格班组月考核表考核部门：技术设备安全科考核人签名:考核日期：2014年月日项目分值机电班加工班属具焊接班侧移器焊接班液压件装配班备料班属具装配班班组年度安全环保冃标4班组成员登记4班组安全活动12事故案例分析8班组成员培训教育情况记录8奖罚记录4安全管理54班组看板更新6合计100存在问题班组长签名存在问题班组长签名存在问题班组长签名存在问题班组长签名存在问题班组长签名存在问题班组长签名存在问题班组长签名备注1、合格班组评定安全最低分数线设为90分：2、此考核表作为年终合格班组创建评审的重要依据。安全管理评价标准（100分）

2、项目分值评价标准班组年度安全环保目标4班组应制订年度安全生产目标，安全生产目标应符合下列规定：1•与企业、事业部的目标、指标相一致，并在此基础上结合班组情况细化目标指标；2.耍明确班组安全建设目标，并且目标应可测量；3.能有效控制本班纽的危险源；4.能进一步提高班组安全生产悸理水平。一处不符扣1分，没有制定年度安全坏保目标的班组取消合格班组评选资格。班组成员登记4登记信息准确、全面，并及时更新，一处不准确扌111分班组安全活动12每月两次安全活动，要求主题明确，过程记录清楚，有效果评定，及时规范记录，合格班组评选检查发现一次不符合扣2分，同时结

3、合口常考核，一次不合格扎11分，满分3分，扣完为止。事故案例分析8对于公司下发的事故通报和部门的耒遂事故均要按照“四不放过”原则，对事故发生经过、原因及防范措施等进行分析和记录，未按照要求对事故进行通报、分析的扣1分；记录不完整规范扣0.5分；案例分析要针対本班组的实际情况进行分析记录，照抄事故通报的0分。班组成员培训教育情况记录81.根据人员变化和组织安排，开展班组新员T、工伤、复工、变换工种教育，并做好相应的记录，目标值为100%,缺少人扣2分；时间、内容不符合一人次扌II1分；现场抽查教育效果，一人不符合扣1分。2.适时开展“四新”、职业

4、健康、全员等各种形式的安全教冇，并积极组织班组成员参加上级部门组织的各种培训，及时记录，现场抽查教育效果，一人次为内容不相符扣1分奖罚记录4班组成员的奖罚及时记录，一处未记录或与实际不符扣1分，以班组H我考核奖罚为主，体现班纽自我管理。安全管理541.按规范安全隐患整改记录，并以“先口改，后上报”的原则开展整改活动，要求跟踪整改效果。现场核查整改情况，一处未处理或未按照要求处理，扣1分。2.现场“三检”、看板安全活动、事故案例分析记录，没有完整保存的，缺少一个月份扣1分，满分3分，扣完为止。3.现场三级教材、操作规程、岗位危险因素、岗位应急处置

5、预案等软件资料齐全，满分2分，缺一项扣1分，扣完为止。4.现场询问班组长、班组成员职责及岗位操作规程、岗位危险因素辨识、岗位违章现象辨识，一个不熟悉扌111分，满分2分，扣完为止。5.“三检”、周检记录准确，危险源、关键点按时点检，档案完整，设施维修维护及时，合格班组评选检查发现一处不符合扑11分，同时结合H常考核，一次不合格扣0.5分，满分3分，扣完为止。6.现场发现一个违章现象扣1分，分数累加；结合FI常巡查记录，班组多次发现违章现彖扣4分。班组看板更新61.班组每月两次安全活动过程照片的更新，一次未记录或与实际不符扌II1分；2.当冇事故

6、发生时事故分析过程的照片记录更新，一次未记录扣1分；3.安全管理日视化图每月更新，一次未更新，记录不规范扣1分。备注合格班组评定安全最低分数线设为90分。