总务科目标责任书

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1、总务科安全经营目标责任书为进一步量化管理，严格考核，充分调动各级干部干事创业的积极性，确保2009年各项经营目标圆满完成，集团公司与总务科管理干部签定目标责任书。一、工作目标1、安全管理目标：本处室杜绝各类事故发生；小港煤矿杜绝轻伤（三级非人身伤害事故）及以上事故发生。2、生产目标：全矿月度完成或超额完成产煤.进尺目标计划。3、成本费用：生产成本吨煤218元，其中原材料55元、燃动费13元、工资及附加80元，制造费用70元。4、工作质量目标：绿化带内卫生清洁，花草树木修剪、浇灌及时，保持枝繁叶茂，做好矿内供水工作；澡堂实行24小时工作制，严禁脱岗、

2、旷工，做到池内外清洁，水温适宜，保证淋浴正常使用；洗衣房实行24小时工作制，工作服洗涤干净，叠平按号上架摆放整齐，缝补及时且美观；广场管理做到无垃圾、杂草、污泥、浊水，各厕所清理及时无异味；来宾澡堂搞好卫生，保管好配备衣物，衣物清洗及时，摆放整齐无丢失，按规定发放配备物品，遵守劳动纪律；房管员按规定安排住宿，搞好卫生，保管好室内物品，提供好服务；街道清理及时，垃圾处理干净。5、双基建设目标：按照省《煤矿“双基”建设、“质量标准化”考核评级办法》组织开展工作。6、矿规矿纪目标：劳动纪律严格按照《明矿政字[2009]21号》做好党风廉政建设；做好计划生

3、育工作；做好信访稳定工作。7、办公费用目标：月办公费控制在规定数额内。二、月工资考核工资计算办法：月实发工资=（岗位工资+安全工资+其它工资）X月考核实得分-应扣款项，只限于副科级以上管理人员。三、季度奖考核在煤炭市场不出现较大幅度下滑，季度内矿杜绝重伤、二级非人身伤害及以上事故，完成生产目标计划，出勤达到矿规定要求，给予全科人员台阶式季度安全奖励。标准为：一季度：科长：80元；副科长：70元；科员：60元；二季度：科长：160元；副科长：140元；科员：120元；三季度：科长：240元；副科长：210元；科员：180元;科长:320元;副科长：2

4、80元；科员：240元;四、年终风险抵押金考核办法副科级以上管理人员，实行缴纳年度安全经营风险抵押金制度，风险抵押金数额科长1000元，副科长500元。完成年度安全、经营目标，考核办法如下：1、全矿杜绝重伤、二级非人身伤害事故，返还风险抵押金本金，并加奖所缴风险抵押金数额100%X年终考核分数。2、全矿未杜绝重伤、二级非人身伤害事故，返还风险抵押金本金。3、全矿未杜绝重伤以上、一级非人身伤害事故，扣罚风险抵押金本金。董事长:科长:总务科月度安全、经营目标考核表序号目项标准分11全安5Ji一2乡3处技安加不超单考标分的％扣分为项核准值％止不括得项人综

5、考单设企，事。K分得过项核准值3002.减数单考标分50为{包不分目久合核位在管处人处11)3本用成费产本生成5处财招待费办公费E处财5O51、绿化带内卫生清洁，花草树木修剪.浇灌及时，保持枝繁叶茂，做好矿内供水工作；2、澡堂管理实行24小时工作制，严禁脱岗.旷工，做到池内外清洁，水温适宜，保证淋浴正常使用；3、洗衣房实行24小时工作制，工作服洗涤彻底干净，叠平按号上架摆放整齐，缝补要及时且要美观；4、广场管理做到无垃圾.杂草.污泥、浊水，各厕所清理及时；5、来宾澡堂搞好卫生，保管好配备衣物，衣物清洗及时，摆放整齐无丢失，按规定发放配备物品；6.房

6、管员按规定安排住宿，搞好卫生，保管好室内物品，提供好服务；7、街道清理及时，垃圾处理干净。1、绿化带内卫生，花草树木修剪、浇灌达不到要求一项次扣2分，2、供水不正常一次扣0・5分3.澡堂工作人员脱岗、旷工出现一人次扣0.5分，卫生不合格扣1分，水温过高或过低造成人身伤害扣10分，淋浴损坏且达不到正常使用每次扣1分；4、洗衣房有洗涤不及时、不干净、随意乱放、卫生不合格，每出现一次扣1分。工作服缝补不及时，如有反馈不满意意见每次扣0.5分.文明服务，如有与职工吵架现象一次扣3分；5、广场管理发现杂物、厕所淸理不及时一次扣1分；6、来宾澡堂不按规定发放物

7、品扣0・5分，不按计划发放物品造成丢失，每发现一次扣1分并按价赔偿，对塘内卫生不合格一处扣1分；7、单身公寓不按规定安排住宿的发现一人次扣2分；卫生不合格发现一次扣1分；8.宿舍街道卫生不合格发现一次扣2分，垃圾清理不及时发现一次扣1分；9、单位内出现引咎辞职1人次扣5分、受矿或公司通报批评的1人次扣3分。处管金65就h>省质分<«磁偽用仲90按量工准准于格质展标标低严靛开级量不处技安7OX。145躲如久苗硼本访t-蠶毗r11山Jfe-.反+'gL.♦扣辺次违处出处卫保总务科年度安全、经营目标考核表序号目项标准分容内核考法办核考核位考単备注1X全安

8、O3级事故三害事伤伤心轻剧及。绝人丿生杜非故发I、出现轻伤（三级非人身伤害事故）1次扣5分；2、出现重伤（二级非人身伤害事