深化设计与图纸会审管理课件

《深化设计与图纸会审管理课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、项目深化设计与图纸会审管理一、项目深化设计的概念及相关规定《中建三局项目管理实施手册》（第一版）第四篇（技术管理）第十八章（项目施工技术管理）中，明确了项目深化设计的目的和内容。所谓项目深化设计，是指由于施工图纸达不到直接施工深度，节点选用不符合施工习惯、工艺要求，不能反映专业、工序之间交叉协调部位、做法或者空间关系，建筑结构、机电、装饰预留预埋部位不明确等，施工单位对图纸进行细化、补充和完善的二次设计。这种二次设计的技术活动，就叫做项目深化设计。二、深化设计的管理从这个概念中，我们可以看出来，项目深化设计包括施工的各个方面。大家比较熟悉的一般为机电工程深化设计、钢结构

2、工程深化设计、装饰装修工程深化设计等。土建工程的深化设计相对较少，一般采用技术核定单的形式来确认，如“垫层出结构边，双流机场”。预应力工程的深化设计。因此作为项目总承包单位的总工程师，对项目深化设计应从（与其他单位的接口如何处理？深化设计图纸）比如机电工程的吊点设计、穿墙穿楼板处节点设计等。机电工程深化设计钢结构工程深化设计装饰装修工程深化设计深化设计要求设计单位及建设单位确认，监理单位也要确认。1、总体协调，2、能够满足效益最大化2深化设计目标2.1通过对施工招标图的继续深化，对具体的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化调整，使深化设计后的施工图完全具备可实施性，满足

3、装饰工程精确按图施工的严格要求。2.2通过深化设计对施工招标图中未能表达详细的工艺性节点、剖面进行优化补充，对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏拾遗，准确调整施工预算。2.3通过深化设计对施工图纸的补充、完善及优化，进一步明确装饰与土建、幕墙等其它专业的施工界面，明确彼此可能交叉施工的内容，为各专业顺利配合施工创造有利条件。一、图纸会审的概念图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计单位施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计单位进行处理的一项重要技术管理活动。图纸会审由建设单位负责组织，一般

4、由监理单位项目总监理工程师主持，施工单位记录。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。一般情况下设计交底会结合图纸会审会同步进行，先由设计单位进行设计交底，然后进行图纸会审。《关于印发工程技术管理相关六项制度规定（试行）的通知》（中建股科字〔2009〕31号）已经由（中建三科字〔2009〕77号）文转发，要求各单位“认真组织学习，结合自身实际切实贯彻执行”。里面第四项制度即为《图纸、图纸会审及设计变更管理制度（试行）》，要求是“中建股份直管

5、项目、事业部直营项目的建筑安装工程，其…图纸会审…的管理，必须遵守本制度。”二、图纸会审的组织与进行第十二条建筑工程图纸会审内容1.设计是否符合国家的技术经济政策和《工程建设标准强制性条文》；图纸是否为正式图纸。2.审核设计单位是否具备相应的设计资质，是否有注册建筑师、注册结构工程师签章等。3.屋面、地下防水等级和结构抗震等级，是否符合规范、规程和当地要求。4.有无特殊的施工要求，技术上有无困难，能否保证安全施工。5.使用的新材料和特殊材料其规格品种能否满足相关要求。6.设计是否符合施工技术装备条件。7.建筑、结构、水、电、通风及设备安装等专业之间有无重大矛盾。8.图纸

6、及说明是否齐全、明确，施工图中所列标准图是否都有，是否有作废版本。9.总图与施工图坐标、标高、图纸尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符。10.原地下管网位置与施工图有无矛盾。11.地质勘探资料是否齐全，水文地质资料是否符合现场实际；地基处理方法是否合理。12.建筑物是否配套，建成后能否使用。13.建筑与结构构造是否有不便于施工或有明显的不合理等问题，结构设计有不安全疑问时亦应在会审时提出并备案。14.有无合理化建议。第十三条建筑安装工程图纸会审内容1.施工图是否符合国家现行的有关技术标准、《工程建设标准强制性条文》、经济政策等有关规定。2.施工的设备、技术条件是否满足设计

7、要求，当采取特殊的施工技术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能否保证工程质量和安全施工的要求。3.有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求。4.建筑结构与安装工程的设备和管线的接合部位是否符合技术要求。5.安装工程各专业之间与建筑、结构专业之间有无重大矛盾。6.图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上、地下工程和道路交汇点等有无遗漏和矛盾。一、图纸会审资料的管理及会审交底第十四条图纸会审的记录、整理和发放1.项目总工程师会同其它专业负责人负责进行图纸会审的记录、整理，记录表