施工单位各责任岗位职责一览表

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1、1、项目经理职责1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。2)确保按合同耍求进行丿施工,完成合同规定的施工内容。3)确定项目组织结构,选择合适人选并上报上级主管批准。4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定"项目质量保证计划〃。6)制定项目安全责任制。7)协调各施工工种及各分包商Z间的关系。8)监督各施工

2、单位按设计耍求和规范组织施工。9)监轉执行质量检查规程,对项冃的分项、分部、单位工程负冇直接责任。10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。11)组织工程项目的竣、交工验收工作,向业主移交产站和资料。12)安排竣工后的结算工作。2、项目部总工或技术负责人职责1)负责项目工程技术管理工作。2)参加丄程项冃的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项H的丿施丄组织设计的编制及修订工作。3)规划施工现场及临时设施的布局。4)主持“项冃质量保证计划〃的编制及修改工作。5)主持处理施工中的技术

3、问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。7)核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。8)负责推广应用“四新〃科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。9)组织主持关键工序的检验、验收工作。3、工长职责1)参与施工方案的编制。2)编制施工计划,报项F1经理综合平衡。3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组人员进行技术交底,监督指导工人的实际操作。4)按施工方案、技术要求和施工程序组

4、织施工,制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书,并负责指导实施。5)合理使用劳动力,掌握工作屮的质最动态,组织操作工人进疔质量的白检、互检。6)检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。7)参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。8)对因施匸质量造成的损失,要迅速调杏、分析原因、评估损失、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。9)负责现场文明施工及安全交底。4、统计员职责1)编制项目年度、月度施工牛产计划,并按时上报。2)按时编制季度、刀度施工计划及旬作业计划和分

5、部分项施工进度计划。3)参与丿施T准备计划的编制。4)协助项目经理掌握项目施工动态、组织生产调动会。5)学握实物工程量和形彖进度悄况,填写班组作业任务书中的工作量。6)建立工程台帐,按时完成生产统计报表并上报。5、材料员职责1)按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)中报材料分阶段使用计划。2)负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。3)规定现场材料使川办法及重要物资的贮存保管计划。4)对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。5)负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图

6、做好料具堆放工作。6)严格执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、发料和结算工作,建立工程耗料台帐,严格控制工程用料。7)负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。8)做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。9)及时收集原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。6、试验员职责1)参与“项冃质量保证计划〃中试验检验计划的编制。2)对送检样品进行试验检验。3)确定现场施工配合比。4)负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。5)协助推广“四新〃技术。7、预算员职责1)协

7、助项目经理做好项目的营业收人。2)编制或复核项目施工预算。3)开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供有关部门和人员,以用作编制资源需用计划的依据。4)协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。5)协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。6)负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。8、安全员职责1)対进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。2)在项目上督促执行安全责任制。3)参与施工组织设计中的安全措施设计。4)临督特种作业人员持

8、证上岗工作。5)设置现场安全标志。6)定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。7)协助上级主管部门处理各种工伤事故。9、质检员职责1)执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。2)负责专业检,随时掌握各分项工程的质量情况。3)负责对管辖的工程项日的分部分项工程质量情况进行评定,建立工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。4)对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和

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