新建办公用房施工组织设计

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1、新建办公用房工程施工组织设计南京昌悦建筑工程有限公司二O一0年十月十六日第一章编制综合说明一、编制指导思想我公司有幸参加本工程的投标，一旦中标，将严格按业主要求和本工程“招标文件”的精神，委派公司优秀的项目经理组织工程施工，在组织本工程施工中，我公司将坚持“承一项工程，树一片信誉，辟一方市场”的宗旨，严格执行本施工组织设计确定的施工方法和各项措施，积极采取行之有效的管理手段，以工程质量为中心，以施工工期为目标，以安全生产、文明施工为先导，精心组织，科学管理，使本工程创出“一流的质量、一流的速度和一流的现场管理水平”，确保我公司“投标函”确定的各项目标实现。二、编制目的施工组织设

2、计是指导施工，提高管理水平的技术材料。结合本公司的施工特点。编制时着重处理了人和物、空间和时间、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协作、供应与消耗、生产与储备等各种矛盾，克服施工中的相互牵制、相互干扰、进度缓慢、材料浪费、质量低劣现象，达到人尽其才，物尽其用，以最小的消耗取得最大效益的目的。三、编制依据1、业主提供的“新建办公用房工程”的建筑施工招标文件。2、现场条件和周围环境。3、“新建办公用房工程”施工图纸及相关图集资料。4、应用现有新规范和标准执行，未详事宜，均按中华人民共和国现行有关法规及标准执行。四、编制范围根据新建办公用房工程施工图纸和施工招标文件中确定的招

3、标范围。第二章工程概况一、工程简介工程名称：新建办公用房工程结构类型：钢混框架结构层次：三层建设单位：南京市六合区城市管理行政执法大队二、工程施工要点1、本工程在施工过程中应指定专人负责平面轴线控制，防止楼轴线发生偏差。2、土方开挖时应认真做好基坑排水工作，确保基础工程施工顺利进行。3、本工程施工场地比较大，各工种之间衔接工作采取合理的防护措施，确保周边安全，做到安全生产两不误。4、本工程为砖混框架结构，在墙体砌筑时应考虑砖砌体与砼的连接，以保证主体结构的施工质量。5、本工程屋面防水等级为三级，设防做法为双道设防，采用50厚挤塑聚苯已烯保温隔热板，施工中抓好屋面板现浇结构施工和

4、屋面防水施工，保证屋面工程既达到设计要求，且不渗水漏水。三、业主建设要求1、工期要求：90天（日历天）开工日期以招标人发了书面开工令为准。2、质量要求：符合现行国家质量验收规范要求。第一章施工部署一、实施工程目标计划1、工程质量目标：根据业主的要求和本公司施工管理的实力，我们有信心确保“新建办公用房工程”工程质量竣工观感分≥80%。2、施工工期目标：科学合理组织工程施工，各类资源配置满足施工要求，确保本工程90天（日历日）竣工验收。3、安全生产目标：坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行江苏省建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全管理措施，安

5、全防护设施到位，杜绝重大恶性事件发生，创安全标化工地。4、树立“用户至上”的服务宗旨，服从业主管理，遵守业主的各项规章制度，做好与业主的配合，创建业主信得过企业。二、施工项目管理1、严格执行《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的有关规定，按施工规范和工程验收评定标准，编制本工程的质量管理计划，对施工过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸、精心编制施工方案，做好技术交底，组织技术攻关。对质量和操作工艺实行方案先行，样板开路。严把材料进场关，将质量不利因素消灭在萌芽状态，实现质量目标。2、采用网络计划技术和应用流水施工原理，抓住关键路线，编制工期控制计划，先用合理的施

6、工方案，制定切实可行的技术措施，力求同工种工人连续作业，尽可能将各各部分项工程的施工最大限度的搭接起来，达到工期计划目标。3、施工过程中，定员定时对安全生产进行全面严格检查，发现问题及时整改，现场安全设施，消防器具，安全防护用品配备齐全，坚持每天班前交底，加强机械、施工用电、临时设施及施工现场的安全检查，确保安全生产。4、项目施工紧紧围绕文明施工，建立现场管理责任制，采取责任划区，区块到人，层层落实，长效管理，创建目标付诸实施。三、施工组织机构1、根据本工程的设计施工图纸。我们将严格按照项目法组织施工。选派业务素质高协调能力强，有多年施工经验的项目经理并配备具有专业管理岗位资格

7、，有较强的责任性的岗位管理人员组成的施工项目部，负责本工程的各专业管理工作，全面完成本工程的施工任务。2、项目经理部主要管理序号岗位名称人员姓名备注1项目经理叶传元苏建安B(201苏1001035310)01212222项目工程师邱文兴工程师3施工员庞卫华助工4资料员章玉霞助工5质量员夏春生助工6安全员张建文助工7材料员章玉霞助工3、项目经理管理机构项目经理技术员施工员质量员财务员计划员安全员材料员预算员作业班组4、项目经理部（1）项目经理a、贯彻公司各项规章制度，制订本项目部管理制度和工程